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條奈雪產(chǎn)品理念:快上新、造爆品背后的邏輯是什么?

2022-08-01 18:20:30責(zé)任編輯:咖門(mén)瀏覽數(shù):33

在產(chǎn)品上,奈雪的茶做了很多大膽的事情:2019年1~4月,包括迭代的產(chǎn)品在內(nèi),上了30多款新品; 新品荔枝成本高達(dá)65%,但還是要上

在產(chǎn)品上,奈雪的茶做了很多大膽的事情:2019年1~4月,包括迭代的產(chǎn)品在內(nèi),上了30多款新品; 新品荔枝成本高達(dá)65%,但還是要上。但在另一方面,開(kāi)小酒館、和旺仔的合作、霸氣系列、歐包等等,奈雪也在不斷給行業(yè)提供新的產(chǎn)品靈感。這一系列動(dòng)作中,背后的邏輯是什么?創(chuàng)飲Talk深圳站,我從奈雪的茶研發(fā)總監(jiān)張勝斌的分享中,總結(jié)出30條奈雪的產(chǎn)品理念。奈雪的茶研發(fā)總監(jiān)張勝斌在創(chuàng)飲Talk深圳站關(guān)于創(chuàng)新、迭代:1.圍繞初心去構(gòu)建你產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2. 過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)如同治病的藥,在當(dāng)今餐飲的市場(chǎng)已經(jīng)失效。3. 創(chuàng)新對(duì)于這個(gè)行業(yè)很重要,怎么去創(chuàng)新?做自己很重要,要圍繞自己的特殊性、基因去打造產(chǎn)品。4. 迭代是個(gè)痛苦的過(guò)程。但市場(chǎng)環(huán)境在變,消費(fèi)群在變,在用戶新鮮感逐漸褪去前,品牌需要尋找屬于自己的創(chuàng)新方法,才能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。5. 迭代的必要性:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者越來(lái)越專業(yè)。6. 迭代并不意味著選擇新的原料、新的東西,而是持續(xù)做熟悉的產(chǎn)品。迭代是對(duì)自己的升級(jí),新款霸氣橙子加入了果肉(左:升級(jí)前 右:升級(jí)后)7. 迭代的本質(zhì),是將產(chǎn)品以客戶體驗(yàn)感出發(fā)做到極致并實(shí)現(xiàn),不斷呈現(xiàn)“新鮮感”。8. 對(duì)于熱衷嘗鮮的茶飲消費(fèi)者,品牌需要不斷推出新品來(lái)撩撥消費(fèi)者的升級(jí),滿足他們對(duì)“好奇心”與“新鮮感”的探索。9.迭代要有數(shù)據(jù)的。很多品牌提出了數(shù)字運(yùn)營(yíng),以前研發(fā)是靠經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在客人會(huì)有喜好,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析才能去做研發(fā)。10.對(duì)手是你自己,不是別的品牌。別的品牌都有自己的基因,你也有自己的初心。11. 一樣的名字,一樣的產(chǎn)品,一樣的做法,接近的口感。對(duì)消費(fèi)者,喝同樣的東西就沒(méi)有個(gè)性化選擇。對(duì)品牌的發(fā)展也是致命的,未來(lái)的創(chuàng)新力會(huì)變?nèi)酢?img class="rich_pages" data-copyright="0" data-ratio="0.134375" data-s="300,640" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/01/182030711.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1280" style="" />關(guān)于研發(fā)思維:12.就產(chǎn)品而言,好喝是硬道理。13.新品研發(fā)的本質(zhì),是保持用戶的新鮮感。14. 研發(fā)要由終而始,考慮客戶喜歡什么。由外而內(nèi),外部的客人最重要的,所謂的營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)是內(nèi)部的客人,不用先考慮他,先考慮外部的客人,打動(dòng)外部的客人才最重要。15. 研發(fā)者的洞察能力:要去看、去思考別人的產(chǎn)品為什么會(huì)火,火在哪里。