尹峰認(rèn)為,咖啡天然具有社交屬性,也是一種生活方式,線下咖啡店作為生活方式和第三空間,不可能完全被無(wú)人零售取代,咖啡機(jī)只是咖啡店的一種補(bǔ)充 —— 它主打8-15元的市場(chǎng)空間,填補(bǔ)了速溶咖啡(自己沖泡)和現(xiàn)磨咖啡(單品咖啡)之間的、相對(duì)空白的市場(chǎng)。
貓屎咖啡利潤(rùn)分析表,小編為您整理詳細(xì)表如下。
加盟店類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)人均消費(fèi)0.0013萬(wàn)元0.0014萬(wàn)元0.0015萬(wàn)元日客流量90120150日營(yíng)業(yè)額0.12萬(wàn)元0.17萬(wàn)元0.23萬(wàn)元月營(yíng)業(yè)額3.51萬(wàn)元5.04萬(wàn)元6.75萬(wàn)元毛利率75%75%75%月毛利潤(rùn)2.63萬(wàn)元3.78萬(wàn)元5.06萬(wàn)元平米/日租0.0016萬(wàn)元0.0016萬(wàn)元0.0016萬(wàn)元房租/月租0.720萬(wàn)元1.200萬(wàn)元1.680萬(wàn)元人員工資/月0.60萬(wàn)元0.90萬(wàn)元1.20萬(wàn)元水電雜費(fèi)0.1萬(wàn)元0.15萬(wàn)元0.20萬(wàn)元月凈利潤(rùn)1.21萬(wàn)元1.53萬(wàn)元1.98萬(wàn)元如果不通過(guò)計(jì)算成本而盲目的定價(jià),或者因?yàn)槠扔诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力而壓低自己的價(jià)格來(lái)迎合消費(fèi)者的話,那么這樣只會(huì)導(dǎo)致入不敷出的情況出現(xiàn),而長(zhǎng)此以往,只會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重的狀況。
1788年咖啡首次從海上進(jìn)入澳大利亞,但那時(shí)候的咖啡質(zhì)量并非上層。直到1950年,隨著歐洲移民大量涌入,高品質(zhì)的意式濃縮咖啡(EspressoCoffee)被引進(jìn)澳大利亞。而伴隨著意式濃縮咖啡機(jī)器的引進(jìn),咖啡店也在墨爾本CBD和城市邊緣的購(gòu)物區(qū)迅速聚集發(fā)展起來(lái),如今咖啡已經(jīng)成為很多澳大利亞人的精選飲品。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在每個(gè)澳大利亞人每年平均消耗2。4公斤咖啡,而50年前這個(gè)數(shù)字是0。6公斤。
用傳統(tǒng)的法國(guó)方式在咖啡里加上牛奶,就是咖啡歐蕾。要想做好這種咖啡,秘訣在于咖啡豆。以濾泡式?jīng)_泡法萃取100CC的咖啡,萃取方法是待熱水煮滾后,先放在濕毛巾上降溫,將濾紙沿著接縫線折疊后,放入濾杯固定,再把咖啡粉倒進(jìn)覆有濾紙的濾杯中央,并輕彈一下使咖啡粉平坦置于濾紙里,再將盛好咖啡粉的濾杯置放在咖啡杯上,在濾杯中央注進(jìn)少量熱水,等咖啡液開始滴露,咖啡粉膨脹至最高點(diǎn)(約35-40秒),再以畫圓圈的方式將熱水分別注入第二次,第三次,約七八分滿即可停止,最后一步將牛奶倒入鍋中煮沸。
咖啡行業(yè)想要發(fā)展的更好,就需要更多的咖啡品牌,像咖啡一樣切實(shí)的做好、做到后期的有效支持,期待能有越來(lái)越多的咖啡連鎖加盟品牌能開始把后期運(yùn)營(yíng)服務(wù)做得更加完善。
選址可以依托于品牌方成熟的渠道建設(shè)來(lái)解決,可以對(duì)已有渠道的再開發(fā),如果你是自帶資源的渠道達(dá)人,能直接享受最優(yōu)的入駐政策,那么恭喜你能更快收回投資。小翼家的自由翼咖啡機(jī)誕生以來(lái),從最初的第一臺(tái)機(jī)器落地,到如今遍布全國(guó)的機(jī)器網(wǎng),離不開各地渠道伙伴的積極響應(yīng)與支持,這也是品牌效應(yīng)最好的例證。