本宮的茶在應(yīng)對(duì)行業(yè)“短命”現(xiàn)象是如何做的?

　　本宮的茶在應(yīng)對(duì)奶茶行業(yè)“短命”現(xiàn)象是如何做的?據(jù)我們業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，奶茶店開(kāi)到一年的存活率只有50%，三年后能存活的只有20%。但是為什么現(xiàn)在開(kāi)奶茶店的人很依然多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然很大，原因很簡(jiǎn)單：開(kāi)奶茶店投資小，利潤(rùn)高;產(chǎn)品容易做，技術(shù)門(mén)檻低;管理簡(jiǎn)單，所花精力較少，比較輕松。因?yàn)檫@些特點(diǎn)，所以選擇開(kāi)奶茶店的人，尤其年輕人很多。奶茶店是容易開(kāi)，但是死得也快。如何避免奶茶店“短命”呢?下面本宮的茶加盟和大家一起了解一下!

　　第一、重視選址

　　開(kāi)店的人信奉“搞個(gè)副業(yè)飲品課堂”的一句話“寧要萬(wàn)金的黃金鋪，不要免費(fèi)的新鋪面”，即使是貴，也說(shuō)明了這個(gè)鋪面的位置好，人流量大，就不怕沒(méi)有生意。即使自己做不下去，轉(zhuǎn)讓出去也容易些，而且還有可能高價(jià)轉(zhuǎn)讓。奶茶店老板一定要明白一個(gè)道理，奶茶不是必須品，不喝死不了人，別人不會(huì)為了你的一杯奶茶而走一些不順路的冤枉路。

　　第二、重視產(chǎn)品問(wèn)題

　　把產(chǎn)品更新迭代放在戰(zhàn)略位置去考慮，永遠(yuǎn)做出讓市場(chǎng)滿意的好產(chǎn)品，讓客戶都能?chē)L到新產(chǎn)品，

　　第三、重視營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

　　從開(kāi)始到以后把營(yíng)銷(xiāo)做到底，例如各種線下的地推活動(dòng)，新品的吸粉活動(dòng)，線上的宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、裂變活動(dòng)等等，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)持續(xù)拉動(dòng)消費(fèi)，強(qiáng)化你的店在消費(fèi)者心目中的地位。

　　第四、研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找出應(yīng)對(duì)的策略

　　找出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)，你沒(méi)看錯(cuò)，是優(yōu)點(diǎn)，尤其是產(chǎn)品上的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)也有一個(gè)“二八”定律，即20%的產(chǎn)品好賣(mài)，占到了銷(xiāo)售額的80%，找到對(duì)手的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)(也就一兩款)，然后研究出跟他相似的產(chǎn)品。

　　以上就是在奶茶店在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何避免過(guò)早失敗的方法，希望可以幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然如果您還想了解更多飲品店加盟資訊可以直接在飲品加盟網(wǎng)上留言咨詢(xún)。