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不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)老板的店員不是好店員！誰(shuí)不想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？于是很多人每天做著當(dāng)馬云的夢(mèng)，現(xiàn)實(shí)是馬云只有一個(gè)。李開復(fù)也曾說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人，甚至一千人里面只有一個(gè)人能做?！庇谑呛芏嗖贿m合創(chuàng)業(yè)人失敗了，失敗了還想再創(chuàng)業(yè)，最后愈陷愈深。
1 一個(gè)借錢創(chuàng)業(yè)失敗的故事
最近在知乎上看到一個(gè)名為《創(chuàng)業(yè)失敗，負(fù)債25萬(wàn)，準(zhǔn)備再借20萬(wàn)，接手大學(xué)校內(nèi)奶茶店，求指教？》的問(wèn)題，一看提問(wèn)者就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者。
△主人公知乎上自述創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷很多人看完故事的第一反應(yīng)是，無(wú)非是這人智商堪憂，根本不具備創(chuàng)業(yè)的細(xì)胞。你不失敗誰(shuí)失敗，活該你創(chuàng)業(yè)負(fù)債，說(shuō)實(shí)話主人公真心不適合創(chuàng)業(yè)，鑒定完畢。
拋開故事看本質(zhì)，重點(diǎn)看自主創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的教訓(xùn)，這個(gè)教訓(xùn)同樣也為那些想要加盟創(chuàng)業(yè)的人敲響了警鐘。到底怎么創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)中又該注意哪些？什么人適合創(chuàng)業(yè)？
2 借錢創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)最好不要碰
創(chuàng)業(yè)總共分成三種：
有錢創(chuàng)業(yè)、借錢創(chuàng)業(yè)、負(fù)債借錢創(chuàng)業(yè)。
后兩個(gè)最好不要觸碰，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)不可控。
主人公在創(chuàng)業(yè)失敗負(fù)債25萬(wàn)后，不管三七二十一，就想再創(chuàng)業(yè)，更可怕的是想再借20萬(wàn)，結(jié)果只會(huì)越陷越深。
怎么不天天去買彩票呢？主人公在創(chuàng)業(yè)過(guò)程同時(shí)觸碰了后兩種風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)亦如此借錢是一大禁區(qū)。
3 創(chuàng)業(yè)失敗的四點(diǎn)思考
借錢去創(chuàng)業(yè)無(wú)論是自主創(chuàng)業(yè)，還是加盟創(chuàng)業(yè)，都需要記住一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的前提是要有一定的資金做支撐。
如果第一次創(chuàng)業(yè)就借錢去創(chuàng)，你需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，創(chuàng)業(yè)失敗后會(huì)欠一屁股債，到時(shí)候只能呵呵了。
例如在去年都市快報(bào)10月份就曾報(bào)道，1995年的年輕姑娘大學(xué)畢業(yè)，借十幾萬(wàn)創(chuàng)業(yè)為酒店開發(fā)App應(yīng)用軟件，失敗后萌生輕生念頭。
負(fù)債借錢再創(chuàng)業(yè)這是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最危險(xiǎn)最可怕的一件事情，這樣做帶有賭博的色彩，有沒(méi)有想過(guò)再失敗，負(fù)債就是45萬(wàn)了，這個(gè)可不是一個(gè)小數(shù)目。創(chuàng)業(yè)不是玩命，這種最后一搏類似于同歸于盡。
沒(méi)那金剛鉆別攬瓷器活創(chuàng)業(yè)者首先要對(duì)自己足夠了解，明確你創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。北京開放大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心主任王曉民曾說(shuō)過(guò)，“如果你開店的目的是為了養(yǎng)家糊口，這個(gè)時(shí)候最重要的是什么呢？是低收益、低風(fēng)險(xiǎn)。”
但是抱著負(fù)債的心理去盲目創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)背離了創(chuàng)業(yè)的初衷，失敗在所難免。
創(chuàng)業(yè)不能不管不顧，必須考慮家庭真實(shí)情況，理性創(chuàng)業(yè)王曉民說(shuō)過(guò)，“如果你選擇了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)去做生存性創(chuàng)業(yè)，一般你賠錢，你的生活質(zhì)量就會(huì)受很大的沖擊?！彼约用藙?chuàng)業(yè)者需理性創(chuàng)業(yè)，你除了是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者外，肩上還有一個(gè)家。
4 創(chuàng)業(yè)要有資本
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)加盟的人說(shuō)，首先最好不要借錢創(chuàng)業(yè)，其次負(fù)債再借錢創(chuàng)業(yè)更萬(wàn)萬(wàn)不能碰。想創(chuàng)業(yè)可以，但是要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況量力而行，否則會(huì)進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)深淵，最后無(wú)法自拔。
△不要盲目做接盤俠，創(chuàng)業(yè)要多考察創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)坑就是接盤俠，有人會(huì)問(wèn)接盤俠是什么鬼？
故事的主人公僅憑奶茶店老板的一面之詞，就有了再借20萬(wàn)接手，如果真像對(duì)方說(shuō)的一天最多營(yíng)收2000元的話，你覺(jué)得老板會(huì)不干了嗎？
店面轉(zhuǎn)手多數(shù)還是不賺錢，看到這個(gè)地方，肯定了一點(diǎn)，這個(gè)人確實(shí)不太適合創(chuàng)業(yè)。
所謂的接盤俠，如果往大處講就好比接手一家經(jīng)營(yíng)不善的大企業(yè)。
例如，諸葛修車網(wǎng)曾經(jīng)是汽車服務(wù)市場(chǎng)第一股，估值超60億，因資金鏈斷，之后全國(guó)的加盟服務(wù)站退站。被人用230萬(wàn)正式接手，接手人就屬于接盤俠，但是接手之后早已名存實(shí)亡，同樣擺脫不了失敗的命運(yùn)。
