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挖掘存量經(jīng)濟(jì)，打造獨(dú)特體驗(yàn)空間
2015年前后，咖啡市場(chǎng)正迎來(lái)迅速發(fā)展的新浪潮。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善的情況下，不少咖啡加盟品牌選擇在咖啡店上做簡(jiǎn)單加法，即升級(jí)硬件、提高客單價(jià)。也有部分咖啡加盟品牌因設(shè)施設(shè)備老化而被迫降級(jí)。而與這類(lèi)品牌形成鮮明對(duì)比的是，我的地盤(pán)咖啡自成立之初，就打造了獨(dú)一無(wú)二的“二次元”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)“輕娛樂(lè)、重體驗(yàn)”的產(chǎn)品方案，為年輕消費(fèi)者提供可信賴(lài)、輕松、好玩的休閑娛樂(lè)體驗(yàn)。
同樣是針對(duì)存量經(jīng)濟(jì)做文章，大多數(shù)品牌都著眼于“大量、規(guī)模”，而我的地盤(pán)咖啡加盟則著眼于“精”。與眾不同的市場(chǎng)拓展思路，也讓我的地盤(pán)咖啡迅速打通了目標(biāo)城市，最大程度降低了固定成本。如今，這一發(fā)展理念被行業(yè)越來(lái)越多咖啡人廣泛認(rèn)可。
做消費(fèi)者與休閑娛樂(lè)之間的橋梁
隨著居民收入的提高，居民消費(fèi)能力也面臨著不斷升級(jí)。越來(lái)越多的消費(fèi)者渴望在工作之余體驗(yàn)到獨(dú)特的休閑文化。然而，當(dāng)前大部分咖啡加盟品牌卻呈現(xiàn)出同質(zhì)化、流水線(xiàn)產(chǎn)品的現(xiàn)狀。品牌特色匱乏、品牌形象平庸，無(wú)法讓消費(fèi)者留下深刻印象。正是基于這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，我的地盤(pán)咖啡加盟致力于在消費(fèi)者與休閑娛樂(lè)空間之間搭建了溝通的橋梁，希望用獨(dú)特的、不一樣的的產(chǎn)品或服務(wù)讓消費(fèi)者在享受美味過(guò)程中，感受每個(gè)MY ZONE咖啡加盟店的獨(dú)特和特色。
品牌文化是每一個(gè)集團(tuán)、品牌在發(fā)展中都需要面臨的選擇，尤其是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間段。隨著咖啡市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，必然會(huì)有更多有競(jìng)爭(zhēng)力的咖啡加盟品牌出現(xiàn)。中國(guó)的咖啡市場(chǎng)自2014年前后迅速興起，至今已在一二線(xiàn)城市形成細(xì)密布局和競(jìng)爭(zhēng)。但在開(kāi)店熱潮下，市場(chǎng)規(guī)范和發(fā)展路徑仍有待完善，同質(zhì)化也需業(yè)者警惕。只有品牌內(nèi)涵足夠獨(dú)特、產(chǎn)品及服務(wù)足夠新穎，才能夠真正占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)。
而我的地盤(pán)咖啡加盟品牌從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，能否成為占據(jù)發(fā)展制高點(diǎn)的品牌尚未可知，但從其帶來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)，卻絕對(duì)值得市場(chǎng)、投資人、消費(fèi)者共同期待!
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