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元封頂 美團、餓了么降傭這次真管用嗎?

2022-04-13 18:56:20責(zé)任編輯:奶茶加盟網(wǎng)瀏覽數(shù):411

近期國家對外賣服務(wù)業(yè)連放大招,看樣子是下決心要調(diào)整外賣行業(yè),清除積弊。在發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的

近期國家對外賣服務(wù)業(yè)連放大招,看樣子是下決心要調(diào)整外賣行業(yè),清除積弊。


在發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》通知后,美團、餓了么相繼出臺了針對困難商家的幫扶舉措。
這對茶飲店經(jīng)營外賣有何影響?

01美團傭金5元封頂餓了么15天免傭

最新消息顯示,餓了么宣布將首批投入2000萬元現(xiàn)金,為在2022年1-2月被列為疫情中高風(fēng)險地區(qū)87個區(qū)縣的所有餐飲商家實行傭金減免。不設(shè)置任何門檻,也無需平臺額外審核。
該區(qū)域所有商家伙伴都將享受至少15天的傭金減免,返還傭金將在3月底前直接轉(zhuǎn)入商家賬戶。

當(dāng)?shù)匾咔榻Y(jié)束后,餓了么將投入專員定向幫助商家恢復(fù)營業(yè),積極響應(yīng)和投入各地促消費舉措,切實助力商家經(jīng)營和用戶消費回升。


外賣騎手在路上


此前,美團外賣也出臺措施,困難中小餐飲商戶傭金5%封頂,幫助受疫情影響嚴(yán)重及經(jīng)營困難的中小餐飲商戶提升“造血”能力,美團外賣從降低成本和開源增收兩方面推出一系列舉措。

從今年3月到12月,對疫情中高風(fēng)險地區(qū)經(jīng)營困難的中小商戶,美團外賣實行技術(shù)服務(wù)費(傭金)減半優(yōu)惠,且減半后每單1元封頂。對其他完成費率透明化的困難商戶,會結(jié)合經(jīng)營情況、困難程度進行評估。
美團透露,目前費率透明化已覆蓋全國70%商戶,2022年力爭實現(xiàn)全國覆蓋。當(dāng)然,針對目前費率透明化仍在推進過程中的困難中小商戶,美團也會根據(jù)其經(jīng)營情況和困難程度,給予針對性的補貼優(yōu)惠。


02“出餐需上報”能化解門店與外賣員矛盾嗎?

這次美團出臺的外賣平臺新規(guī)也調(diào)整了外賣規(guī)則,經(jīng)過一段時間的試運行,美團正式要求商戶出餐需向平臺上報。
此前,商戶出餐無需報備,先出哪個單后出哪個單由商戶自行決定,如果現(xiàn)在按照平臺的要求進行,做好一份外賣餐品就必須及時上報。用意是想商戶優(yōu)化出餐程序,緩解商戶與外賣員之間存在已久的出餐時效等方面的矛盾。
根據(jù)經(jīng)營區(qū)域不同,部分外賣配送員會提早到店取餐,但因商家出單順序的區(qū)別安排,會出現(xiàn)出單不及時,導(dǎo)致送餐不及時,往往導(dǎo)致外賣配送員和消費者之間產(chǎn)生矛盾。

商家是否真實上報出餐時間,直接影響到“騎手的配送效率”及“顧客的就餐體驗”。提前上報、滯后上報將被處罰。如果未上報,或者是非真實上報那么商家將會面臨處罰:第一次警告,第二次降權(quán)1天。

美團要求商戶需“出餐上報”


當(dāng)然,有罰就有獎?!俺霾驼鎸嵣蠄舐省陛^高的商家獎勵,實時展示商家出餐狀態(tài)。除了有相關(guān)的處罰措施,也有對“出餐真實上報率”較高的商家的獎勵措施。

出餐上報率,在店鋪評分里占據(jù)10%的權(quán)重:出餐上報得分=真實上報率系數(shù)X上報率X100X權(quán)重10%。這個權(quán)重還是比較高的,商戶應(yīng)該好好思量要不要認(rèn)真執(zhí)行。
新規(guī)指出,上報率的計算方法是,近7天上報出餐完成訂單量/近7天總接單量。

03如何保證這次口惠實至?

從近期政府及行業(yè)出臺的多項扶持舉措來看,各方均是全力幫扶眼下特殊時期困難企業(yè)走出困境。但這些舉措根本上仍然是監(jiān)管層與利益相關(guān)方長期博弈過程中的一個具體表現(xiàn)。
再結(jié)合美團提出的“費率透明化變革”等6大舉措,可以理解為美團對政府號召的積極回應(yīng)。

美團外賣也推出了幫扶計劃


據(jù)相關(guān)調(diào)查,目前入駐外賣平臺的商戶超過六成是小微企業(yè)、個體工商戶,70%的出單價格在10~30元之間。

這輪平臺降傭前,部分商家表示目前美團、餓了么的傭金約在20%左右。從商家反饋看,傭金只是商家讓利的一部分,加上各種活動的減扣,目前美團的營業(yè)額到手大概在60%到70%之間。商家支出的大頭是履約配送費、平臺活動費等費用。
說到底,透明化并不是降本增效的關(guān)鍵,降低綜合費率才是商家對降本增效的真正期待。
現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)把賦能實體商業(yè)運用數(shù)據(jù)來驅(qū)動業(yè)務(wù)經(jīng)營作為側(cè)重點,從推進這些商家數(shù)字化的角度發(fā)揮自己的強項賺取商業(yè)價值。
而在扶持的具體方式上,分為短期和長期。短期來看,直接調(diào)整傭金是最直接、效果最明顯的,長期來看,幫助商家提升線上運營能力,節(jié)流和開源綜合發(fā)力,同樣是科學(xué)有效的方式。
具體到當(dāng)下,平臺和商家,本質(zhì)上是相互依賴、共生共贏的關(guān)系。非常時期當(dāng)用非常之舉,國家出臺相關(guān)紓困政策,是希望平臺能承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,幫助餐飲行業(yè)脫困。


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