近幾年,茶飲加盟的名聲被快招品牌搞臭后,一些認(rèn)真做連鎖加盟品牌的店主無辜躺槍,失去了很多次擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
其實(shí)整個(gè)茶飲的快招亂象,并不能全權(quán)代表茶飲加盟的現(xiàn)狀。
比如
一點(diǎn)點(diǎn)、Coco、
古茗、
滬上阿姨、
書亦燒仙草、
益禾堂、密雪冰城... ...和一些區(qū)域性的中強(qiáng)勢加盟品牌(如沈陽700CC、重慶繽果等)這些都是正規(guī)加盟的代表。
被市場認(rèn)可,被店主認(rèn)可,這些靠譜的加盟到底好在哪?
和不靠譜的加盟比,他們除了提供落地效果好的整套VI設(shè)計(jì)外,還能給加盟店主一些快速如入門的實(shí)踐避免走坑,另外對后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)、營銷活動(dòng)策略都持續(xù)跟蹤。
換句話說,靠譜的加盟能夠保證你門店的持續(xù)競爭力。
這也難怪優(yōu)閑狐的“下店服務(wù)”推出后,很多店主都驚呼,這不都是加盟商干的活么?
究竟是什么樣的服務(wù),在業(yè)內(nèi)引起軒然大波?
下店服務(wù)項(xiàng)目目前下店服務(wù)主要包括6個(gè)不同服務(wù)項(xiàng)目,每個(gè)部分都是從調(diào)查到策劃落地執(zhí)行的完整支持。
“一、門店選址評估
從專業(yè)的角度對客戶新店進(jìn)行綜合選址評估,對當(dāng)?shù)氐氖袌鲞M(jìn)行全方位調(diào)查,對新開門店進(jìn)行投資預(yù)算和回報(bào)周期計(jì)算,并給出市場評估報(bào)告和經(jīng)營定位指導(dǎo),根據(jù)經(jīng)營定位做出裝修指導(dǎo)。
“二、新店籌備支持
對新門店進(jìn)行專業(yè)市場評估,結(jié)合新門店的大小及裝修指導(dǎo)和經(jīng)營定位,給出投資預(yù)算和回報(bào)周期計(jì)算,全面跟蹤開業(yè)前的一切籌備工作,裝修跟蹤、設(shè)備采購、廣告設(shè)計(jì)、等,結(jié)合實(shí)際情況給出開業(yè)活動(dòng)和宣傳方案,并在開業(yè)期間進(jìn)行下店支持。
“三、品牌督導(dǎo)服務(wù)
安排專人對接,實(shí)時(shí)把控門店動(dòng)向,每月對品牌方線下門店進(jìn)行一次巡店,對門店QSC、產(chǎn)品塑造、日常營銷等進(jìn)行指導(dǎo);對門店點(diǎn)營業(yè)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、各項(xiàng)支出數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)比數(shù)據(jù)分析,找到問題點(diǎn),并給出改善意見。
“四、門店診斷優(yōu)化
從專業(yè)角度對商家的門店進(jìn)行自身診斷,對當(dāng)?shù)氐氖袌龊透偁帉κ诌M(jìn)行全方位調(diào)研,分析商家所存在的優(yōu)勢、劣勢和當(dāng)?shù)氐目瞻资袌?,從產(chǎn)品到形象再到經(jīng)營,給出整套升級優(yōu)化方案。
“五、產(chǎn)品研發(fā)
根據(jù)客戶需求,由我司研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單款飲品或系列飲品研發(fā)(酒精類或高端原材料,需商家自行提供)
“六、技術(shù)支持
根據(jù)客戶需求,進(jìn)行下店技術(shù)培訓(xùn)或開業(yè)下店支持
隨著市場逐漸復(fù)蘇,茶飲連鎖品牌想要快速占領(lǐng)市場,就特別需要一些系統(tǒng)性的服務(wù)支持。
為了讓更多的連鎖品牌更快地打出自己的優(yōu)勢,凡是5-6月期間報(bào)名的店主,不管需要哪方面的下店服務(wù)支持,所有服務(wù)費(fèi)用限時(shí)5折。
因?yàn)槭呛笠咔闀r(shí)代狐貍第一次重磅推出的付費(fèi)服務(wù),前兩名參加的用戶,瘋狐還會(huì)親自下店指導(dǎo),助力你的茶飲品牌完成升級哦。