公司采取特許連鎖經(jīng)營模式,真正開始擴(kuò)張其實起始于07年,其中08年、09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期,今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略,公司擴(kuò)張速度有所放緩。
雖然我們一直說,要開好奶茶店,就要做好產(chǎn)品和服務(wù),但其實只有產(chǎn)品只一塊兒是可以直接收費的,產(chǎn)品做的好不好,顧客滿不滿意,就直接影響到奶茶店的營業(yè)額了。所以開奶茶店一定要確保產(chǎn)品品質(zhì),只有產(chǎn)品好了,顧客才愿意花錢來消費。
檸檬工坊利潤分析表,小編為您整理詳細(xì)表如下。
加盟店類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)人均消費0.0011萬元0.0012萬元0.0013萬元日客流量80110140日營業(yè)額0.09萬元0.13萬元0.18萬元月營業(yè)額2.64萬元3.96萬元5.46萬元毛利率75%75%75%月毛利潤1.98萬元2.97萬元4.10萬元平米/日租0.0014萬元0.0014萬元0.0014萬元房租/月租0.630萬元1.050萬元1.470萬元人員工資/月0.70萬元1.05萬元1.40萬元水電雜費0.1萬元0.15萬元0.20萬元月凈利潤0.55萬元0.72萬元1.03萬元冷飲店的員工并不需要多好的銷售口才和話術(shù),相比之下,員工的態(tài)度、親和力、熱情和動手能力顯得更重要。冷飲店員工如果正確對待工作,熱愛服務(wù)行業(yè),出現(xiàn)懈怠偷懶的現(xiàn)象少了,那么冷飲店員工的流動性相對會比較小。
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其實在奶茶行業(yè)里面是很需要比較有效的營銷技巧的,其實簡單的來說就是把好的想法轉(zhuǎn)化成噓頭,以此來吸引消費者;最關(guān)鍵的還是在于奶茶加盟店應(yīng)該怎樣做到巧妙利用,任何一個好的想法的誕生都是很不容易的;因此當(dāng)有好的點子誕生的時候,都應(yīng)該好好的利用。
在這個信息橫流的時代,不管什么的奶茶品牌都會給自己品牌做宣傳推廣的,來讓人熟知。品牌的影響力是毋庸置疑的,否則也不會有公司每年投入數(shù)百上千萬來打廣告了。對于奶茶加盟店來說,品牌的影響力一樣非常明顯,就像是兩相鄰的奶茶加盟店,一家是沒有什么名氣的自創(chuàng)品牌,而另外一家是有著十幾年港式第一品牌的檸檬工坊,兩相對比之下,肯定就會有一種落差,同樣是新開的奶茶店,肯定是選擇檸檬工坊店。
檸檬工坊率先將純天然無添加的概念引入連鎖奶茶行業(yè),其實是一場與行業(yè)對抗的革命。在眾多奶茶品牌中的競爭,高成本的壓力只為傳達(dá)給消費者健康飲用奶茶的概念,遠(yuǎn)沒有你所想的那么簡單。新鮮健康的茶飲是消費者需要的,加盟要求簡單的致富項目是創(chuàng)業(yè)者青睞的好項目!
同樣是在商場里,不同的位置也會對客流量產(chǎn)生很大的影響。一般來說,奶茶店開在商場入口處效果最佳,但是這個位置的租金也相對來說會更貴。