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全麥歐包這個品牌本就凝聚了太多人的心血。在歐包成為面包界的新寵之后，0.8的故事的面包研發(fā)師們致力于把歐包面包和中國傳統(tǒng)結(jié)合起來，在全麥面包的基礎(chǔ)上融合中式糕點的做法和口味，創(chuàng)新出全新的歐包面包新品牌全麥歐包。從好吃到真好吃，全麥歐包做到了調(diào)眾口讓大眾滿意。這樣的品牌能不持續(xù)風(fēng)靡全國才怪呢。
也就是說迎面而來在吸引顧客第一步上做得很到位。從競爭角度看，薩斯頓店面形象的吸引力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越周邊店面。坐在店面等餐的過程中，從當(dāng)時實際情況看，路人關(guān)注薩斯頓加盟店的為數(shù)不少。
在這里為您整理0.8的故事加盟費(fèi)明細(xì)如下
費(fèi)用類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)加盟費(fèi)1.00萬元2.00萬元3.00萬元保證金1萬元1萬元1萬元管理費(fèi)0.3萬元/年0.4萬元/年0.5萬元/年咨詢費(fèi)0.1萬元/年0.15萬元/年0.2萬元/年首批物料2.00萬元2.50萬元3.00萬元裝修預(yù)算3.00萬元6.00萬元9.00萬元平米/日租金0.0011萬元0.0011萬元0.0011萬元年/租金5.94萬元9.90萬元13.86萬元總投資13.34萬元21.95萬元30.56萬
高顏值、極簡、甜美而又不失活潑的0.8的故事結(jié)合了現(xiàn)代都市青年的消費(fèi)需求，總部不斷創(chuàng)新，即增加消費(fèi)者的選擇空間，還提升了品牌的競爭力，成為了中國茶文化中一股強(qiáng)有力新力量。
2、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊派專人赴世界各地學(xué)習(xí)最地道的各色飲品，只為口味更地道，產(chǎn)品更暢銷!并精準(zhǔn)制作“傻瓜式”配方，讓美味可以輕松復(fù)制!
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Vi系統(tǒng)，即企業(yè)vi視覺設(shè)計，通過視覺符碼，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者意識，獲得認(rèn)同。在0.8的故事成為業(yè)內(nèi)競相模仿的對象時，0.8的故事啟動了VI2。0設(shè)計。
當(dāng)然，如果你是新店開業(yè)，那開業(yè)活動不要做太久，不然就顯得比較廉價，消費(fèi)者可能會產(chǎn)生一種上次我來它在搞開店活動，這次來還在搞之前的活動，肯定是賣不出去之類的諸多想法。這個時候我們應(yīng)該利用日常的節(jié)假日而活動，變著花樣，新鮮的活動才能夠更吸引消費(fèi)者的目光：比如情人節(jié)、521之類的甜蜜節(jié)日，可以進(jìn)行將活動發(fā)布朋友圈，便可買一送一，限定活動名額，先到先得，積攢人氣;比如母親節(jié)、父親節(jié)等溫馨節(jié)日，可以進(jìn)行購物滿多少即可領(lǐng)取一份精美小禮品之類的活動，在消費(fèi)者面前刷足了存在感。
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0.8的故事Song Tea隸屬于上海大雄0.8的故事管理有限公司，現(xiàn)面向全國招商加盟，曾在上海以快閃店形式亮相，僅開四天。如此負(fù)能量、反雞湯的奶茶，以其傲嬌的姿態(tài)，迅速成為網(wǎng)友們的新寵。
除了“站隊”問題之外，很多餐企面對熱點時還容易陷入“自嗨”。普遍認(rèn)為，沒有傳播性，不具備參與性，缺乏品牌特性與熱點內(nèi)容結(jié)合的營銷方案都是一場“自嗨式”營銷，對品牌的宣傳不會產(chǎn)生任何的價值!參某說
奶茶店加盟可以讓加盟商少走很多的彎路。正常來說，萬事開頭難，開奶茶店也同樣不例外，一開始的時候奶茶店的前期準(zhǔn)備工作也好，各種七七八八的事情也好。有了奶茶加盟總部的幫助一切都變得簡單了很多。因為畢竟0.8的故事奶茶加盟總部有著十多年開店的經(jīng)驗。
