

早在2008年日出茶太就積極開拓大陸市場,然而卻沒有在大陸做出理想的經(jīng)濟(jì)效益,轉(zhuǎn)而將重點(diǎn)和精力投放在東南亞市場,如今日出茶太已成了馬來西亞、印尼甚至澳大利亞等已是絕對第一品牌。該公司于2015年上柜掛牌,2017年前三季度合并應(yīng)營收達(dá)到17.94億元(新臺幣,約3.7億人民幣),稅后凈利1.17億元(約2200多萬人民幣),創(chuàng)出了新高。

盡管如此,六角國際依然難掩大陸失意的事實(shí),目前日出茶太在大陸雖有一些店面,但影響力和知名度在眾多品牌中并不突出。而在同一時(shí)期進(jìn)駐大陸的都可茶飲和快樂檸檬做得風(fēng)生水起。而后起之秀1點(diǎn)點(diǎn)更實(shí)在這兩年突然爆發(fā),成為現(xiàn)象級品牌。日出茶太盡管未曾放棄大陸市場,但留給她的機(jī)會顯然不大了。 2 借道黑瀧堂六角國際圖謀大陸這塊肥肉但作為茶飲品牌全球最肥的一塊肉,六角國際顯然不會輕易放棄大陸市場。此次六角國際入主大陸知名茶飲連鎖品牌,多少帶著重返大陸的意味。

黑瀧堂和果麥兩大品牌隸屬于杭州甘丹餐飲管理有限公司,兩大品牌總量有1100家。創(chuàng)辦人和合伙人都是臺灣人,但品牌從開始到現(xiàn)在都屬于純正的大陸本土品牌。為了合并,甘丹餐飲重新設(shè)立新公司杭州瑞里餐飲,與六角國際董事會共同設(shè)立萬豐國際有限公司。
六角國際占6成股權(quán)(約為人民幣6000萬元),再由萬豐公司投資大陸瑞里(杭州)餐飲管理有限公司100%股權(quán),以取得包括黑瀧堂、果麥與綠辣等餐飲品牌的經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)。



Chatime日出茶太則積極擴(kuò)張國際版圖實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)成長,希望2018年年底集團(tuán)旗下手搖茶店家數(shù)在全球突破2500家,成為全球手搖茶飲領(lǐng)先品牌。 3 各得其所雙方無法改變大陸茶飲格局一個(gè)細(xì)節(jié)是,此次雙方合并,黑瀧堂并未直接通過原先母公司甘丹餐飲進(jìn)行,而是新成立杭州瑞里餐飲實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解,此次合并中,甘丹餐飲中的直營店收益并未完全交由六角計(jì)入新公司收益中。目前甘丹餐飲中黑瀧堂直營店有300多家,一年貢獻(xiàn)的純利潤據(jù)悉高達(dá)3000多萬以上人民幣。這一塊目前為大陸公司自留地。

不過,杭州瑞里非直營板塊的所有營收預(yù)計(jì)全部計(jì)入新公司,包括物料、權(quán)益金、管理費(fèi)等,這一塊全年?duì)I業(yè)額巨大,可以直接增厚六角國際收益率,財(cái)務(wù)報(bào)表會非常漂亮。此前,大陸茶飲連鎖巨頭杭州博多實(shí)業(yè)曾與黑瀧堂洽談收購事宜,各種原因未能成行。

黑瀧堂及果麥經(jīng)過幾年發(fā)展,在大陸亦面臨著轉(zhuǎn)型升級的新任務(wù)。此次與六角合并,或有拓展國際板塊的第二需求。不過,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,六角國際目的是借助黑瀧堂插旗大陸市場,黑瀧堂則通過六角國際實(shí)現(xiàn)曲線上市。

不過兩家公司在下面一段時(shí)間之內(nèi)應(yīng)該是繼續(xù)按照既有優(yōu)勢區(qū)域拓展市場,各行其道,不會快速走向融合發(fā)展。該人士認(rèn)為,兩家合并各有所獲,不過也很難改變既有的茶飲市場格局。

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中國飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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