某店主在街邊、學校開飲品店成功后,萌生了去商場開店的想法,但與商場管理處接觸后,就打消了進軍商場的念頭。
雖然商場人流集中、消費較高,但細算成本后,或比現(xiàn)在自己的開店成本高出一倍。許多在商場開店的經(jīng)營者更表示,成本高是難賺錢的原因之一,還要看誰的人脈廣、關(guān)系硬。
該店主稱以前開店,考慮的成本無非就是房租、裝修、轉(zhuǎn)讓費以及原料、設(shè)備,但在商場開店沒想到會有抽成、進場費、押金等等,實在是超出預算太多,還是在其他學校找店鋪的好。
前期成本的確很高
據(jù)一位在商場經(jīng)營飲品店的老板透露,優(yōu)質(zhì)商場的開店前期成本的確高于一般的街邊店、學校店。
首先大多數(shù)商場為防止商家惡意經(jīng)營會收取一定金額的保證金,一般以面積計算,平均一平方米約一千元。也有按整年房租的百分比收取的,防止店家跑路。
僅此一項,一般來說其成本就將高出5—10萬左右。但多在合同到期退場后會予以退還。
再則商場多會向商家收取提成,提成的收取有兩種方式。
一種是與房租結(jié)合,即簽訂房租金額,但同時規(guī)定提成店數(shù),兩者取其高,比如房租規(guī)定為5萬每月,但當提成高于5萬時,當月房租按提成收取。
二是既交房租又收提成,這種商場往往是一鋪難求,經(jīng)營壓力會更大。
另一項收費是進場費,該項費用收取名目較多,有說是屬于公共區(qū)域維護,有說是廣告宣傳。價格則視商場規(guī)模及知名度而定,一般為5—6萬之間。
商場解釋保護自身利益
對于這一系列的收費,許多商場管理處給出的解釋都是為了保證商場的整體質(zhì)量。
商業(yè)本身就優(yōu)勝劣汰,如果商家沒有足夠?qū)嵙?,根本無法應(yīng)對競爭,撤場空檔后,只會讓商場形象抹黑,給其他經(jīng)營者帶來影響。
商場的各項檢查、環(huán)境維護都需要成本,這是許多經(jīng)營者不會考慮的,對于他們來說都是保護自身和利益的措施。
另外,也有人猜測這些費用一方面如商場所說保護利益,同時也有可能是一種“羊毛出在羊身上”的行為。
因為商場為了保證人氣,往往會以比較優(yōu)惠的政策去引入一些知名商家進駐,包括延長免租期、更好的店鋪位置等等,而這些成本其實分攤到了小商戶之中。
商場開店拼的是人脈
也有品牌經(jīng)營者認為,雖然商場開店成本較高,但為了奠定品牌基礎(chǔ)、擴大影響有時也不得已而為。同時人流聚集,消費高也是選擇商場開店的主要原因。
而相比街邊、學校店,商場往往沒有轉(zhuǎn)讓費,其實成本也并非高得離譜。
商場開店壓力之大,成本只是一方面,經(jīng)營時間、同業(yè)競爭、商場經(jīng)營等多方面因素都會對店面生意造成影響。
商場內(nèi)的合同多為一年一簽,到期后很有可能無法再續(xù)約。甚至在合同期內(nèi)如果有人托關(guān)系找店鋪,商場寧愿違約也會解除合同或者將鋪面分隔,這些都有可能導致商家血本無歸,商場開店的高風險更來源于此。
如果說街邊店、學校店是品牌的孵化器,那么商場則可以稱之為品牌的試煉場。
許多新奇產(chǎn)品、經(jīng)營模式、店面風格都是在商場這種高競爭力的環(huán)境中打磨、探索出來的。因為想要在商場開店,一定要有過人之處,更要有人脈,否則只能淪為炮灰。
這或許也是許多商圈品牌開始放棄單店加盟,轉(zhuǎn)而走合作開店之路的原因之一。因為他們需要那些有資源、人脈廣的合作伙伴為其拓展市場鋪路。
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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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