

喜茶588家門店共售出約600萬杯茶飲,平均一家店賣1萬多杯。
而根據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù),長假前4天,該平臺(tái)的奶茶訂單量就超過11億,相當(dāng)于全國每人喝了一杯。
我們調(diào)查了10多個(gè)品牌,總結(jié)了一份“國慶飲品數(shù)據(jù)盤點(diǎn)”,一起來看!

作者 |金語

1、銷量UP!平均每家喜茶,賣出1萬+杯
假期期間,很多人都在微博上刷到了茶顏悅色排隊(duì)的熱搜——其在假期迎來巨大客流。
喜茶對咖門披露:588家門店,國慶假期期間共計(jì)售出約600萬杯茶飲。這相當(dāng)于,平均下來每家喜茶在國慶假期售出1萬多杯茶飲。

奈雪的茶對外公布的國慶中秋數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:奈雪在8天小長假共計(jì)賣出340萬+杯茶飲,150萬+個(gè)軟歐包。

此外,還有不少品牌在國慶期間的銷售遠(yuǎn)超去年同期。例如山東的山住茶,在國慶節(jié)期間營業(yè)額較去年增長228.4%。
2、旅游城市生意更好,長沙數(shù)據(jù)最突出如果說春節(jié)是小區(qū)游,五一是郊區(qū)游,“十一”終于迎來了旅游的全面復(fù)蘇。疫情欠下的出行,國慶加倍還上了。與之對應(yīng)的,熱門旅游城市及熱門旅游景區(qū)的茶飲門店,都迎來了營業(yè)額的高峰。根據(jù)奈雪的茶公布的數(shù)據(jù),十一期間,奈雪全國銷售TOP10城市分別是深圳、上海、武漢、廣州、北京、西安、杭州、蘇州、成都、南京。
而長沙因?yàn)槿藲馓?,國慶第3天就上了熱搜。茶顏悅色被網(wǎng)友稱為“50米一家店,店店都排隊(duì)”。

茶顏悅色創(chuàng)始人也向咖門表示,十一長假期間整體大盤超過去年,客流也超過今年預(yù)期。
奈雪全國銷售最高單店就是長沙國金中心店,共售出2.3萬+杯茶飲和1.6萬+個(gè)軟歐包。
目光移向同樣是旅游城市的重慶。一只酸奶牛創(chuàng)始人胡雁也向咖門表示:“今年國慶總的來說銷售還不錯(cuò),熱門區(qū)域如洪崖洞、解放碑好吃街、磁器口等景區(qū)的門店,營業(yè)額有的能達(dá)到增長200%?!?strong>3、天氣有一定影響,但多數(shù)店銷售額依舊超預(yù)期
除了旅游城市生意的火爆,不少老板也感慨:如果不下雨,生意會(huì)更好。
比如長沙陰雨不斷,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良說道:雖然客流超過預(yù)期,但如果不是7天都下雨,應(yīng)該會(huì)更好。

8天假期,重慶下了7天的雨,一只酸奶牛的創(chuàng)始人胡雁表示,受雨天的影響,街邊店較去年國慶同比銷售下降2%~40%不等。但另一方面,商場店?duì)I業(yè)額上升3%到50%不等。
根據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù),十一長假前4天,該平臺(tái)的奶茶訂單量就超過11億,幾乎相當(dāng)于每個(gè)中國人都喝了一杯奶茶。
4、銷售占比達(dá)50%!招牌產(chǎn)品是熱點(diǎn)款秋冬上新之際,不少品牌都推出了應(yīng)季的飲品,但被問及什么產(chǎn)品在假期更熱賣,大部分品牌表示招牌產(chǎn)品最熱賣。山住茶創(chuàng)始人崔彪表示,門店售賣前三的分別是:觀音草莓、椰子茫茫、多肉紅石榴。這3個(gè)招牌產(chǎn)品,銷售占比幾乎達(dá)到全店的50%。而一只酸奶牛招牌產(chǎn)品酸奶紫米露,一款產(chǎn)品銷售占比就能達(dá)到全店50%。

