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茶飲店的菜單,常常會(huì)有這幾個(gè)類別,比如引流產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品,這些品類往往是站在店家的角度進(jìn)行思考,希望什么產(chǎn)品被消費(fèi)者所注意,或者賣(mài)什么樣的產(chǎn)品才能更加有利潤(rùn)。
但,換個(gè)角度去思考,站在消費(fèi)者的角度,我們對(duì)于菜單的理解將會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。
5.11中國(guó)定位日上,《定位升級(jí)》作者馮衛(wèi)東在“用外部思維構(gòu)建產(chǎn)品組合”的演講中給出了新的思路。
01PART ——代表產(chǎn)品
代表產(chǎn)品可以理解為招牌產(chǎn)品。但招牌產(chǎn)品的形成許多人會(huì)誤認(rèn)為是商家策劃、打造而來(lái)。
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就比如,我們常常會(huì)認(rèn)為燒仙草這個(gè)產(chǎn)品是書(shū)亦燒仙草的爆款。但在書(shū)亦早期時(shí),夏天賣(mài)得最好的是檸檬水,冬天才是燒仙草。而后,選擇燒仙草這個(gè)品類,一方面是更具性價(jià)比,另一方面并不是所有奶茶店都在售賣(mài)。
所以,代表產(chǎn)品并不是我們推什么就可以成為爆款,需要消費(fèi)者的檢驗(yàn),同時(shí)適合其所在市場(chǎng)。
而經(jīng)過(guò)消費(fèi)者檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品,他們會(huì)將這些“物超所值”,或者令其心動(dòng)的感受分享給周邊人。當(dāng)周邊的人聽(tīng)多、看多后,一提起你的品牌時(shí),自然會(huì)聯(lián)想到你的代表產(chǎn)品。
02PART ——入門(mén)產(chǎn)品
入門(mén)產(chǎn)品既可以是代表產(chǎn)品,也可以是其他產(chǎn)品。這一類產(chǎn)品的作用是讓消費(fèi)者在不了解你的情況下提供一些選擇,這類產(chǎn)品往往價(jià)格上較低。
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比如:CoCo都可在早期推各類加料奶茶,如奶茶三兄弟、雙拼奶茶時(shí),會(huì)推出比之價(jià)格低2-3元的原味奶茶;益禾堂的烤奶最初的價(jià)格是4元;而蜜雪冰城則是冰淇淋。這些產(chǎn)品價(jià)格低,但口味有差異化,且味道高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。
當(dāng)消費(fèi)者嘗試后覺(jué)得還不錯(cuò),才有了信任,會(huì)對(duì)其他產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
03PART ——互補(bǔ)產(chǎn)品
互補(bǔ)產(chǎn)品的解釋是需要配合什么樣的產(chǎn)品一起用,才能讓其效果最大化。
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這類產(chǎn)品在行業(yè)中看似并不存在,但實(shí)則早已有之。
我們回想一下,各個(gè)茶飲品牌的隱藏菜單不正是互補(bǔ)產(chǎn)品的體現(xiàn)嗎?
假如買(mǎi)一杯楊枝甘露,但在隱藏菜單中,有美食博主告訴你加一個(gè)冰淇淋,然后點(diǎn)半糖,味道最好。這時(shí),那個(gè)冰淇淋就成了互補(bǔ)產(chǎn)品,幫助楊枝甘露的風(fēng)味最大化。
04PART ——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
在外部思維中,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與我們常理解的“茶飲+軟歐包”這樣的品類組合不同。而是指除了消費(fèi)者所熟悉的代表性產(chǎn)品外,他們還會(huì)認(rèn)為你有哪些產(chǎn)品。
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這個(gè)概念我們可以用一個(gè)真實(shí)案例來(lái)講明白,一個(gè)消費(fèi)者到一個(gè)奶茶店開(kāi)口詢問(wèn)有沒(méi)有烤奶,店家表示沒(méi)有。
在店家看來(lái),烤奶是其他品牌的招牌產(chǎn)品,但在消費(fèi)者看來(lái)都是奶茶店,烤奶那么火,你們也應(yīng)該有。所以,你主打水果時(shí),雖然招牌是草莓類飲品,但消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為你也應(yīng)該有葡萄、芒果或者荔枝。
作為一個(gè)茶飲店,為了堅(jiān)持特色,有的品類可以選擇性的不做。但是,當(dāng)消費(fèi)者問(wèn)到某款產(chǎn)品,甚至是別人家招牌產(chǎn)品時(shí),切莫以為是消費(fèi)者“砸場(chǎng)子”,這只是一種正常的慣性思維。
05PART ——助銷產(chǎn)品
助銷產(chǎn)品,從字面意思來(lái)講就是輔助銷售的產(chǎn)品。但它不一定是奶茶。
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比如,保溫袋、書(shū)皮、水杯,這些產(chǎn)品可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)多少杯飲品后換取,或者是購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品贈(zèng)送什么產(chǎn)品,這些都屬于助銷產(chǎn)品的范疇。
助銷產(chǎn)品的出現(xiàn)其實(shí)在彌補(bǔ)餐飲服務(wù)業(yè)上的一個(gè)短板,消費(fèi)者其實(shí)都有占便宜的心理,他們期望所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品物超所值。但商家如果一味的以低價(jià)促銷去迎合,可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者其對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的質(zhì)疑。
而助銷產(chǎn)品則能滿足這兩方面的需求。
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最后,我們需要強(qiáng)調(diào),無(wú)論是企業(yè)規(guī)劃還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上需要外部思維,但并不代表不去考慮企業(yè)實(shí)際情況,比如倉(cāng)儲(chǔ)、物流等因素。
但是,當(dāng)僅限于內(nèi)部思維時(shí),比如因?yàn)槠放菩枰獪p少原料,所以產(chǎn)品一直是在幾款原料中進(jìn)行搭配;又或者是因?yàn)椴少?gòu)配送問(wèn)題,企業(yè)堅(jiān)決不使用鮮果;又或者是因?yàn)闉榱丝谖?,?jiān)決不做常溫、減糖的飲料……
這些內(nèi)部思維,容易導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法切合消費(fèi)需求,最終讓顧客流向他方。
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