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兩年，我們經(jīng)手了微果咖啡1號店和2號店的策劃和設(shè)計微果，十分成功的咖啡館，雖在南平這樣一個4線地級市但沒人能阻擋他成為當(dāng)?shù)夭惋嫷貥?biāo)甚至連福建周邊大城市的咖啡館都對此品牌有所耳聞即使不少的人抄襲模仿，都無法超越實話說，操刀1號店毫無壓力，因為老板的充分信任，一切十分順利2號店，則壓力滿滿的1號店的成功，老板押寶在一線商圈的一線鋪位，租金成本相當(dāng)高事實上，我們之間也已經(jīng)是朋友關(guān)系所以，這個設(shè)計已不是設(shè)計費多少的問題我們必須力保2號店的“江湖地位”我們先看看當(dāng)時現(xiàn)場勘查的圖片
其實這樣的框架對于設(shè)計方來說，十分的糟糕層高很低，二樓高度連2.5米都沒有，所以空間感相當(dāng)壓抑我和老板說“知道啥叫LOFT不？”他高興的說“知道”我說“想都別想”…………為了處理這樣的窘境，最后只能犧牲二樓的空間，在中央開出一個天井這樣就少了10多個客座位但這樣的犧牲是值得的，思考問題得逆向思維若二樓無法解決壓抑的狀況，客人不愿意坐，多十來個座位又有什么意思？經(jīng)過近大半個月的設(shè)計，效果圖如期而至
空間設(shè)計目前主流強調(diào)重軟裝，輕硬裝，這道理很多人都懂但重軟裝是什么概念？并非越貴越好，強調(diào)的應(yīng)該是自我的個性但淘寶貨的泛濫，無法讓你去表達自己的個性，畢竟你有人家也有然，我們叫啡賣品，也就是說，我們是朝著設(shè)計品牌發(fā)展的所以，我們?yōu)榭蛻籼峁┆毺氐能浹b設(shè)計，或許是桌子，或許是一個屬于自己的燈不論是什么，我們的意圖無非是通過軟裝表達品牌自身的獨特性
最后，我想說，此品牌的成功，并非偶然并非單純因為啡賣品提供的設(shè)計和策劃老板靈活有效的營銷手段才是制勝的法寶這一點不是一個抄襲者坐在你店兩天觀察所能看透的SO，客官們，你們不能藐視策劃與設(shè)計的作用及價值BUT，你們也不能把策劃設(shè)計作為品牌競爭的核心價值最有價值的東西在你們自身的骨子里
