
雀巢與星巴克,這兩家在咖啡市場中屬于不同細分領域的龍頭企業(yè),決定將雙方的合作再向前推進一步。
2018年,雀巢以71.5億美元拿下了星巴克包裝型咖啡與茶飲產(chǎn)品的營銷權(quán)。8月8日,雀巢方面又宣布,將推出“星巴克家享系列咖啡”,發(fā)力中國市場。
對于雀巢而言,這有助于提振其在中國市場的業(yè)績表現(xiàn);對于星巴克而言,也有助于其渠道延伸。
中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,雀巢的優(yōu)勢在于傳統(tǒng)零售渠道,而星巴克專注于連鎖門店營銷,雙方角色互補,將刺激中國咖啡市場加快應用場景拓展。
店外探索中國家用市場
在星巴克中國董事長兼首席執(zhí)行官王靜瑛(Belinda Wong)看來,家享系列是星巴克門店以外一個重要的、戰(zhàn)略性的渠道延伸。“中國咖啡市場潛力巨大,且正在穩(wěn)步增長。”王靜瑛稱,通過延伸家用場景將解鎖未來更多的市場機遇。
“咖啡是雀巢高速增長的品類之一。”8月8日,雀巢大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官羅士德(Rash Aleem Qureshi)向包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體記者表示。在此次雙方聯(lián)手推出的21款“星巴克家享系列咖啡”新品中,有15款為膠囊咖啡產(chǎn)品。
雀巢在7月26日發(fā)布的2019年上半年財報顯示,今年上半年,雀巢大中華區(qū)的收入為34.30億瑞郎,繼續(xù)保持僅次于美國的雀巢全球第二大市場的地位。雀巢首席財務官Franois Roger曾在業(yè)績會上表示,今年上半年中國市場食品和飲料品類的增長較為疲軟。而咖啡方面,在AOA區(qū)(亞洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地區(qū)),星巴克產(chǎn)品在其已上市市場的消費需求強勁。
朱丹蓬表示,星巴克發(fā)力家用消費領域?qū)嶋H上是將整個咖啡銷售場景進行拓展,讓咖啡消費變得無處不在、觸手可及,將幫助中國咖啡進一步擴大行業(yè)市場容量,以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
外資咖啡巨頭聯(lián)手PK
根據(jù)歐睿咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年我國咖啡市場CR5達到74.9%,且排行前三的品牌均為外資品牌,如星巴克、Costa在我國現(xiàn)磨咖啡市場中仍占絕對主導,本土品牌連咖啡、瑞幸咖啡位列第四、第五。綜合來看,在我國咖啡消費市場中,消費者更傾向于外資品牌,本土品牌仍處于追趕期。
咖啡之間的戰(zhàn)爭最早發(fā)生在麥斯威爾和雀巢之間,如今在國內(nèi)市場,隨著飲料巨頭入場、咖啡新貴逐鹿、電商巨頭試水布局,咖啡行業(yè)的新場景和新業(yè)態(tài)層出不窮。
不止是星巴克和雀巢,咖啡領域另一巨頭Costa也找到了強大的靠山——可口可樂公司。而對于中國市場上的競爭,投資者大多會聯(lián)想到今年5月赴美上市的瑞幸咖啡,盡管三者在商業(yè)模式上的立店理念存在差異,但有業(yè)內(nèi)人士分析認為,逐漸清晰的市場格局將迎來三巨頭的貼身肉搏時代。
艾媒咨詢研報顯示,在2018年中國咖啡市場份額中,速溶咖啡以72%占據(jù)主導,現(xiàn)磨咖啡和即飲咖啡的市場占比分別是18%和10%。從增速來看,速溶咖啡在中國市場持續(xù)下調(diào),增長率貢獻主要來自于現(xiàn)磨咖啡。
膠囊咖啡增速則是從2015年起一路走高,由于制作門檻高、興起時間短,目前,在天貓?zhí)詫毱脚_,85%的市場份額被雀巢Nespresso占據(jù),膠囊咖啡機已經(jīng)成為許多家庭、辦公、酒店“時髦電器”的一員。
朱丹蓬向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,膠囊咖啡在我國還是有待宣導、有待認知的一類產(chǎn)品,可以看到,隨著大企業(yè)發(fā)力膠囊咖啡,對國內(nèi)整個咖啡產(chǎn)品的普及面和人群紅利將有一定的推動作用。