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那些還沒(méi)死透的無(wú)人零售,能教給瑞幸咖啡些什么?

2020-11-29 13:49:55責(zé)任編輯:yinpinjie.com瀏覽數(shù):134

2017年,上海迎來(lái)了66年里最熱的夏季。 當(dāng)時(shí),上海首家無(wú)人便利店繽果盒子BingoBox就坐落長(zhǎng)陽(yáng)路上。盡管店內(nèi)設(shè)有空調(diào),但39.7℃

瑞幸咖啡

2017年,上海迎來(lái)了66年里最熱的夏季。

當(dāng)時(shí),上海首家無(wú)人便利店繽果盒子BingoBox就坐落長(zhǎng)陽(yáng)路上。盡管店內(nèi)設(shè)有空調(diào),但39.7℃高溫依舊將甜甜圈上的糖霜和巧克力融化。

那是酷暑7月,光顧繽果盒子的人群里,城管可能和消費(fèi)者占了對(duì)半。

由于被居民舉報(bào)涉嫌違建,空調(diào)故障歇業(yè)后的重開(kāi)第一天,這家無(wú)人便利店就遭城管上門(mén)調(diào)查。

中國(guó)無(wú)人零售的開(kāi)局,就是這么尷尬。

格局頗大的資本們表示,不要在意這些細(xì)節(jié)啦!

當(dāng)年,他們幾乎天天給創(chuàng)業(yè)者們轉(zhuǎn)賬,至少砸出200個(gè)無(wú)人便利店、2.5萬(wàn)個(gè)無(wú)人貨架,燒掉57個(gè)億。

一時(shí)間,“打工仔”們焦慮得徹夜難眠。他們發(fā)現(xiàn),人居然成了商業(yè)世界的最大負(fù)擔(dān)。

這不是廢話(huà)嗎?人人想著月入過(guò)萬(wàn),但在企業(yè)那里,這就是成本。

就拿文章《我在瑞幸賣(mài)咖啡》里的介紹,一個(gè)咖啡兼職員的時(shí)薪為20元,工作滿(mǎn)40個(gè)小時(shí)并考取咖啡師后,工資還會(huì)漲到30元/小時(shí)。

隔壁星巴克,兼職時(shí)薪不過(guò)19元。超1.6萬(wàn)一線(xiàn)員工的瑞幸咖啡,單季虧損6.81億也不是沒(méi)有道理。

或許正是出于此,瑞幸咖啡也在1月8日宣布進(jìn)軍無(wú)人零售。當(dāng)天,其CEO錢(qián)治亞還發(fā)布了一臺(tái)無(wú)人咖啡機(jī)和一款無(wú)人售貨機(jī)。

據(jù)華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)預(yù)計(jì),2020年無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到657億。這個(gè)數(shù)字只比瑞幸咖啡的市值多一丟丟,但你不得不承認(rèn)它算得上一個(gè)新故事。

只是不知道,那年繽果盒子里的甜甜圈在融化時(shí),錢(qián)治亞坐在哪里喝咖啡。

20172019:盒子里的無(wú)人零售

2017年6月,神州優(yōu)車(chē)辦公樓里,估計(jì)錢(qián)治亞還在跟陸正耀商議新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

但這時(shí),做生鮮的陳子林,已經(jīng)在上海落地了第一家無(wú)人便利店繽果盒子。他還宣布,GGV等資本機(jī)構(gòu)向公司投資了1億多元。

就算是空調(diào)故障、城管上門(mén)的7月,陳子林依舊是資本和媒體的熱門(mén)。他那些生鮮行業(yè)的老朋友抱怨,當(dāng)時(shí)想約他吃個(gè)飯,已經(jīng)不容易了。

當(dāng)你走進(jìn)了風(fēng)口,前面會(huì)涌來(lái)什么都搞不清楚,哪還有空回望后面的人和物?

