行業(yè)衛(wèi)生方面的投入都是值得的,都是毫不吃虧的。益禾堂也對(duì)每一位
商關(guān)于衛(wèi)生這塊進(jìn)行特別監(jiān)督,這不但是整個(gè)品牌發(fā)展的重點(diǎn),也是
益禾堂加盟費(fèi)一次性繳納,沒有重復(fù)收費(fèi)項(xiàng),初次具體投資費(fèi)用明細(xì)如下。
費(fèi)用類型 | 創(chuàng)業(yè)店(15㎡) | 標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡) | 旗艦店(35㎡) |
加盟費(fèi) | 2.00萬元 | 3.00萬元 | 4.00萬元 |
保證金 | 1萬元 | 1萬元 | 1萬元 |
管理費(fèi) | 0.3萬元/年 | 0.4萬元/年 | 0.5萬元/年 |
咨詢費(fèi) | 0.1萬元/年 | 0.15萬元/年 | 0.2萬元/年 |
首批物料 | 2.00萬元 | 2.50萬元 | 3.00萬元 |
裝修預(yù)算 | 6.00萬元 | 9.00萬元 | 12.00萬元 |
平米/日租金 | 0.0023萬元 | 0.0023萬元 | 0.0023萬元 |
年/租金 | 12.42萬元 | 20.70萬元 | 28.98萬元 |
總投資 | 23.82萬元 | 36.75萬元 | 49.68萬 |
業(yè)大的命脈是衛(wèi)生,也許你做的東西不是很美味,但是干凈衛(wèi)生綠色仍會(huì)有人上門,也許你做的東西非常好吃或好喝,如果衛(wèi)生上出了差池也會(huì)讓你經(jīng)營(yíng)慘淡。不管是從以往案例,還是從發(fā)展
這里面的訣竅是:不能讓消費(fèi)者清楚的觀摩到你制作過程,但是又要保持能讓其看到你的商品情況。
商,從對(duì)其后續(xù)服務(wù)中我們也了解到了一些學(xué)校區(qū)域經(jīng)營(yíng)中存在的問題,多半是一些細(xì)節(jié)上的考慮不夠周詳,比如店鋪與學(xué)校距離的問題、產(chǎn)品制作衛(wèi)生問題、經(jīng)營(yíng)促銷策略及客戶人群定位的問題等,這些就像大樹的末梢分枝,雖然不起眼但是卻影響著整個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)輪廓。
商的首選,因?yàn)閷W(xué)生群體本身就是奶茶類產(chǎn)品很重要的消費(fèi)群體,再者學(xué)校區(qū)域的商業(yè)環(huán)境也比許多社會(huì)區(qū)域的商業(yè)環(huán)境更好,而經(jīng)營(yíng)成本也相對(duì)較低且回報(bào)大,這些優(yōu)良因素使很多店主對(duì)學(xué)校市場(chǎng)看好并情有獨(dú)鐘。益禾堂
店鋪的經(jīng)營(yíng)距離與消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)戚戚相關(guān)。因?yàn)?,學(xué)生下課后,剛出校門還沒想到要去買東西吃,即使想買,可是校門口下課人多,過份擁擠的環(huán)境,讓學(xué)生有一種心理阻滯怕麻煩,這都造成
的消失。當(dāng)然,益禾堂也建議店鋪不應(yīng)該過遠(yuǎn),特別要注意不能跨過岔路口,岔路口使得人流分離,同樣也讓店鋪客流分離。太遠(yuǎn)的店鋪通常讓消費(fèi)半徑過大,消費(fèi)圈與其他競(jìng)爭(zhēng)者消費(fèi)圈相重疊而影響業(yè)績(jī)。那怎樣的距離是最合適的呢?離校門五十米左右。五十米左右的時(shí)候人流相對(duì)集中,而且在店益禾堂業(yè)輻射半徑內(nèi),也符合消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求,這樣的距離在最大層面上保留了
益禾堂從門店裝修設(shè)計(jì)、店內(nèi)陳設(shè)都擁有整套完整的品牌VI管理系統(tǒng),具有極高的視覺識(shí)別度,保證合作伙伴利益。益禾堂擁有多位資深投資經(jīng)營(yíng)管理專家,為合作伙伴建立低成本運(yùn)營(yíng)、低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。