咖啡與茶飲的競爭由來已久,而真正出現(xiàn)激烈的競爭和沖擊,則是近幾年的事。因為早些年,咖啡與茶飲本身從沒有真正的市場競爭,更多是兩個名詞間的“話題討論”??Х瑞^里能喝茶,從來就是如此,而在茶飲店里能喝上咖啡,早幾年是不多見的,如今已經(jīng)成為現(xiàn)實。并且,中國茶一旦擺脫沉重的“傳統(tǒng)文化”“中國歷史”“儒釋道信仰”“養(yǎng)生”“實木家具”等包袱之后,市場競爭力會迅速提升?!坝眯前涂说姆绞浇?jīng)營中國茶,做中國茶界的星巴克”,這個口號喊了好幾年,如今已經(jīng)開始實現(xiàn)。街頭茶飲在擺脫了“不健康”“低檔次”標簽的束縛之后,舊貌換新顏,借著“國潮風”“新中式風”迅速升級換代,正面迎戰(zhàn)咖啡市場,已經(jīng)成了不爭的事實。
大數(shù)據(jù)表明,星巴克還真的不是緊張瑞幸咖啡帶來的沖擊,因為瑞幸咖啡無非是暫時搶走了星巴克一部分線上用戶而已。星巴克有20年的時間積累,超過800萬名會員粉絲,一旦找到了好的線上銷售突破口,依然會成為線上咖啡用戶的霸主。如今,星巴克已經(jīng)開始牽手阿里巴巴,著手布局線上業(yè)務。所以,線上的咖啡大戰(zhàn),2019年才剛開始,2020年底見分曉。
或許,星巴克更應該擔心新中式茶飲的沖擊,它們才是星巴克在中國本土最有力的競爭對手。線下的一點點奶茶、Coco奶茶,店面小,算是對星巴克的彎道包抄攻擊,而奈雪の茶、喜茶、樂樂茶等一眾新茶飲頭部品牌,則是正面對抗星巴克。你可以看看這些品牌與星巴克相鄰時的經(jīng)營情況,我不能說新茶飲已經(jīng)贏了星巴克,但肯定不輸星巴克,這也是事實。何況,這些新茶飲借助雄厚的資本力量,也在發(fā)力提升線上銷售能力,2019年的新茶飲店里幾乎同時上了咖啡這個產(chǎn)品。星巴克真正的競爭對手,你說是誰?
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