那是繽果盒子最火的時(shí)候。當(dāng)時(shí)公司一個(gè)業(yè)務(wù)員,一天未接來(lái)電超過(guò)350個(gè)。公司兩個(gè)月接待了6729個(gè)客戶(hù),來(lái)自全國(guó)93%的城縣,他們都想把盒子搬到自己的地盤(pán)。

與此同時(shí),成都一家叫做果小美的無(wú)人零售品牌宣布天使輪。投資人列表里,除了IDG、峰瑞等知名資本機(jī)構(gòu),還有雕爺牛腩孟醒、熱電場(chǎng)羅西等人。

猩便利晚幾個(gè)月進(jìn)入大眾視野。但得到紅杉、華興的資本大佬的加持后,這個(gè)品牌很快就進(jìn)軍了準(zhǔn)獨(dú)角獸Top50。

明星互聯(lián)網(wǎng)巨頭跟著入場(chǎng)。阿里孵化淘咖啡、順豐上線(xiàn)無(wú)人貨架豐e足食、京東到家來(lái)了個(gè)無(wú)人超市、餓了么推出e點(diǎn)便利。

整個(gè)商界,一番沒(méi)有無(wú)人零售就沒(méi)有未來(lái)的景象。

這讓那些傳統(tǒng)企業(yè)也不得不加緊布局。娃哈哈TAKE GO,宣稱(chēng)3年10萬(wàn)臺(tái)、10年百萬(wàn)臺(tái);伊利也提出,要在2000多個(gè)社區(qū)內(nèi)做無(wú)人便利微店的計(jì)劃。就連居然之家,也在北京兩個(gè)店落地了EATBOX。

那時(shí)公司每天都能接到幾個(gè)電話(huà),大致就是想把無(wú)人貨架入駐到企業(yè)。也有人在網(wǎng)上吐槽,公司一個(gè)茶水間,居然擠滿(mǎn)了5個(gè)不同品牌的貨架。

無(wú)人超市

最受關(guān)注度的,依舊是陳子林和他的繽果盒子。

在首次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,會(huì)場(chǎng)擠滿(mǎn)了資本機(jī)構(gòu)、政府官員,甚至實(shí)名而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。陳子林說(shuō)他上臺(tái)都比較緊張。

緊張很可能是沒(méi)多少底氣。

會(huì)上,陳子林說(shuō)繽果盒子只開(kāi)了158家。這距離之前吹過(guò)的牛逼——年內(nèi)開(kāi)滿(mǎn)5000家,相去甚遠(yuǎn)。

后來(lái),陳子林又拿了復(fù)星集團(tuán)等資本方8000萬(wàn)美元。他開(kāi)始改口表示,5000家門(mén)店依舊是落地目標(biāo),不是年內(nèi)而是一年。

為達(dá)到1年5000個(gè)點(diǎn)位的小目標(biāo),陳子林開(kāi)始通過(guò)城市代理商模式推進(jìn)。當(dāng)時(shí),繽果盒子全國(guó)差不多50個(gè)代理商,代理費(fèi)就收了近4000萬(wàn)。

但2018年6月,1年期滿(mǎn),陳子林只落地了500個(gè)盒子。

當(dāng)年下旬,廣東電視臺(tái)公共頻道報(bào)道,有加盟商花費(fèi)70萬(wàn)投資3個(gè)盒子,但遲遲沒(méi)有落地。幾次詢(xún)問(wèn)之后,繽果盒子的東莞城市代理總部居然關(guān)門(mén)了。

這并非個(gè)例。

AI財(cái)經(jīng)社后來(lái)報(bào)道,類(lèi)似情況至少發(fā)生在70個(gè)加盟商那里。消費(fèi)者不買(mǎi)單,盒子里的商品周轉(zhuǎn)慢、損耗大、運(yùn)維成本高——累計(jì)拿到六七個(gè)億融資的繽果盒子,天花板就在500個(gè)。

AI財(cái)經(jīng)社那篇報(bào)道中還提到:繽果盒子華東地區(qū)供應(yīng)商,自2019年1月之后,就沒(méi)有拿到前者訂單了。以往,他們以每臺(tái)9.8萬(wàn)元的價(jià)格,向繽果盒子生產(chǎn)20平米以?xún)?nèi)的盒子。

供應(yīng)商的猜測(cè)是,陳子林沒(méi)錢(qián)了。距2018年1月最后一次拿到融資,繽果盒子燒了1年。

這個(gè)猜測(cè)在去年7月被側(cè)面證實(shí)。當(dāng)時(shí),因拖欠合作方2萬(wàn)尾款,陳子林作為出庭代表站在了門(mén)頭溝人們法院的被告方。

