趙珂僮從2005年開始擔(dān)任雕刻時光CEO,10年后將雕刻時光由北京的3家高校店發(fā)展成為在全國擁有60余家咖啡館、3家咖啡學(xué)院的大型連鎖企業(yè),成為國內(nèi)咖啡企業(yè)第一品牌。
咖啡是舶來品,不是咱們中國自己的,老外喝咖啡還沒喝太明白呢,趙珂僮就要把自己搞的特別明白,一出去全是咖啡達(dá)人,這個想法絕對錯的。

趙珂僮和所有人都說,你要想開咖啡館,請把你的專業(yè)先停下來,把你店的衛(wèi)生先做好,把你的客人先做好,客源先做好,這是最基本的。
趙珂僮去日本買咖啡豆的時候,日本全是秤豆,就跟秤大米一樣,一斤一斤秤,這種市場現(xiàn)在中國干不出來的,因?yàn)榇蠹疫€不會,不知道怎么把裸豆拿回家自己烘,日本人自己家里都有一個小型的烘焙機(jī),自己烘豆子,跟趙珂僮做豆?jié){一個概念。
你的主要任務(wù)是認(rèn)清兩種豆。最常見的大種族類別就是阿拉比卡和羅布斯塔兩種豆子,無論哪家咖啡館的咖啡豆,一定是從它們家族底下延續(xù)出來的小種豆。

咖啡豆專家不等于合格的咖啡運(yùn)營商。趙珂僮是專家,趙珂僮能把豆子說一天。
咖啡理論家就更多了,稍微喝了幾口咖啡就懂這個懂那個。其實(shí)你什么都不懂,因?yàn)槟氵B自己店里的牙簽該放在哪對客人才是舒服的都還不懂。
咖啡館不是中餐廳,趙珂僮的牙簽可以隨便扔在桌子上,坐在那喝咖啡看到一盤牙簽,你會是什么感覺?有個人說為什么要放牙簽,怎么可能用到牙簽。
趙珂僮是說一定要配牙簽,因?yàn)槟氵€會賣一些蛋糕和面包,不可能只賣水。即使都是賣水,這是餐飲業(yè)里面最注重的,它得有標(biāo)配,所以這個很重要。
因此,開好一家咖啡館,除了超越商業(yè)的情懷,更需要科學(xué)的策略和方法。由于咖啡館獨(dú)特的氛圍和底蘊(yùn),這種創(chuàng)業(yè)更具備了一般的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所不具備的精神愉悅感:但前提是,你必須足夠?qū)I(yè)。

趙珂僮的一套“大叔”管理模式:
趙珂僮曾經(jīng)做地推的時候,傳單只給美女,再美的也只給三張,男人不要給。因?yàn)槭桥艘瓤Х葞е腥藖?,而不是男人要喝咖啡帶著女人來?ldquo;大叔”就是女人情感最好的慰藉品,因?yàn)榇笫逵袝r間聽。
年輕小伙子你跟她講山花浪漫她是聽不進(jìn)去的,因?yàn)樵诖蚪降哪挲g,要儲備自己的事業(yè)平臺,沒時間跟你在咖啡館閑聊。
咖啡館不是個急的行業(yè),它沒有爆發(fā)性的增長,也沒有什么爆款、爆品,它就是靜靜、輕輕得往前運(yùn)營。所以大叔特別符合這種管理,她是最好的管理者。