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咖啡之翼財(cái)報(bào)變臉,原來(lái)在憋一個(gè)大招

2017-07-11 11:34:07瀏覽數(shù):607

  如果評(píng)選新三板最有“顏值”的掛牌公司,非咖啡之翼莫屬。  翻開它的投資人名單,姚勁波、徐小平、陳歐、何炅、李維

咖啡之翼
  如果評(píng)選新三板最有“顏值”的掛牌公司,非咖啡之翼莫屬。

  翻開它的投資人名單,姚勁波、徐小平、陳歐、何炅、李維嘉、張紹剛這些家喻戶曉的名字赫然出現(xiàn)在上面,連創(chuàng)始人也是被譽(yù)為“神仙姐姐”的美女總裁尹峰。一路走來(lái),粉絲經(jīng)濟(jì)是咖啡之翼最大的護(hù)身符。

  然而,盡管得到這么多愛豆的加持,剛來(lái)到新三板的咖啡之翼,還是出現(xiàn)了近十年來(lái)的首次虧損。公司2016年年報(bào)顯示,2016年?duì)I收6339.87萬(wàn),同比減少2.8%;凈利潤(rùn)-546.55萬(wàn),同比減少157.50%。

  “上新三板成為公眾公司,業(yè)務(wù)收入確認(rèn)口徑發(fā)生了變化,合同需要分幾年逐期確認(rèn);另外,公司在2016年投入大量資金進(jìn)行戰(zhàn)略布局基礎(chǔ)搭建,這些都是2016業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的原因。而這些偏前期的投入建設(shè)會(huì)優(yōu)化2017年的財(cái)表數(shù)據(jù)。”尹峰這樣解釋去年的虧損。

  中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)700億元,已經(jīng)擁有17年線下咖啡館歷史的咖啡之翼希望抓住機(jī)會(huì):一是線下布局街角店小小翼,二是進(jìn)入自動(dòng)售賣咖啡機(jī)市場(chǎng)。

  “咖啡之翼在全中國(guó)的布局規(guī)模,加上掛牌新三板,也算是中國(guó)本土有些知名度的咖啡品牌了,未來(lái),我們希望和中國(guó)咖啡市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。” 尹峰說(shuō)。

  “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,財(cái)報(bào)表現(xiàn)不佳是意料之中”

  2016年,咖啡之翼出現(xiàn)近十年來(lái)的首次虧損。

  尹峰說(shuō),“咖啡之翼正在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),這勢(shì)必會(huì)影響營(yíng)收的穩(wěn)定性,所以財(cái)報(bào)數(shù)字表現(xiàn)不佳也是意料之中?!?br />
  咖啡之翼當(dāng)下重要的布局是在此前直營(yíng)店和特許加盟店的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè),為加盟店提供產(chǎn)品的原材料。在此之前,咖啡之翼加盟店的原材料都是由品牌公司統(tǒng)一監(jiān)管、加盟店自行采購(gòu)?!肮?yīng)鏈建設(shè)是個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,這需要一個(gè)打磨過(guò)程,為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗(yàn)和加強(qiáng)食品安全,供應(yīng)鏈將逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)采統(tǒng)供。2017年財(cái)報(bào)也會(huì)因此在銷售收入項(xiàng)發(fā)生大變化?!?br />
  除了強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè),咖啡之翼也在調(diào)整店型,今年新推出高能系列,輕奢系列,更加輕運(yùn)營(yíng)、低門檻的街角店小小翼系列,同時(shí)還大舉進(jìn)軍智能咖啡機(jī)市場(chǎng)。

  實(shí)際上,咖啡館行業(yè)正處于洗牌期,線下日子并不好過(guò),戰(zhàn)略布局街角店小小翼和智能咖啡機(jī)市場(chǎng)勢(shì)在必行。

  “中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)700億,2020將突破千億市場(chǎng),我們希望縱向持續(xù)深耕咖啡市場(chǎng)。從線下連鎖店,到移動(dòng)的城市智能咖啡機(jī),再到未來(lái)商超流通的咖啡豆及咖啡衍生品,都將逐步介入?!?尹峰說(shuō)。

  700億咖啡大市場(chǎng),智能咖啡機(jī)是正在崛起的新風(fēng)口

  根據(jù)2015年的行業(yè)數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)咖啡業(yè)是個(gè)有著700億規(guī)模的大市場(chǎng),2020年有望突破千億。在這700億中,速溶咖啡占到500億,線下咖啡館占到200億。

  年輕消費(fèi)人群曾經(jīng)帶動(dòng)了速溶咖啡市場(chǎng)的增長(zhǎng),但是隨著消費(fèi)升級(jí),新的替代品已經(jīng)出現(xiàn)了,那就是智能咖啡機(jī)。智能咖啡機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)正在快速崛起的新風(fēng)口。

  在歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,智能咖啡機(jī)已經(jīng)是一個(gè)成熟的模式,行業(yè)規(guī)模達(dá)到千億,平均每40人擁有一臺(tái)咖啡機(jī)。而在中國(guó),目前大約每4500個(gè)人擁有一臺(tái)咖啡機(jī)。很明顯,市場(chǎng)空間巨大。