所以說(shuō)接盤俠式的創(chuàng)業(yè)本身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
5 對(duì)創(chuàng)業(yè)者的警示
接盤俠是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一大忌諱，當(dāng)然不是說(shuō)接盤了就肯定不能成功。至少接盤一個(gè)店面之前，需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和考察。
就拿上面提到奶茶店來(lái)說(shuō)，可以先調(diào)查下周圍人對(duì)它的評(píng)價(jià)，然后再做進(jìn)一步的打算。
從做接盤俠到調(diào)研考察，其實(shí)是在告訴創(chuàng)業(yè)者要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行層層篩選。
創(chuàng)業(yè)者在加盟一家店時(shí)亦如此，不實(shí)地了解品牌的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀是不行的，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆；此外店面的選址和用戶的需求，同樣關(guān)乎未來(lái)能否盈利。
在加盟項(xiàng)目之前考察尤為重要，北京開放大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心主任王曉民也為加盟者選項(xiàng)目提出了三點(diǎn)建議：
第一評(píng)價(jià)它的企業(yè)，總部它的那個(gè)企業(yè)怎么樣，你要看總部是不是能夠持續(xù)健康的發(fā)展。第二看它的品牌，它的品牌在市場(chǎng)上有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)？
第三它的體系，你們加盟之前已經(jīng)有人加盟了，它有多少加盟店？有多少直營(yíng)店，那些加盟店和直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)得怎么樣？
拉親戚入伙 甩手掌柜不好做
想做甩手掌柜，外加拉表妹入伙，是該創(chuàng)業(yè)者犯得又一大錯(cuò)誤。
自己本身就是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，又拉上自己的親戚過(guò)來(lái)，掙不掙錢都不好說(shuō)呢，如果賠了，雙方關(guān)系很容易出現(xiàn)問(wèn)題。其次還想當(dāng)甩手掌柜，自己都不想管理經(jīng)營(yíng)，要不說(shuō)你創(chuàng)業(yè)老賠錢。
就拿明星開餐廳為例，包貝爾兒、韓寒等明星不務(wù)正業(yè)開餐廳，但是其實(shí)做的是甩手掌柜，這不最近都出現(xiàn)了食品安全問(wèn)題，最后還不是明星老板買單。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最好還是要親力親為。
創(chuàng)業(yè)開店絕非一件簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事，如果你想做甩手掌柜，奉勸你一句還是要慎重。
如果對(duì)自己開的店不聞不問(wèn)，自己不參與經(jīng)營(yíng)管理，只想坐收漁翁之利，這樣的創(chuàng)業(yè)者往往失敗的幾率比較大。
那創(chuàng)業(yè)者身上應(yīng)該有什么素質(zhì)呢？
那到底什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)呢？曾聽說(shuō)過(guò)一個(gè)公式：創(chuàng)業(yè)成功=瘋子的夢(mèng)想+傻子的堅(jiān)持。瘋子的夢(mèng)想就是說(shuō)你必須有一個(gè)目標(biāo)，傻子的堅(jiān)持說(shuō)的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程要堅(jiān)持不懈。
有欲望有目標(biāo)有句話說(shuō)的好“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力”，一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的欲望，沒(méi)有明確的目標(biāo)理想，何談創(chuàng)業(yè)成功。在創(chuàng)業(yè)中，正是靠著欲望的驅(qū)使，才讓你更有前進(jìn)的動(dòng)力，最終向成功更近一步。
一場(chǎng)膽量的競(jìng)爭(zhēng)膽量是創(chuàng)業(yè)者身邊必須有的元素，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)役，在這場(chǎng)戰(zhàn)斗當(dāng)中，隨時(shí)都有可能敗下陣來(lái)，所以創(chuàng)業(yè)者必須隨時(shí)做好失敗的準(zhǔn)備，沒(méi)膽量的人何談創(chuàng)業(yè)。
智慧與勇氣兼顧創(chuàng)業(yè)者空有黃金萬(wàn)兩有何用，必須要有大智慧，能通過(guò)自己的智慧謀略將萬(wàn)兩變成萬(wàn)萬(wàn)兩。商場(chǎng)其實(shí)就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，存活下來(lái)的人才是最后的勝利者。
這不是一個(gè)人戰(zhàn)役創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的戰(zhàn)役，團(tuán)隊(duì)的力量才夠強(qiáng)大。創(chuàng)業(yè)者要有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，要善于讀懂人心，具備一定的管理才能，管一個(gè)人簡(jiǎn)單，但管好一個(gè)大集體很難。
要自信，要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)者身上還需要帶有很多精神品質(zhì)，其中自信心與堅(jiān)持不懈很重要。創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，會(huì)遇到很多意想不到的波折，你需要做到是不斷堅(jiān)持，克服一個(gè)又一個(gè)困難，才能在戰(zhàn)斗中不被淘汰。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者身上需要東西遠(yuǎn)不這些，還有很多。
互動(dòng)假如你創(chuàng)業(yè)失敗且負(fù)債25萬(wàn)，會(huì)不會(huì)像主人公一樣再借20萬(wàn)接手奶茶店？你是否也有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，從中收獲了哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？
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