16. 研發(fā)者的感同身受思維:站在客人的角度去體驗(yàn)一杯產(chǎn)品。洞察消費(fèi)者喜好17. 思維不要停留在選擇新的東西上,以為發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的水果就能做一個(gè)爆款,沒(méi)有新的東西。讓口感更符合自己品牌的調(diào)性,讓自己的消費(fèi)者認(rèn)可是根本。18. 不要選擇個(gè)性化的小眾產(chǎn)品。它的價(jià)值感和味道沒(méi)有辨識(shí)度,不熟悉的東西,消費(fèi)者下單的門(mén)檻很高。19. 做研發(fā)不要想著創(chuàng)造一個(gè)沒(méi)有的,所有東西都是有的,重點(diǎn)是進(jìn)行排列組合。怎么做一個(gè)屬于你的包裝,怎么打動(dòng)你的消費(fèi)者。不是一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,沒(méi)有奇跡。20. 要思考一個(gè)問(wèn)題,消費(fèi)者為什么買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而不是你的。21. 研發(fā)的本位思維:跳出做研發(fā)。每個(gè)研發(fā)都覺(jué)得自己的產(chǎn)品很好,但實(shí)際上那是你喜歡喝的,不是消費(fèi)者喜歡的。22. 研發(fā)的初期思維是標(biāo)準(zhǔn)化,怎么讓營(yíng)運(yùn)操作方便,怎么讓一切變得簡(jiǎn)單。23.研發(fā)后期要有顛覆性的思維,消費(fèi)者不會(huì)為平庸的東西買(mǎi)單??Х?、冰淇淋、甜品,大家都想要了,這些東西沒(méi)什么難的。重點(diǎn)是如何把傳統(tǒng)升級(jí)出符合自己屬性的新品。產(chǎn)品經(jīng)理需要策劃思維24.好的研發(fā)一定是設(shè)計(jì)師。產(chǎn)品有沒(méi)有設(shè)計(jì),有沒(méi)有顏值,有沒(méi)有故事,都是研發(fā)人員要提前策劃的。如果拼配配方的時(shí)間是5分鐘,那設(shè)計(jì)的過(guò)程、概念形成的過(guò)程至少要5個(gè)小時(shí)。關(guān)于消費(fèi)者洞察:25.消費(fèi)者喜好的三大要素:顏值即是正義,口味要撩撥,健康是王牌。三者不矛盾。26. 品牌要和消費(fèi)者有互動(dòng)。消費(fèi)者需要情感聯(lián)系,當(dāng)品牌不能跟消費(fèi)者有情感上的聯(lián)系時(shí),將很難打動(dòng)他們。對(duì)90后、00后,不能只是價(jià)格稱王,情感也很重要。27. 消費(fèi)者越來(lái)越專業(yè)。舉個(gè)例子,奈雪一直在做鮮牛乳奶茶,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),它沒(méi)有奶精的口感厚重、口感好。但我們一直堅(jiān)持在,慢慢這款產(chǎn)品的銷售占比能達(dá)到15%。28. 未來(lái)要做增量。比如茶飲店賣(mài)咖啡,有些小眾的需求也要滿足,這樣的客人我們不能放棄。29. 消費(fèi)者的思維是動(dòng)態(tài)不可控的,我們要盡量考慮全面,包括口感、甜度、體驗(yàn)感、喝的方式。外賣(mài)如何保溫,客人在喝到時(shí)get的點(diǎn)是什么,在產(chǎn)品測(cè)試時(shí)都要思考到。30. 總得來(lái)說(shuō),堅(jiān)持初心、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者、自我“迭代”,比一味推新品、盲目隨大流更重要。<<<點(diǎn)擊藍(lán)字,了解更多創(chuàng)飲Talk分享:90%的奶茶店不賺錢(qián),都因?yàn)槠放茮](méi)特色開(kāi)奶茶店加盟好還是直營(yíng)好?現(xiàn)在有了第3種選擇方案CoCo都可的產(chǎn)品思維古茗管控加盟店的3個(gè)抓手干飲品研發(fā)25年,這是我永葆“創(chuàng)意”的秘訣按這個(gè)方法推新品,90%都會(huì)成功飲品大賽冠軍起底爆品7大基因快樂(lè)檸檬“抗衰老”秘籍有茶創(chuàng)始人:為什么賣(mài)水果茶開(kāi)不到1000家?還有多少咖啡館沒(méi)開(kāi)始賣(mài)“創(chuàng)意咖啡”?喜茶深度自我解剖瘋狂的檸檬茶,要橫掃飲品業(yè)?創(chuàng)始人親述:無(wú)邪、汴京茶寮快速躥紅秘訣
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