人品決定成敗,這是格局論。細節(jié)決定成敗,這是管理論。
設定條件相同,例如選址、品牌等等,一家門店的生意是否能夠紅火?細節(jié)真的很重要。為什么你門店里的吧臺總是會有些線頭,別家的店卻總是整潔干凈。
細節(jié)都做不好,別老是抱怨生意不好。在中部的一個二級城市,我采用掃街的形式實測了20家茶飲店,有了以下結論:一家店的生意好不好,決定因素的重要性排序大抵為:品牌、產(chǎn)品、價格和服務。
在服務的細項上,我對消費者又做了進一步的隨機調(diào)查。90%的被調(diào)查者認為:店面環(huán)境、店員風貌、取品時間,這三個因素比較受關注,其重要性呈前后遞減排序。
至于怎么給店面環(huán)境打分?除了店面空間上檔次能感受消費體驗外,95%的被調(diào)查者關注到了“店面整潔”這個選項。
進一步追問,何謂店面整潔?幾乎100%的消費者不希望看到這些現(xiàn)象:水漬多、擺放混亂、吧臺上雜物多。
問題來了,什么算雜物,他們列舉:線頭、抹布、萃茶機等器具的外表,等等。
以上是消費者的說法。從專業(yè)和管理的角度,我們又請教了業(yè)內(nèi)大佬和管理大師,他們在門店的細節(jié)管理上給出了如下建議和觀點:一拆封要注意 多選無紡布
飲品店中的線頭多數(shù)來源于我們常用的清潔布和原料包裝上的封口線。
棉質(zhì)抹布在長時間使用后,容易產(chǎn)生毛絨掉落的情況,如果我們在清潔器具時不小心掉落,而器具又沒有再次清洗,那么飲料中就會出現(xiàn)線頭。
飲品店中用的糖等原料大多外包裝是由線頭封口的,許多門店習慣于將其剪斷拆封,但這也為線頭的出現(xiàn)留下了隱患。
細小的線頭很可能會在拆封后落入原料中,然后進入到飲料中。一般這樣的線會纏成麻花狀,我們需要先將線解開漏出兩個線頭,試著拉其中一個線頭,很容易就將整根線拉出來,如果解不出,可換另一條線。
為了避免此問題,許多品牌選用了無紡布,相比傳統(tǒng)的布草,無紡布價格更低,更利于飲品店進行對布草的更換,同時免去了清洗和消毒的麻煩。二抹布專用需分顏色
門店的清潔工作中,抹布要分顏色,比如,外場用黑色,吧臺用橘色,接觸食材的器具清潔用藍色,咖啡機用白色等。所有抹布清洗完全分開,避免交叉感染。
每個班次的抹布也要固定,抹布專用專人清洗,可使用消毒水浸泡消毒,再凈水清洗。三此外
萃茶機、制冰機每天做清洗,保證冰塊質(zhì)量。冰鏟每次使用完放置在規(guī)定的地方。垃圾桶必須加蓋,每個月要有兩次大消毒,兩次小消毒。
吧臺人員戴口罩,戴手套!指甲不能長,女生不能擦指甲油,手上有傷口的人不能制作飲品。四總之
怎樣處理這些細節(jié),除了在工作中要更細心,還需一套行之有效的操作流程,其他別無捷徑。
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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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