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暨與優(yōu)酷網(wǎng)結(jié)合為加盟店月營業(yè)額實現(xiàn)20%~30%的增長
塞納左岸咖啡&優(yōu)酷網(wǎng)活動，已經(jīng)結(jié)束，第二次補充的一萬張優(yōu)惠券也在很短的時間內(nèi)領(lǐng)取一空。在這里感謝一直以來支持塞納左岸咖啡的咖粉--謝謝！ 在共享經(jīng)濟大數(shù)據(jù)時代下，眾多實體店面希望在互聯(lián)網(wǎng)+中分一杯羹，獲得更多消費者，可實施后發(fā)現(xiàn)又不是那回事。塞納左岸咖啡總部通過一系列的線上活動，一直希望如何通過互聯(lián)網(wǎng)+的便捷性尋找突破口，有效降低單店的獲客成本，獲得更多的消費者。此次與優(yōu)酷網(wǎng)強強聯(lián)合，總部將100萬的電子優(yōu)惠券直接讓利給消費者，消費者再下到實體店消費回報給合作商，增加了客流量，實現(xiàn)了總部、消費者、投資商三者成功打通線上和線下互動模式，通過此次活動，全國塞納左岸咖啡加盟店都收獲頗豐，讓我們一起來看下吧！
1、單店月營業(yè)額，實現(xiàn)20%~30%的增長
活動期間的營業(yè)數(shù)據(jù)已經(jīng)回傳到塞納左岸咖啡總部，通過整體的分析，各咖啡加盟店的營業(yè)額都實現(xiàn)了突破式的增長，平均增長20%~30%。下面為部分門店的營業(yè)額數(shù)據(jù)：
2、咖啡連鎖品牌與自創(chuàng)品牌的區(qū)別咖啡店搶市場
不管從哪個角度去看，90%以上的自主咖啡店都無法與連鎖知名品牌抗衡。從運營能力到產(chǎn)品研發(fā)能力，競爭實力都要弱于連鎖品牌，可市場就那么大，搶不到市場份額怎么生存？塞納左岸咖啡與優(yōu)酷網(wǎng)的活動或許可以給您答案。
塞納左岸咖啡一直秉持著“共贏”的企業(yè)文化，或者說“普惠化”的商業(yè)哲學(xué)，將品牌自身的專業(yè)能力、優(yōu)勢資源全部用于對投資商的支持，讓他們擁有與當?shù)厥袌鱿嗥ヅ涞哪芰?；讓他們能與央視、優(yōu)酷、今日頭條這些一線媒體合作；讓他們擁有標準化的運營實戰(zhàn)能力(總部派遣專業(yè)店長、廚師長、吧臺長駐店12個月以內(nèi))；讓他們擁有強大的產(chǎn)品研發(fā)能力(總部研發(fā)部門提供新品的更新及特殊性的活動新品定制開發(fā))...
塞納左岸咖啡的服務(wù)體系，是分為“前、中、后”的，是體系化的完整性服務(wù)支持，而非只管前期搭建，不管后期運營的“甩手掌柜”，是總部技術(shù)團隊將咖啡西餐店面的運營通過一年的派駐帶至穩(wěn)定的程度，這才是靠譜的服務(wù)，才能讓咖啡加盟店擁有真正的市場競爭力，為投資保駕護航。
最后，塞納左岸咖啡將繼續(xù)發(fā)掘、創(chuàng)造新的運營模式及服務(wù)支持，讓我們一起通過“普惠化”的商業(yè)哲學(xué)，讓中國的咖啡行業(yè)更好，也讓我們的自己的“這杯咖啡”更加醇香誘人！別忘了，2017年更多活動馬上出爐喲！敬請期待！
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