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眾所周知,甜品店多以特色取勝,港式甜品店偏重水果的運用,臺式甜品店多以谷物健康為主。從經濟學角度看,盡管目前商家們進軍的是人均消費20元以上的高端甜品市場,但還是會分割掉一部分中低端甜品市場的消費群體。
對此,高端和中低端甜品都是市場必須存在的兩種經營形態(tài),甜品市場與其他餐飲市場不同的是,價格不會決定一切。作為甜品經營者來說,食物的口味總是放在首位的,有時中低端的甜品物美價廉,一樣可以薄利多銷實現可觀利潤。
品牌營銷專家陳朝暉稱: 甜品作為餐飲行業(yè),絕對是一個朝陽產業(yè),市場前景非常廣的一個產業(yè),市場潛力很大。據了解,0.5公里內沒有3家甜品店就不算飽和,與此同時,飲料產品又屬于“快速消費品”,這里的“快速”是指消費者的消費速度,對應的是“耐用消費品”。
從飲料市場上近幾年尤其是近5年的情況看,飲料產品“快速”特點已經開始從消費者的“消費速度”,擴展到了市場上“主流產品快速更替”,這就需要經營者及時把握本地的消費特色迎合消費者。
甜品店在進行市場細分時,應遵循以下基本要求:
1.可測量性:甜品細分市場要有明顯的特征,這些特征可以測量出來,即能夠量化。各子市場之間有明顯的區(qū)別;各子市場內部有明確的組成成員,這些人應具備共同的需求特征,表現出類似的購買行為。
2.可進入性:在甜品市場細分中,甜品店所選擇的目標市場必須是甜品店能充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,有足夠的能力去占領的子市場;否則,就不能作為目標市場。
3.有發(fā)展?jié)摿Γ鹤鳛樘鹌返甑哪繕耸袌?,既要能滿足甜品店目前的利益要求,又要有較大的發(fā)展?jié)摿?,能為甜品店帶來長遠利益。如果是已經飽和或即將飽和的市場,那就沒有多少潛力可挖。
4.確定目標市場:市場細分的結果往往是得到了大量的細分市場。顯然,甜品店要對每一個細分市場都予以足夠的重視,既不可能也無必要。所以,必須對它們進行篩選,從而確定自己的目標市場。一般地講,這種篩選從兩方面——細分市場本身的特征和甜品店的甜品營銷目標、資源著手。
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