中國(guó) ％的企業(yè)家活得像個(gè)傻逼？

一位企業(yè)家敢于真實(shí)背后，隱藏著一個(gè)企業(yè)家活法的大課題。人們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)家并不真實(shí)，人前一套，背后一套；笑臉示人，回頭罵娘的事比比皆是，企業(yè)家活得虛偽與焦慮是一種普遍現(xiàn)象，這不止于企業(yè)家品德修養(yǎng)的問(wèn)題，更是企業(yè)生態(tài)惡劣的折射，不僅是企業(yè)生態(tài)惡劣，更有企業(yè)家自甘墮落的合謀。

在商業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性功課里，企業(yè)家的生活價(jià)值觀，不僅是一個(gè)凈化商業(yè)生態(tài)的課題，更是一個(gè)“廓清心體，操持涵養(yǎng)”的人生境界課題。
讀了《西游記》，悟出了人生的活法
于東來(lái)剛雙腳邁上演講臺(tái)，伸出雙臂抱住了尚未退臺(tái)的主持人，美女主持顯然沒(méi)有準(zhǔn)備，略顯尷尬中順從了他的擁抱。臺(tái)下一片喝彩。
“我想抱就抱了。這就是我，真實(shí)快活。”于東來(lái)順?biāo)浦?，介紹了自己。
這當(dāng)然出乎所有在座企業(yè)家的意料。在這么一個(gè)嚴(yán)肅的場(chǎng)合里，于東來(lái)不僅一身黑色運(yùn)動(dòng)裝，更有這么一個(gè)大大咧咧的開場(chǎng)動(dòng)作。這多少顯現(xiàn)出他的“另類”來(lái)。
于顯然不認(rèn)為這是“輕浮”的自己，而更是“真實(shí)”的自己。他認(rèn)為，自己身上有商人最美好的一面，也有最丑陋的一面；有貪婪的一面，也有大方的一面；有裝的一面，也有偉岸的一面。不過(guò)，他還是認(rèn)為，自己活得陽(yáng)光燦爛。
“按自己的方式活，這是我讀了《西游記》之后獲得的答案?！庇跂|來(lái)強(qiáng)調(diào)。
他認(rèn)為，以前自己頭上有一個(gè)“緊箍咒”，在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，“自己給別人當(dāng)牛當(dāng)馬的心都有了?！薄吧踔猎敢獍炎约旱念^往人家褲襠里鉆”?；畹脹](méi)有一絲尊嚴(yán)，沒(méi)有一點(diǎn)人格。
后來(lái)，于認(rèn)為，自己找到了曾經(jīng)丟失的自己。
中國(guó)95％的企業(yè)家都不會(huì)活，像個(gè)傻逼
于講了一個(gè)身邊的真實(shí)現(xiàn)象。他說(shuō)，自己見(jiàn)過(guò)許多身價(jià)幾千萬(wàn)的、幾個(gè)億的、幾十個(gè)億的老板，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律，這些老板大都是滿臉的焦慮，整天喊著活得累。
“其實(shí)，我看，中國(guó)95％的企業(yè)家都不會(huì)活，都像個(gè)傻逼。”說(shuō)過(guò)這話，他的目光盯著臺(tái)下的企業(yè)家們。臺(tái)下的企業(yè)家們大都會(huì)心一笑。
于認(rèn)為，現(xiàn)在的企業(yè)家欲望太強(qiáng)，為了拿到生意，整天不像人一樣的勞累著。只想著掙大錢，沒(méi)有想到活的意義。
整天虛偽著活著，自己擁有幾千萬(wàn)、上億的身價(jià)，克扣起員工來(lái)，如葛朗臺(tái)一樣吝嗇，仿佛員工就是公司的竊賊一般。

“我只有3000萬(wàn)元的身價(jià)。在座的大老板比我錢多的有的是，但是我敢說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)像我一樣活得自我，活得快活，更沒(méi)有人像我一樣敢說(shuō)真話。”
在于東來(lái)看來(lái)，不懂得生活的企業(yè)家，等于不懂得愛(ài)自己。以不愛(ài)自己的方式苦逼地活著，那么辛苦，那么虛偽，是沒(méi)有找到生命的方向，沒(méi)有理解生活的意義。
“要想活得輕松，關(guān)鍵在于愛(ài)自己，為自己活?！庇跂|來(lái)還是探討企業(yè)家活法的價(jià)值上來(lái)。
為自己活，就是要追求自己的幸福，而追求自己的幸福，就首先要讓身邊人幸福，就是要讓自己的員工幸福，讓員工幸福的前提就是要尊重員工。
隨著商業(yè)社會(huì)的發(fā)育，政商關(guān)系的廓清，特別是技術(shù)力量的變革，以及商業(yè)體制改革的推進(jìn)，讓商業(yè)行為越來(lái)越透明，企業(yè)家的規(guī)則意識(shí)必須跟上時(shí)代的腳步，這為健康的企業(yè)生態(tài)建設(shè)提供了難得的“土壤與氣候”。

80后、90后新生代職業(yè)群體的崛起，他們對(duì)自我個(gè)性的內(nèi)向追求，也必將驅(qū)動(dòng)企業(yè)家改變企業(yè)的管理手段，真實(shí)的人性化管理才能留住人才，是企業(yè)家朋友必須面對(duì)的課題。
最為關(guān)鍵的還是企業(yè)家內(nèi)心的管理。這幾年國(guó)學(xué)的復(fù)興，特別儒學(xué)的流行，正是市場(chǎng)需求的覺(jué)醒，事實(shí)上，并非沒(méi)有企業(yè)家朋友反思過(guò)治企存活的價(jià)值所在，只是整體上企業(yè)家掙錢的欲望太強(qiáng)，蒙蔽了人性的本來(lái)面目，企業(yè)家們?cè)谟鲜袌?chǎng)的“潛規(guī)則”之中，尋覓商機(jī)，也迷失了自我。
來(lái)源：老板品牌家