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茶底可以任意選擇,每杯飲品“一對一”現(xiàn)場沖泡、調(diào)制。走進(jìn)店面,顧客能在吧臺(tái)上看到琳瑯滿目的茶葉,白毫銀針、單樅鴨屎香、高野春蘭、老樅梅占、恩施玉露、秋果紅、茉莉女兒杯、老寨冰島……聽過的、沒聽過的,多達(dá)近百種。
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菜單上主要有3個(gè)產(chǎn)品線:手作茶、厚NeiNei茶、果茶,價(jià)格在17~32元之間。在吧臺(tái)上陳列茶葉基本上都可以選擇,手作茶、厚NeiNei茶,都采用“一對一”現(xiàn)沖現(xiàn)泡,選好產(chǎn)品后,可以自己選擇茶底。比如點(diǎn)一杯武夷肉桂為茶底的厚NeiNei茶,店員現(xiàn)場取茶、沖泡,7分鐘后,帶著果香的武夷肉桂茶湯澄黃,再加入奶中,入口醇厚。
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而且,這家店里每杯茶都配有一張小卡片,介紹所選茶葉的口感、茶種、區(qū)域、沖泡方式和時(shí)間等,讓人“喝得明白”。這家店叫哈茶福,被網(wǎng)友稱為“茶葉博物館”、“行走的功夫茶”。創(chuàng)始人周周告訴我,他們目前已經(jīng)在溫州和杭州開了10家直營店(另有7家在裝修),店面有70平左右和130~150平兩種,最高日營業(yè)額可以達(dá)到1.3萬+。我好奇的是,這種“一對一”的現(xiàn)泡茶模式,怎么實(shí)現(xiàn)出品的標(biāo)準(zhǔn)化?這種模式,能盈利嗎?
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“選茶像翻牌子”,厚NeiNei茶系列,顧客可以自選茶底,然后和冰博克結(jié)合;水果茶也是多種茶基底,和不同水果的結(jié)合?!爸袊吮容^喜歡層次分明并豐富的口感,比如瑞香厚NeiNei,是春天的瑞香配上冰博克,醇厚的奶香帶有茶葉的余香,中和而互補(bǔ)?!敝苤芙榻B。2、店員叫“茶飲師”,制茶全程可見在哈茶福,制茶的店員被稱為“茶飲師”,稱茶、潤茶、初茶、倒茶,整個(gè)過程顧客盡收眼底。
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水果現(xiàn)切,茶是現(xiàn)泡,完全開放式的吧臺(tái),顧客可以坐在茶飲師的對面,觀看整個(gè)制茶過程。這一過程也打動(dòng)了不少網(wǎng)友:“你會(huì)聞到治愈的淡雅香氣”、“等茶的過程,觀看茶飲師制茶也是一種享受”。3、獨(dú)創(chuàng)沖茶工具,盡可能保證標(biāo)準(zhǔn)化聽到“每杯單獨(dú)一對一泡茶”,我最想知道的是,這怎么保證出品標(biāo)準(zhǔn)化呢?周周告訴我,哈茶福獨(dú)創(chuàng)了一套制茶工具,還申請了專利,能針對不同茶種進(jìn)行水溫、水量、泡茶時(shí)間等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
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而且,“茶飲師”前后要經(jīng)過2個(gè)月左右的學(xué)習(xí)。“我們的操作標(biāo)準(zhǔn),要求精細(xì)到注水方式?!北热玑槍Σ煌牟枞~,選用對應(yīng)的定點(diǎn)低沖、懸壺高沖、環(huán)壁注水等不同的方式。這些努力,盡可能地保證了出品的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,也讓制茶過程很有儀式感。4、看、觸、聞,用五官感覺“抓”顧客在小紅書和大眾點(diǎn)評(píng)的打卡筆記中,有不少類似的評(píng)價(jià)“店內(nèi)光線溫暖,音樂柔和”、“一進(jìn)店面,就聞到茶清香、奶香,很治愈”、“每一款茶都可觀、可觸、可聞”。
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周周告訴我,他們會(huì)從原材料、店員培訓(xùn)到店內(nèi)布置等方面,用五官感覺“抓取”顧客。
進(jìn)入店面,看到的是近百種茶的陳列、工業(yè)風(fēng)簡潔的空間,聞到的是茶清香和奶香,聽到的是舒緩的音樂和店員耐心的詢問,加上茶的口感觸達(dá),綜合給顧客留下印象。5、零售占30%,性價(jià)比適合年輕人節(jié)奏慢于其他快節(jié)奏的茶飲店,哈茶福怎樣提升盈利?周周說,茶零售占據(jù)營收的30%。而且,他們的零售茶產(chǎn)品,更追求性價(jià)比。在哈茶福的門店,可以看到一盒盒零售茶,每盒茶葉20g~30g,價(jià)格多在20~40元之間。
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“顧客喝過我們制作的茶,感覺好喝,可以帶走一盒按照說明自己回去沖泡,對于年輕人來說,這種份量和價(jià)格也更容易接受”。
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客觀地說,哈茶福的模式,是個(gè)“慢生意”,復(fù)制和規(guī)?;拈T檻都很高。但哈茶福給我兩個(gè)啟發(fā):第一,茶底創(chuàng)新,是今年茶飲做突破的一個(gè)方向。鴨屎香的C位出圈,茯磚茶、半天妖、十里香、六堡茶等一眾茶底被挖掘出來。去年,喜茶上線“碎銀子”系列,屬于普洱茶底,此外,滬上阿姨推出白茶茶底,樂樂茶選用明前龍井茶底,CoCo布局黃茶茶底,丘大叔上新水金龜、石竹青茶底,茶百道選擇肉桂巖茶茶底,茉沏主打碧螺春茶底等等。
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“茶飲的一半是茶”,在茶底差異化尋求突破,在茶文化和國潮文化的影響力不斷擴(kuò)大的情況下,仍是茶飲競爭一個(gè)很重要的方面。第二,不確定的當(dāng)下,茶飲+零售值得嘗試。
哈茶福有兩種模式,一種是主要以現(xiàn)沖現(xiàn)泡茶為主的店面,一種主要以新茶飲為主的店面,但都是“茶飲+零售”的模式。零售茶產(chǎn)品,為門店帶來了可觀的收益。疫情反反復(fù)復(fù)、市場更新迭代速度不斷加快,單一的消費(fèi)場景模式,在不確定的當(dāng)下,風(fēng)險(xiǎn)相對更高。茶飲+零售,多元、復(fù)合式的門店,或許適應(yīng)性更強(qiáng)。
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統(tǒng)籌|笑凡 編輯|曉夕 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載
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