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公司的創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，體現(xiàn)在：早在2004年公司在武漢開設(shè)家一點(diǎn)點(diǎn)奶茶潮人一點(diǎn)點(diǎn)奶茶門店時(shí)，公司就特別注意門店的形象設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的研制開發(fā)，重點(diǎn)傳遞公司在飲品上時(shí)尚、休閑、快速、安全的消費(fèi)新概念，從而盡可能貼近青少年這一主要消費(fèi)群體，并且引導(dǎo)了國內(nèi)奶茶消費(fèi)的新潮流。
但即便要采取最快的速度來搶占促銷這個(gè)市場，也不是不講策略、不講方法的盲目跟進(jìn)。賭氣、賭市場、賭企業(yè)命運(yùn)的促銷，將使其成為促銷的最終受害者。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢很快。
來自福建的毛尖苿莉綠茶、臺(tái)灣的高山油切烏龍、云南的胎菊普洱和四川的蝶蘭紅茶，它們都帶著各自特有的香氣，在Flamingo Bloom中靜待懂得賞識(shí)的有緣人。洪立法，一位擁有超過20年一點(diǎn)點(diǎn)奶茶經(jīng)驗(yàn)的管理者，是Flamingo Bloom的創(chuàng)辦人，他認(rèn)為香港悠久的茶文化應(yīng)當(dāng)繼續(xù)傳承、發(fā)揚(yáng)，而不是被人工合成的粉劑快銷飲品所替代。
一點(diǎn)點(diǎn)奶茶菜單產(chǎn)品單價(jià)一般都在15-60元左右，正常情況下一天大概能賣出300-500份左右的產(chǎn)品，每份單價(jià)就按20元算，一天的銷售額就是6000-10000元。月銷售額大概為20萬元左右。
奶茶店主要經(jīng)營的就是奶茶，所以奶茶的品質(zhì)是非常重要的。（比如現(xiàn)場熬制的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶中國風(fēng)奶茶可以根據(jù)消費(fèi)者對茶葉選擇不同而貼近消費(fèi)群體）要針對消費(fèi)對象和人群進(jìn)行調(diào)查和分析，根據(jù)周邊顧客收入水平、年齡階段、消費(fèi)意識(shí)等確定精準(zhǔn)客戶對象，從而提供他們所需求的奶茶以及相關(guān)產(chǎn)品。同時(shí)對于供應(yīng)的原料的供貨商，不僅要確保新鮮而且要保持始終如一的品質(zhì)，這樣才可以吸引更多的消費(fèi)者和回頭客。奶茶設(shè)備、原料以及相關(guān)的輔料杯具，盡量開列出采購清單。
對于消費(fèi)者而言，最開始更關(guān)注的是優(yōu)惠價(jià)值，因?yàn)橹苯訚M足了消費(fèi)者“討便宜”的心理需求。但事實(shí)上套餐的搭配價(jià)值也很重要，特別針對那些不熟悉又怕被宰的消費(fèi)者，已經(jīng)搭配好的方案，可以同時(shí)滿足便利性和安全性，讓大家愿意去嘗試不熟悉的商家。
前段時(shí)間的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶資金鏈斷裂，在國內(nèi)的口碑已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)；而動(dòng)物園咖啡頻現(xiàn)撤資；一點(diǎn)點(diǎn)奶茶在中國的代理商內(nèi)部管理丑聞，導(dǎo)致供應(yīng)商堵門要債。相比較這些快速擴(kuò)張的咖啡店，一點(diǎn)點(diǎn)奶茶卻獨(dú)善其身，直營+加盟的經(jīng)營模式保證了各個(gè)門店的管理穩(wěn)定。
從2020年10月31日，金騰軍的第一家一點(diǎn)點(diǎn)奶茶門店在貴州省興義市安龍縣小吃一條街隆重開業(yè)，在短短的8個(gè)月時(shí)間里就收回了本錢，于是2020年7月1日，金騰軍在貴州省興仁市里仁廣場開了第二家一點(diǎn)點(diǎn)奶茶。
總部的實(shí)力強(qiáng)大，而且它有著很好的口碑，它的產(chǎn)品也比較多元化，喝起來更是十分的健康。它也是一家很有實(shí)力的品牌，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有多年的發(fā)展歷史，對于很多的創(chuàng)業(yè)者來說在這可以獲得總部的扶持，讓加盟商強(qiáng)勢創(chuàng)業(yè)，一點(diǎn)點(diǎn)奶茶牛乳茶加盟費(fèi)還不高，幾萬元左右即可，是小成本創(chuàng)業(yè)，不會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)壓力，所以選擇它是沒錯(cuò)的。