這并不意外:黃金周,品牌的主戰(zhàn)場是那些隨機(jī)消費(fèi)、首次到店消費(fèi)的顧客,他們大多會(huì)主動(dòng)選擇門店最熱門的產(chǎn)品。
此外,通過海報(bào)、店員推薦等方式來推新品,在假期也會(huì)效果更顯著。比如奈雪的茶盤點(diǎn)的熱門景點(diǎn),在杭州西湖邊、故宮博物館外、重慶洪崖洞、上海外灘,奈雪最新推出的葡萄撞撞寶藏茶成為了當(dāng)之無愧的人氣王。

一只酸奶牛創(chuàng)始人胡雁告訴我,過節(jié)期間,忙到不僅所有員工齊上陣,她也補(bǔ)充上去打了幾天冰。
都說最好的團(tuán)建是一起打勝仗。假期過去,趁熱打鐵獎(jiǎng)勵(lì)辛苦付出的伙伴。都有什么辦法可以進(jìn)行員工激勵(lì)呢?可以參考茶顏悅色。1、與員工共情國慶假期,無疑是員工一年最忙的幾個(gè)時(shí)刻之一,這時(shí)候就更需要公司與員工站在一起。
比如,去年國慶,茶顏悅色在伙伴官微講述員工與顧客的細(xì)節(jié)故事。故事是簡單的,但這字會(huì)讓伙伴感受到溫暖和力量。茶顏悅色有一個(gè)底層邏輯:視人為人,不把人單純視為工具。去年國慶之后,茶顏悅色就仔細(xì)梳理過“茶顏價(jià)值觀”。在一場“硬仗”過后,這樣的抒發(fā)更能引發(fā)員工的共情。

2、儀式感不能少,開表彰大會(huì)每年小長假過后,茶顏悅色都會(huì)針對茶顏伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)進(jìn)行表彰,讓獲獎(jiǎng)員工更有榮譽(yù)感,同時(shí)也能激發(fā)全體的干勁。當(dāng)然獎(jiǎng)品的設(shè)置也是一門大學(xué)問,要從人性角度考慮員工的需求,兼顧員工物質(zhì)和精神,雙重獎(jiǎng)勵(lì)才能讓員工感動(dòng)走心。比如,對于管理層,茶顏悅色準(zhǔn)備了《餐飲組織力打造68課》、《如何成為帶團(tuán)隊(duì)的高手》這樣的精品課程;而對于出勤工時(shí)較長的伙伴,則是獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)手環(huán),以此提醒伙伴們注意身體健康。3、讓伙伴聽見彼此的聲音
在茶顏悅色去年五一后的表彰大會(huì)上,茶顏悅色專門設(shè)立了一個(gè)“溫暖伙伴獎(jiǎng)”,用來獎(jiǎng)勵(lì)心里裝著他人的代表伙伴。比如,這些伙伴中,有的怕新人不適應(yīng)假期的工作強(qiáng)度,而主動(dòng)提出加班。

在星巴克,每個(gè)季度完成目標(biāo)的門店會(huì)有一筆團(tuán)建獎(jiǎng)金,店長會(huì)帶著門店所有伙伴休息一天出去吃喝玩樂。
另外,區(qū)經(jīng)理每個(gè)季度會(huì)為伙伴準(zhǔn)備一個(gè)大禮包,里面是一些星巴克自己的周邊,限量且買不到。并且每個(gè)伙伴在周年都會(huì)收到公司給到的徽章和小禮物,店經(jīng)理或者區(qū)經(jīng)理會(huì)用卡片寫上對伙伴的祝福發(fā)給伙伴。

長假結(jié)束,對門店的精進(jìn)不停止——到了和行業(yè)伙伴交流、調(diào)整門店思路、給產(chǎn)品做升級的時(shí)候!
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