每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)近兩年大家是不是覺得身邊的咖啡店越來(lái)越多了?無(wú)論是哪一個(gè)地方,我們都不難發(fā)現(xiàn)咖啡店的身影。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年全國(guó)咖啡店新增注冊(cè)量為2.27萬(wàn)家,咖啡市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3000億元。而到了2021年前10個(gè)月,全國(guó)咖啡店新增注冊(cè)量就達(dá)到2.09萬(wàn)家。市場(chǎng)不斷加速擴(kuò)大,其主要原因是多個(gè)連鎖咖啡品牌拿到了資本后瘋狂擴(kuò)展門店!在2021年1月-9月,國(guó)內(nèi)咖啡領(lǐng)域相關(guān)項(xiàng)目融資事件共21起,融資總額超46億元人民幣??Х刃袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,大家拿到融資后立馬開啟了品牌擴(kuò)張之路,擴(kuò)張速度在短時(shí)間內(nèi)讓一個(gè)地區(qū)里的咖啡館數(shù)量翻倍。如此快速的增長(zhǎng)速度,市場(chǎng)分析預(yù)計(jì)2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億元!
全球的資本對(duì)中國(guó)連鎖咖啡市場(chǎng)的熱情為什么那么高漲?主要原因還是國(guó)內(nèi)的現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。截至2020年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)中現(xiàn)磨咖啡的占比僅只有36.5%,與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,有著很大的差距,而速溶咖啡在咖啡市場(chǎng)占比為52.4%。從COVID-19爆發(fā)后,大家的生活工作壓力也隨之增大,為了能提神醒腦,人們對(duì)咖啡的需求也越來(lái)越多。同時(shí)隨著精品咖啡文化的傳播,有分析預(yù)計(jì)在2023年中國(guó)咖啡市場(chǎng)中現(xiàn)磨咖啡的占比能升至51%以上,而速溶咖啡占比會(huì)降至40%以內(nèi)。不難看出,中國(guó)的現(xiàn)磨咖啡是一個(gè)非常典型的消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng),未來(lái)增長(zhǎng)的前景非??捎^。如果從行業(yè)增長(zhǎng)的速度來(lái)看,現(xiàn)磨咖啡也是一個(gè)高速增長(zhǎng)的賽道。
COVID-19爆發(fā)后,全球現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)在2020年同比下降了16%,市場(chǎng)的分析認(rèn)為未來(lái)5年,全球現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)的復(fù)合增速為5.7%,而中國(guó)現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)的復(fù)合增速能高達(dá)24.6%。如此高速的增長(zhǎng)為咖啡行業(yè)內(nèi)的連鎖公司提供了非常高的容錯(cuò)空間以及彎道超車的機(jī)會(huì)。同時(shí)資本對(duì)中國(guó)連鎖咖啡市場(chǎng)如此青睞,最主要是國(guó)內(nèi)的咖啡店連鎖化率低,截至2020年中國(guó)咖啡連鎖化率只有13%,比起海外國(guó)家動(dòng)輒50%以上的連鎖化率相比還有非常大的上升空間。有了資本的注入,到2023年國(guó)內(nèi)咖啡店連鎖化率預(yù)計(jì)達(dá)到18%。
其次由于國(guó)內(nèi)的咖啡店是在太賺錢了。像Manner、瑞幸這些本土連鎖咖啡品牌的咖啡店面一般規(guī)模較小,比起星巴克、Costa這些大規(guī)模的,小店鋪前期的投資很低,所以投資的回收不需要太長(zhǎng)的時(shí)間,一般回收期在大半年時(shí)間,而大店鋪往往需要兩年。中國(guó)連鎖咖啡的高投資回報(bào)率和超短的投資回收期,自然也成為了資本門的心頭好。圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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