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做人做事，欲往高處行，勢必要做到知行合一。
尤其是對創(chuàng)業(yè)者來說，思想意念和實際行動的頻率若是差得太遠，銷售結(jié)果大概率會辜負你的野心和期盼。
知行合一重在行。
圖來源于網(wǎng)絡(luò)有這么一位連鎖店主，在發(fā)現(xiàn)自己沒辦法踐行所知的時候，非常果斷地帶著手底下的所有員工參加了一場為期3天的系統(tǒng)培訓(xùn)課，他希望可以帶著團隊一起提升認知、提升行動力。
在大家踐行所知的過程中，整個店鋪的業(yè)績呈現(xiàn)跳躍式增長趨勢。從一開始的日銷2000元到3個月后穩(wěn)定在5000-7000元，這個團隊在當?shù)氐闹纫苍絹碓酱蟆?br />看到這里可能有人會問，真的假的，聽一場培訓(xùn)就能逆天改命？
答案肯定是不可能的。想依靠一場培訓(xùn)、幾節(jié)課就走上人生高峰的可以醒醒了。
所有的培訓(xùn)都只能夠幫你快速提升自己的認知上限，但能否做到知行合一，還是看你的執(zhí)行力和行的程度。
提升銷量的秘密
為什么你非常努力，卻總是賺不到什么大錢？
想要把生意做大做強，想要大幅度提升店鋪的銷量，通過自己努力已經(jīng)不是最好的辦法了。
圖來源于今后就算你一天24小時都在努力工作，你也很難復(fù)制別人幾年的實踐所驗證的可復(fù)制的核心能力，更別說快速拔高幾個層次的認知，然后付諸行動。
那到底什么才是行之有效的方法呢？
一方面你需要不斷借鑒、吸收行業(yè)內(nèi)逐漸標準化的工作模式，通過挖掘自身的核心能力，形成一套屬于自己的流程化模型。
另一方面你需要不斷地提升自己的認知上限，并且保持行動力。
不同的人參加完培訓(xùn)，得到的結(jié)果也各不相同，很大程度上就是因為每個人的行動力和核心能力的可復(fù)制化做得不夠。
找到核心能力
核心能力是啥？該怎么把核心能力可復(fù)制化？
對于奶茶店主而言，你的出品、服務(wù)、門店運營都是可塑造的核心能力。
通過運用已有的原料、人員，打造出個性化的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，往往是塑造核心能力的第一步。
想要針對性地做好產(chǎn)品、服務(wù)、門店運營，就需要掌握市面上幾百種產(chǎn)品模型、服務(wù)類型、可復(fù)制的門店運營套路等等。
沒有五六年實戰(zhàn)經(jīng)驗，還真的不容易做好這件事。
為了幫助更多的茶飲創(chuàng)業(yè)者找到核心優(yōu)勢，打造可復(fù)制的專屬核心能力，優(yōu)閑狐派出三位資深導(dǎo)師成立了優(yōu)閑狐『業(yè)績提升定制班』。
超級定制小班
本期業(yè)績定制班招生僅限4-6人，真正做到了為學(xué)員量身定制方案，最大程度地發(fā)掘?qū)W員的核心能力。
全面細致地診斷門店問題，從產(chǎn)品到運營模式的全方位探討提升，真正幫你做到提升認知的同時，指名可行的方向。最終快速建立可復(fù)制化的競爭優(yōu)勢。
你帶著原料來測爆品
只要參加課程，你可以選自己門店銷售的最好的1-2款產(chǎn)品，帶上出品所需原料（茶、糖、奶、果汁）來現(xiàn)場。我們的老師會親自幫你調(diào)整測試，打造屬于你的爆品。
你能懂得利用食材的原料調(diào)試想要的產(chǎn)品，懂得運用每個季節(jié)的水果，研發(fā)當季的產(chǎn)品，具備前沿的自主研發(fā)能力。
拿到屬于你店鋪的業(yè)績增長方案
三天時間，三位老師將會從大家最需求的方面進行分析講解，找到屬于你店鋪的提升方案。在課程中你能夠獲得系統(tǒng)的運營思維，遇到問題的時候自己懂得通過系統(tǒng)的理論分析，自己找到解決的辦法。
學(xué)員專屬支持
目前已有的包括但不限于這4大板塊：產(chǎn)品配方、免費物料、營銷指導(dǎo)、專屬資料。
我們的課程適合誰
通過3年多實戰(zhàn)結(jié)果反饋，我們發(fā)現(xiàn)我們的課程更適合以下幾類創(chuàng)業(yè)者。
1、營業(yè)額不穩(wěn)定，時高時低，沒有更好的解決辦法。2、不知道自己店的爆品是什么，也不知道如何打造。3、曾經(jīng)追風貢茶這類賺到一筆錢，但再創(chuàng)自己的品牌時蒙圈，不知道如何打造自己的品牌。4、人員流失率大、員工消極怠工不知道如何解決。
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本期課程僅招4-6人，專屬超小班，三位老師精細實戰(zhàn)教學(xué)，3天幫你打造核心競爭力，從根本上解決銷量提升難題。
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