來源丨理想生活實驗室(ID: toodaylab)
一切為了“可持續(xù)”
3月20日,星巴克在西雅圖舉行一年一度的股東大會,這是星巴克史上規(guī)模最大的一次股東大會,人數(shù)近4000人,場地也換到了更大空間的 WaMu Theater。
整場活動幾乎都圍繞著“可持續(xù)”,最大新聞之一就是星巴克準(zhǔn)備從今年晚些時候開始進行可回收和可堆肥型紙杯的測試,進一步減少對環(huán)境的負擔(dān)。
▲每個星巴克的活動一定少不了的環(huán)節(jié),先喝起來
▲然后讓 CEO 給你遞咖啡……
現(xiàn)在星巴克的紙杯子都是可回收的,但這還不夠,按星巴克全球環(huán)境主管 Rebecca Zimmer 所說的:“要真正回收所有的杯子還是很困難的?!?br />星巴克找到的解決方案是可回收和可堆肥技術(shù)——包括麥當(dāng)勞和星巴克牽頭成立的 NextGen CUP 聯(lián)盟,以及去年舉行的 NextGen Cup Challenge 比賽等都推動了可堆肥技術(shù)的研究和應(yīng)用,聯(lián)盟的工作不僅在于杯子本身,也包括和當(dāng)?shù)卣献?,來提高大眾對這些新型杯子的接受度。
▲星巴克不同杯型
背景信息NextGen CUP 聯(lián)盟致力于尋找塑料杯的代替品,聯(lián)盟的創(chuàng)始會員就是麥當(dāng)勞和星巴克,隨后參與進來的有可口可樂、百勝餐飲集團、雀巢、Wendy's 以及世界自然基金會(WWF)。
在接下來的一年里,星巴克將會在全球多個市場小范圍進行新杯子的投放,這些杯子將在當(dāng)?shù)剡M行回收和堆肥。
而很快,紐約、舊金山、西雅圖、溫哥華和倫敦等城市的門店顧客將有機會體驗到 NextGen Cup Challenge 的獲獎杯子。
星巴克全球咖啡和茶部門高級副總裁 Michelle Burns 在會上表示:“今年在可持續(xù)發(fā)展實踐和材料方面會有很大進展。”
▲Michelle Burns 在分享
在這方面星巴克的目標(biāo)也很明確,比如,預(yù)計這將讓星巴克每年少用10億根吸管。但這個目標(biāo)并不容易(想想2020年其實就是明年,一點都不遠)。
去年星巴克推出了一種代替品——無吸管冷飲蓋,它比之前冷飲杯蓋加吸管少用了9%的塑料,并且它因為大開口,其實讓口感更爽,而如果要加吸管也插得進去。
▲去年隨著“綿云冷萃”上市而同步啟用的新的冷飲蓋
▲小口的改良版,徹底不要吸管了
接下來星巴克也將進一步改良這款杯蓋,讓它有不同的規(guī)格,來滿足更多不同飲品的使用。當(dāng)然,吸管的改變也是少不了的,紙質(zhì)吸管是個業(yè)內(nèi)比較明確的大趨勢。
除了到2020年要消除塑料吸管,星巴克還表示到2022年要將杯子和包裝的可回收性、可堆肥性和可再利用性再翻一番。
延伸閱讀“可持續(xù)”不只是在杯子上,事實上星巴克把包括種植、生產(chǎn)在內(nèi)的整個生態(tài)都作為了可持續(xù)的內(nèi)容,星巴克 CEO 凱文·約翰遜(Kevin Johnson)這次就介紹了星巴克農(nóng)業(yè)學(xué)者學(xué)們和國際保育組織(Conservation International)合作,不斷推動咖啡相關(guān)的可持續(xù)性研究。而捐贈抗病咖啡樹、通過星巴克全球農(nóng)民基金會(Starbucks Global Farmer Fund)資助農(nóng)民繼續(xù)種植業(yè)務(wù)等都是一直在進行的工作。
3月19日,星巴克宣布今年年初在深圳灣萬象城開出的新的臻選店成為全球第30000家門店。
對于星巴克來說,開店固然重要,“可持續(xù)”才是核心。除了環(huán)保層面的“可持續(xù)”還包括業(yè)務(wù)上的。
同樣在這次股東大會上,凱文·約翰遜還宣布了一項投資:星巴克將投入1億美元到一項新成立的基金中,基金將尋求投資那些在食品和零售業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)的初創(chuàng)公司。而這也是星巴克歷史上第一次進行這樣的操作。
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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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