  “速溶咖啡從品質(zhì)而言要遜于手工現(xiàn)磨咖啡,線下咖啡館等待時(shí)間又比較長(zhǎng),因此,在效率上智能現(xiàn)磨咖啡機(jī)可以pk掉線下咖啡館,在體驗(yàn)上可以PK掉速溶咖啡,在海外市場(chǎng)這種智能現(xiàn)磨咖啡機(jī)模式已經(jīng)被證明。未來(lái),中國(guó)智能咖啡機(jī)市場(chǎng)規(guī)模在200億到500億之間?!?尹峰說(shuō)。

  國(guó)內(nèi)目前已有多家互聯(lián)網(wǎng)公司做智能咖啡機(jī)生意??Х戎硪灿诮衲晟习肽晖瞥隽俗约旱闹悄芸Х葯C(jī)品牌——自由翼,與其它品牌不同的是,他們目前主要投放大學(xué)校園、大企業(yè)內(nèi)部、交通樞紐等候區(qū)。尹峰認(rèn)為,了解用戶人群,鎖定位置,精準(zhǔn)投放,讓每臺(tái)機(jī)器單機(jī)盈利,比燒錢推廣更重要。

  縱覽整個(gè)線下智能銷售終端,智能售貨機(jī)目前風(fēng)生水起。與之相比,咖啡之翼智能咖啡機(jī)擁有自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì):第一優(yōu)勢(shì)是“運(yùn)營(yíng)輕”, 尹峰告訴讀懂君,“換一次料可以產(chǎn)100杯咖啡,如果是在企業(yè)中投放,找一個(gè)人代運(yùn)營(yíng)就可以了?!?br />
  智能咖啡機(jī)另一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)是毛利率高,“其他零售品牌的單品毛利率空間較小,普遍30%-35%,而且運(yùn)營(yíng)成本很高;咖啡機(jī)的單品毛利率高,即使智能咖啡機(jī)只賣9.9元一杯,毛利率也可以到70%?!?br />
  尹峰希望借此改變中國(guó)咖啡市場(chǎng)的終端格局。

  不看好純燒錢模式,保證單店盈利的情況下再擴(kuò)張

  智能咖啡機(jī)本質(zhì)上還是無(wú)人值守的咖啡館,但相較于掃碼的智能零售終端,咖啡之翼并不是單純的互聯(lián)網(wǎng)模式。

  “只按照純互聯(lián)網(wǎng)模式經(jīng)營(yíng)的話,是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。很多做智能咖啡機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司認(rèn)為這是一個(gè)流量入口,因?yàn)槭謾C(jī)掃碼可以獲得用戶、沉淀用戶。有些互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模掃樓鋪機(jī)器,盲目投入大量地推成本,最終效果卻并不好,用戶數(shù)量獲取和增長(zhǎng)都差。這是因?yàn)閷?duì)咖啡用戶人群不了解,點(diǎn)位投放出錯(cuò)?!?br />
  尹峰告訴讀懂君,咖啡之翼的模式正好相反,非常看重單臺(tái)機(jī)器的盈利狀態(tài)。這個(gè)業(yè)務(wù)在歐美日韓是個(gè)成熟模式,甚至沒(méi)有手機(jī)掃碼功能,但基本都實(shí)現(xiàn)了單機(jī)盈利?!暗谝慌_(tái)機(jī)器5月底在湖南大學(xué)落地,半價(jià)促銷,第一天賣了375杯,前21天平均每天銷售110杯。我們測(cè)算過(guò),一臺(tái)咖啡機(jī)每天7杯可以達(dá)到盈虧平衡;一天30賣杯,5-6個(gè)月收回投資;一天賣20杯,7—8個(gè)月左右收回投資。這個(gè)事情能不能成,關(guān)鍵還在單機(jī)能否保持健康盈利狀態(tài)?!?br />
  因?yàn)榘延旁谑孜?,運(yùn)營(yíng)資金壓力很小?!耙苍S大家都認(rèn)為需要融資才能夠把這個(gè)項(xiàng)目跑起來(lái),但是我們默默低調(diào)地就迅速做起來(lái)了。1個(gè)月時(shí)間已經(jīng)簽約了400多臺(tái)機(jī)器,運(yùn)營(yíng)模式也很豐富,有直投、加盟、租賃、領(lǐng)養(yǎng)、銷售等。”

  擁有眾多線下加盟商的優(yōu)勢(shì)在這時(shí)就體現(xiàn)了出來(lái),選址和運(yùn)營(yíng)維護(hù)可以委托給當(dāng)?shù)乜Х戎砭€下店加盟商來(lái)完成,“我們?cè)?30個(gè)城市有線下加盟商,他們就是我們?cè)诟鱾€(gè)城市最好的合伙人,能夠幫我們完成點(diǎn)位選址、日常運(yùn)維的工作。我們接下來(lái)的目標(biāo)是鋪出去1000臺(tái),九月份有可能就完成了。”


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