從那時(shí)起,窗戶(hù)紙外面的人就覺(jué)得,繽果盒子可謂半截都在土里了。

繽果盒子BingoBox融資歷程

96%的無(wú)人零售品牌都死了

繽果盒子,只是無(wú)人零售行業(yè)的一個(gè)縮影。

外界從這個(gè)案例也開(kāi)始明白,這是一個(gè)極度燒錢(qián)的行業(yè)。

到2018年,行業(yè)超過(guò)96%的企業(yè)都倒閉了,其中包括網(wǎng)紅GOGO小超和愛(ài)士多。后來(lái),就連資本雄厚的京東無(wú)人店里,也出現(xiàn)了店長(zhǎng)和收銀臺(tái)。

曾經(jīng)將人視為商業(yè)世界最大的負(fù)擔(dān),而今又回到了人的時(shí)代。無(wú)人零售的賽道上,似乎聳立著幾道難以翻越的柵欄。

最先被質(zhì)疑的是技術(shù)性問(wèn)題。

2017年12月,京東首家全球購(gòu)跨境體驗(yàn)店落戶(hù)重慶財(cái)富購(gòu)物中心。在體驗(yàn)店旁邊,京東×無(wú)人超市引來(lái)不少消費(fèi)者打卡。

但進(jìn)入這家超市很麻煩,先要通過(guò)小程序綁定用戶(hù)信息,然后在超市門(mén)口進(jìn)行人臉識(shí)別。

親測(cè),人臉識(shí)別延遲較為嚴(yán)重,進(jìn)店體驗(yàn)不流暢。

消費(fèi)者在選購(gòu)商品后,門(mén)店RFID射頻識(shí)別系統(tǒng)會(huì)根據(jù)商品外包裝的標(biāo)簽進(jìn)行計(jì)費(fèi)結(jié)算。標(biāo)簽粘貼相較牢固,但也會(huì)發(fā)現(xiàn)有掉了的情況。

標(biāo)簽決定結(jié)算。在北京的EATBOX,此前就出現(xiàn)過(guò)結(jié)算異常的情況。技術(shù)依賴(lài)于幾瓶膠水,這顯然都是隱患。

就算不用RFID射頻,結(jié)算技術(shù)依舊是個(gè)大問(wèn)題。無(wú)人零售領(lǐng)域的老大哥——無(wú)人售貨柜友寶,就時(shí)常因?yàn)楦锻昕畈怀鲐浂煌对V。

盜損率過(guò)高。

藍(lán)鯨TMT曾曝出一個(gè)數(shù)據(jù),無(wú)人貨架月租500元,日成交額只有10元,盜損率卻達(dá)到50%。

根據(jù)微博消息顯示,廣東佛山一男子曾在4天內(nèi)10余次進(jìn)出無(wú)人超市,偷走近800件商品,價(jià)值約3500元。

這種事情,也時(shí)常發(fā)生在辦公室無(wú)人貨架。之前就有公司職員爆料,同事在無(wú)人貨架惡作劇,每一包膨化食品都捏一捏,被人根本沒(méi)法買(mǎi)。

人性常在無(wú)人時(shí)暴露無(wú)遺。

此外是老鼠。深圳一家互聯(lián)網(wǎng)公司職員就曾表示,貨架上有零食被老鼠吃了,反饋了4天都沒(méi)有人來(lái)處理。

這個(gè)無(wú)人貨架的品牌方是果小美,遲遲沒(méi)人處理的原因被歸結(jié)為補(bǔ)貨成本高。

補(bǔ)貨成本高。

2018年,果小美聲稱(chēng)每3天補(bǔ)一次貨、每次補(bǔ)貨成本為30元。《新京報(bào)》曾按此計(jì)算,發(fā)現(xiàn)果小美每個(gè)貨架月均虧損達(dá)279.56元。

當(dāng)時(shí),果小美已經(jīng)公布全國(guó)有10萬(wàn)個(gè)貨架了。

到2019年初,一位果小美BD就曾表示補(bǔ)貨頻率從承諾的2天一補(bǔ)變成2周一補(bǔ),且補(bǔ)貨量減少。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題果小美沒(méi)有排除人力成本因素,而更重要的是沒(méi)錢(qián)采購(gòu)商品了。

買(mǎi)得多虧得多,無(wú)人零售為什么?毛利低唄!

