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公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)初步形成，店鋪數(shù)量逐年增長。公司已在全國近24個省市區(qū)170個城市設(shè)點布網(wǎng)，加盟店前后總數(shù)近2172家。去年銷售總額達到5個億以上，表明公司的市場銷售份額有比較大幅度的增長。
現(xiàn)在奶茶加盟店的店內(nèi)衛(wèi)生主要包括兩個方面，一是店內(nèi)的清潔，二是確保制作的干凈。 店內(nèi)的清潔包括店面的清掃、餐桌的清潔和設(shè)備的洗涮。這些工作看似簡單但是比較辛苦，所以不能馬虎應(yīng)付。
茶大爺加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢很快。
乾隆天子一時興發(fā)，走出廟門，只見胡公廟前碧綠如染，十八棵茶樹嫩芽初發(fā)，青翠欲滴，群山起伏，宛如獅形。此時乾隆天子龍心大悅。茶名龍井，山名獅峰，都好像預(yù)示著他彪炳千秋的功業(yè)；況且，十八又是個大吉大利之?dāng)?shù)；那茶，又其實賞心悅目，甘醇爽口。于是，乾隆當(dāng)場封胡公廟前十八棵茶樹為“茶大爺”，朝廷命人守護。
開學(xué)以后，大量的消費數(shù)據(jù)都指向了學(xué)習(xí)用品，服裝，電子產(chǎn)品行業(yè)，但是真正在開學(xué)消費比例中占大頭的還是茶大爺消費。茶大爺消費在被媒體無意識的排除在腦外以后，成為這一段時間暴利的隱性消費。
茶大爺茶飲加盟店總部有著多年的市場經(jīng)驗，實力強，讓投資者們信賴，有著完善的管理體系，為投資者們創(chuàng)業(yè)保駕護航，輕松創(chuàng)業(yè)，快速實現(xiàn)獲得更多的收益。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的單一的奶茶經(jīng)營模式，讓消費者們的選擇性越來越多，同時也讓投資者們獲得了非常豐厚的收益。
茶大爺意識到外賣茶大爺市場的仍大有可為，于是，他們決定主營業(yè)務(wù)回歸——茶大爺加盟應(yīng)運而生。創(chuàng)始者恰是看準(zhǔn)了18-35歲關(guān)心時尚糊口、飲食的都市白領(lǐng)目標(biāo)消費群，事實證實，目前茶大爺?shù)膿碜o者中有80%多都為這一目標(biāo)客戶群。
茶大爺擁有不輸于其他快餐品牌的技術(shù)和實力，并且茶大爺提出了58+N的新營養(yǎng)理論。茶大爺其核心是全面營養(yǎng)，均衡營養(yǎng)。茶大爺品種繁多，口味驚奇，10多個系列100多個品種，真正的包羅萬象，沒有吃不到，只有你想不到，舉世無雙的快餐美味王國。
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根據(jù)自己的實際能力去選創(chuàng)業(yè)項目。很大一部分創(chuàng)業(yè)失敗的人都是因為高估了自己的能力，選擇了和自己實際能力不相符的創(chuàng)業(yè)項目。這位創(chuàng)業(yè)者說，像茶大爺就是很適合在選擇創(chuàng)業(yè)項目時不知道該如何決定、又無法準(zhǔn)確定位自己能力的創(chuàng)業(yè)者。在和茶大爺總部簽訂完加盟協(xié)議之后，在準(zhǔn)備開店的每個過程中，都有其總部的幫助，讓他覺得創(chuàng)業(yè)也并沒有想象的那么難。
