澳洲零售食品集團(tuán)(Retail Food Group)與中國公司天津森永泰(Sen Yong Tai)設(shè)立合資企業(yè),共同推動(dòng)全澳聞名的咖啡品牌Gloria Jean’s Coffee及It’s A Grind進(jìn)軍中國市場??Х扰浒樱犉饋砉指阈Φ?!其實(shí)澳洲零售食品集團(tuán)旗下有好多品牌呢!
人家成立于1989年,總部位于黃金海岸,旗下著名品牌包括Cafe2U 和 The Coffee Guy。另外還包括Donut King、Michel's Patisserie,Brumby's 餅店、Esquires 咖啡、 Crust Gourmet 比薩店、Pizza Capers等。
零售食品集團(tuán)首席執(zhí)行官阿爾佛德(Tony Alford)表示:“設(shè)立合資企業(yè)是Gloria Jean’s Coffees品牌系統(tǒng)、天津森永泰有限公司及其合伙人在磋商談判12個(gè)月后迎來的合作高潮。零售食品集團(tuán)在本次合作中已獲得直接受益,即600萬澳元初始許可費(fèi)。合作雙方未來還將共享利潤分成,探索產(chǎn)品供應(yīng)方面的合作機(jī)遇。
昨日下午,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電狗不理集團(tuán)欲了解更詳細(xì)信息,但始終未能取得聯(lián)系。不過天津餐飲協(xié)會(huì)秘書長李家津接受記者采訪時(shí)證實(shí),天津狗不理要開咖啡連鎖店確有此事。
將新開200家連鎖門店
據(jù)報(bào)道,狗不理集團(tuán)和高樂雅的談判起于2012年底,歷時(shí)兩年后終于在2014年12月25日簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議,狗不理集團(tuán)旗下的全資子公司天津森永泰餐飲有限公司,正式成為高樂雅品牌在中國唯一永久的品牌使用者。
1月21日,在履行完相關(guān)手續(xù)后,天津狗不理集團(tuán)與這家澳大利亞上市公司對外披露了成功收購事項(xiàng)。按照計(jì)劃,狗不理集團(tuán)在取得高樂雅在中國的永久使用權(quán)后,將采取商業(yè)合作和連鎖經(jīng)營的方式拓展市場,預(yù)計(jì)今后5年可新開連鎖門店200家。
作為老字號(hào)的中餐企業(yè),狗不理為什么對咖啡行業(yè)情有獨(dú)鐘呢?據(jù)了解,狗不理之所以聯(lián)手該公司,除了看中高樂雅的品牌價(jià)值,還看中了咖啡市場的良好前景。資料顯示,2012年中國咖啡消費(fèi)大約為700億元,未來5年將突破1500億元。公開資料顯示,高樂雅咖啡1979年起源于美國芝加哥,1996年成立于澳大利亞,是澳大利亞目前最大的咖啡連鎖品牌,也是全球咖啡連鎖五強(qiáng)之一。
市場定位被質(zhì)疑
資料顯示,狗不理集團(tuán)是兼具餐飲、食品工業(yè)、物流配送等多業(yè)態(tài)的企業(yè)集團(tuán),2014年?duì)I業(yè)收入約10億元,其擁有的“狗不理”品牌具有150多年歷史。早在2012年,狗不理集團(tuán)就曾申請上市做強(qiáng)做大,但是2014年7月,被證監(jiān)會(huì)列入IPO申請終止審查名單,原因至今未對外公開。
有媒體援引香頌資本執(zhí)行董事沈萌的觀點(diǎn)稱,狗不理作為一家國有餐飲企業(yè),市場化程度低,競爭意識(shí)薄弱,主要是吃老本,其主要產(chǎn)品不是正餐,只能靠品牌知名度吸引外地游客消費(fèi),但這類游客不是長期穩(wěn)定有黏度的客戶。企業(yè)在國內(nèi)上市,除了有盈利等方面的要求外,還需要有增長性的要求。
記者在一些點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上搜索狗不理后發(fā)現(xiàn),“傳統(tǒng)豬肉包”46元一籠,“傳統(tǒng)肉湯包”68元一籠,“一品蟹黃包”更是高達(dá)176元一籠。評(píng)論中有相當(dāng)一部分消費(fèi)者反映狗不理味道一般,價(jià)格較高,采取團(tuán)購消費(fèi)才愿意一試。有觀點(diǎn)認(rèn)為,此次狗不理牽手咖啡洋品牌,可能是為其再次上市鋪路,但前景并不樂觀。
IFBA國際餐飲協(xié)會(huì)常務(wù)主席陳緒榮在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,老字號(hào)謀轉(zhuǎn)型是可行的,但較之與外國咖啡品牌合作,狗不理與國內(nèi)知名茶企聯(lián)手會(huì)更有優(yōu)勢,百年老字號(hào)難得,先專注一域再于行業(yè)內(nèi)逐步滲透發(fā)展,會(huì)比跨越式海外聯(lián)盟更有利于經(jīng)營壯大。
長年從事餐飲市場工作的陸傲霜表示,中西碰撞也許能產(chǎn)生一時(shí)的熱度,但要長久立足市場終究還是要靠拳頭產(chǎn)品,通常來說,一家餐飲企業(yè)如果沒有專注的定位,“東一出西一出”,最后的結(jié)果就是死路一條。
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