員工的價(jià)值不是汗水而是業(yè)績，你怎么看？

現(xiàn)代著名的管理學(xué)家楊杜先生（《華為基本法》起草人之一）曾經(jīng)這樣談到企業(yè)員工的價(jià)值：員工對公司的價(jià)值不是汗水而是業(yè)績。
員工對公司的價(jià)值不是汗水而是業(yè)績有人說，員工工作的最好表現(xiàn)就是努力，兢兢業(yè)業(yè)，流血流汗。我說不完全對，汗水是員工的辛苦，不是員工的價(jià)值，員工的價(jià)值應(yīng)該是業(yè)績成果。做企業(yè)，不能沒有功勞有苦勞，沒有苦勞有疲勞。光做人不做事不行，努力做事但做不成事更不行。 制度對組織的作用——不是獎懲而是預(yù)防有人說，制度就是要懲罰錯誤和鼓勵先進(jìn)。我說不完全對，制度應(yīng)該是預(yù)防和避免違規(guī)違紀(jì)，保障遵紀(jì)守法。如果有人違反制度會成為組織的收入，組織就可能故意使制度嚴(yán)格到總有人違反的程度，獲取執(zhí)法收益。 工作和生活的關(guān)系：不是平衡而是合一有人說，工作和生活要平衡，不能為了工作犧牲生活。我說不完全對，卓有成就的人不是在一天中平衡工作和生活，而是把工作和生活合一，年輕時(shí)生活就是工作，沒日沒夜，年老時(shí)工作就是生活，只做人不做事，活著就是硬道理！

來源：華夏基石e洞察