商品SKU毛利低。

在7-11、羅森等24h便利店,銷(xiāo)售日常零食其實(shí)并沒(méi)有多少毛利。他們的賺錢(qián)品類(lèi)來(lái)自于快餐和鮮食。

有數(shù)據(jù)顯示,羅森鮮食毛利率超過(guò)了40%。而曾有一個(gè)叫天天易家的白領(lǐng)鮮食便利店,毛利最高的可達(dá)70%。

當(dāng)你走進(jìn)便利店,買(mǎi)點(diǎn)好燉、包子、豆?jié){,收銀員的笑容都要真實(shí)些。

2017年底,猩便利開(kāi)始提供盒飯、壽司、飯團(tuán)等熱食商品,這些商品會(huì)入駐猩便利的智能便利店及部分辦公室無(wú)人貨架。

這個(gè)場(chǎng)景其實(shí)打到了痛點(diǎn)。那些不愿意下樓擠電梯的白領(lǐng)們,可以直接在無(wú)人貨架上選購(gòu)。

只是,熱食場(chǎng)景一般存在高峰期。中午時(shí)分保證恰到好處地將熱食送到每個(gè)辦公室,需要大量的配送人員,但平時(shí)這些人都是閑著——峰谷需求下,成本就提升了。

無(wú)人咖啡的前車(chē)之鑒

無(wú)人零售為了省去人的成本,處處都在增加成本。

瑞幸咖啡在這些問(wèn)題面前,又是怎么打算的?錢(qián)治亞表示,機(jī)器屬于輕資產(chǎn),不受營(yíng)業(yè)執(zhí)照限制更靈活,其成本可以通過(guò)銷(xiāo)售規(guī)模來(lái)降低。

燒錢(qián)換規(guī)模、規(guī)模換成本,錢(qián)式經(jīng)濟(jì)學(xué)的老套路了。

不過(guò),她也在當(dāng)天也講到,一臺(tái)無(wú)人咖啡機(jī)來(lái)自瑞士Schaerer,成本價(jià)10多萬(wàn)。

相對(duì)于9.8萬(wàn)的繽果盒子,這臺(tái)無(wú)人咖啡機(jī)能鋪到多少規(guī)模來(lái)?yè)Q取上游議價(jià)權(quán)?我們不得而知。

時(shí)間回到2016年7月,重慶新華國(guó)際。全球第一臺(tái)打著illy品牌的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)磨咖啡機(jī),在這里每天都有人排隊(duì)體驗(yàn)。

但好景不長(zhǎng),由于機(jī)器性能不太穩(wěn)定,復(fù)購(gòu)率較低,設(shè)備帶來(lái)的流水連運(yùn)維成本都難以打平。

幾經(jīng)迭代,這款無(wú)人咖啡機(jī)開(kāi)始在重慶多家酒店運(yùn)營(yíng)測(cè)試。

當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示,重慶威斯汀大酒店的一臺(tái)設(shè)備,月流水能超過(guò)8000-10000元,創(chuàng)匯首座多家酒店單臺(tái)設(shè)備月流水更是超過(guò)10000元。

但到今天,天眼查顯示,這款無(wú)人咖啡機(jī)目前只在重慶、四川和北京投放了100臺(tái)。

不知道這是不是錢(qián)治亞想象中的規(guī)模。

這勢(shì)必又是一個(gè)燒錢(qián)的故事,要燒多少?錢(qián)治亞可能覺(jué)得前期至少得4個(gè)億,單位必須美元。

瑞幸咖啡還向SEC遞交了Form F-1文件,表示公司計(jì)劃增發(fā)1200萬(wàn)股ADS,同時(shí)還將發(fā)行4億美元的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券。

人們開(kāi)始猜疑:瑞幸咖啡的無(wú)人故事,會(huì)不會(huì)像外賣(mài)咖啡、輕食、小鹿茶、無(wú)限場(chǎng)景那般生動(dòng)呢?

故事好不好,就看枕邊的資本會(huì)不會(huì)睡著。

至少?gòu)默F(xiàn)在看,資本們還睡不著。瑞幸咖啡A輪、B輪的領(lǐng)投方大鉦資本,借機(jī)增發(fā)退出了部分股份。瑞幸咖啡美股股價(jià),也在盤(pán)后大跌5.16%。

資本對(duì)于無(wú)人零售,似乎沒(méi)有2017年那么狂熱了。

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