維星奶茶店的成本管控,制定產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)! 可能很少有奶茶店老板意識到,產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn),不僅關(guān)系到產(chǎn)品的味道是否純正,更是關(guān)系到產(chǎn)品所占據(jù)的成本超標(biāo)。例如橙子切片的時候應(yīng)該要切多厚?每一款橙子可以做幾杯飲品等等。這些都需要有精確的標(biāo)準(zhǔn)的,這樣才能確保每一杯產(chǎn)品的出品,也能控制每一杯產(chǎn)品的成本。 維星奶茶加盟店的成本管控,通過促銷避開原料浪費(fèi)! 有時候因為市場的變化,也可能是預(yù)估失敗,有些原物料會出現(xiàn)采購過多的情況,如果不能在短時間內(nèi)用完,原料過期那就是徹底的浪費(fèi)了。面對這種情況,維星奶茶的培訓(xùn)老師建議,首先要市場進(jìn)行盤點,對于每一種原料的庫存和保質(zhì)期要做到心中有數(shù);其次對于哪些儲藏過多的原料,可以通過促銷,試飲等方式來加速消耗,避免浪費(fèi)。
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