【微觀察】 W：眾籌咖啡向跨界OO公司轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)自網(wǎng)界網(wǎng)（下）

對于熟悉互聯(lián)網(wǎng)圈子的極客而言，3W咖啡館不僅僅是一個喝咖啡的場所，更是偶遇互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬、IT經(jīng)營、草根創(chuàng)業(yè)者各類志同道合人群的最佳社交平臺。一直以來，3W咖啡便希望將“互聯(lián)網(wǎng)的圈子”這個品牌穩(wěn)定起來，成立三年以來，3W組織了超過500名IT圈內(nèi)中層管理者和專家的俱樂部、吸引了200多名創(chuàng)投人投資入股，并開設沙龍交流開放平臺、3W專家級投資公開課、線上視頻分享、讀書會等諸多創(chuàng)業(yè)服務活動，聯(lián)合微軟、騰訊、創(chuàng)業(yè)家黑馬營、百度、華為舉辦全行業(yè)范圍的傳播活動，形成立體化的品牌體系。

做科技園“標配”
如今，3W創(chuàng)業(yè)服務體系日漸成熟，并開始其在全國擴張的計劃。根據(jù)3W白皮書，目前3W在北京、深圳、天津均設咖啡館經(jīng)營，同時計劃在上海、無錫、廈門籌建分支。除了咖啡館本身之外，3W孵化器平臺、創(chuàng)業(yè)活動項目、3W品牌媒體公關公司以及旗下互聯(lián)網(wǎng)領域垂直招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)等業(yè)務也在快速發(fā)展和擴張。
我們始終在做互聯(lián)網(wǎng)的圈子，首先定位的是做科技園的標配，有計劃有章法地進行3W的擴張計劃。未來基本拓展的邏輯也是圍繞北京、深圳兩大根據(jù)地，先從本地連鎖做起，再擴大地域連鎖，按照這種步驟在全國各地復制3W的經(jīng)營模式。除了一線城市科技園之外，我們也會根據(jù)二三線城市高科技從業(yè)人員以及高科技產(chǎn)值占比的標準進行選址，逐步進行分店進駐、將全國各類城市覆蓋。周愿指出，目前3W分店計劃主要有三類模式，A類旗艦店，規(guī)模約在700至1000平米，伴生孵化器、會務等職能；B類標準店，規(guī)模約在260-350平米，基本具備經(jīng)營模式的全部模塊智能，除了滿足會務和咖啡外賣之外，也會復制孵化器相關創(chuàng)業(yè)服務；C類Corner店則專注外賣或堂食，也同時承載電商等增值業(yè)務，并做信息發(fā)布平臺。
另據(jù)了解，隸屬于3W集團、曾以Next Big命名的科技孵化器也將改名為“3W孵化器”，由3W集團及相關股東發(fā)起設立的、融資規(guī)模約4000萬的3W基金進行專項管理。按照規(guī)劃，3W孵化器將對具備潛力的創(chuàng)業(yè)項目提供50萬的創(chuàng)業(yè)資金支持，幫助新興創(chuàng)業(yè)項目完成從概念到產(chǎn)品原型的出品過渡、對接LP型天使投資人及定向傳統(tǒng)行業(yè)資源等。除此之外，3W咖啡館目前處于A輪融資階段，預計能為其未來的擴張?zhí)峁┏浞值馁Y金準備。
體驗式咖啡館未來
除了咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)沙龍等標簽之外，3W咖啡館也越來越像一個讓普通人體驗科技智能生活的體驗館。在此前臉萌創(chuàng)始人郭列的周末交流會上，3W咖啡館在會場外擺出了Brainlink意念力頭箍、微信打印機等高科技體驗產(chǎn)品，吸引IT愛好者們的圍觀。除此之外，無線充電桌、可調(diào)節(jié)智能燈泡、體感平衡車等各類智能硬件產(chǎn)品的展示臺也在3W咖啡館中出現(xiàn)。在周愿看來，線下體驗式的平臺展覽盡管是咖啡館的增值業(yè)務，但這部分的業(yè)務卻能夠打開咖啡館經(jīng)營的想象空間，傳統(tǒng)的電商缺乏線下產(chǎn)品體驗，而咖啡館的場所功能卻可以成為各種新奇產(chǎn)品的體驗館，打造線上線下一體化的商業(yè)閉環(huán)。類似谷歌眼鏡這樣高單價的產(chǎn)品，體驗對產(chǎn)品銷售將有非常大的影響。
據(jù)了解，在今年年初，3W咖啡變身Tesla的車展廳，3W咖啡自身也承擔了包括Online和Offline的一些傳播，產(chǎn)生了意想不到的效果。最終，Tesla展示當日有5000人次的線下體驗，十多位消費者當場刷卡付款預定。
傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合不斷面臨激烈碰撞，而這正是O2O商業(yè)之路的精髓所在。將咖啡館和互聯(lián)網(wǎng)新科技放在一起，對于傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才而言都具備不錯的吸引力?！睋?jù)周愿分析，由于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化仍存在一定的時間壁壘，在人才吸引、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換等方面面臨瓶頸，利用這種時間差，有著天然互聯(lián)網(wǎng)基因的3W咖啡館便有優(yōu)勢做到跨界運營、形成立體化的生態(tài)系統(tǒng)，并快速完成未來的市場布局?！霸诮裉?，很多東西都需要一磚一瓦慢慢建構起來。當咖啡館形成品牌影響力之后，就可以通過線上網(wǎng)站、公眾賬號等來精準覆蓋互聯(lián)網(wǎng)群體，然后回到線下交流、項目對接，真正實現(xiàn)線上線下的互聯(lián)網(wǎng)資源大聯(lián)盟。

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