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創(chuàng)始人放棄親手創(chuàng)造的品牌,阿姨奶茶風(fēng)靡過后又該何去何從?

2022-08-12 11:30:03瀏覽數(shù):820

在過去的一年里,行業(yè)并不算景氣,然而張阿姨品牌創(chuàng)始人張卅丹卻帶領(lǐng)團(tuán)隊逆勢增長,開出了四百多家連鎖店,成為行業(yè)里的一匹黑馬

在過去的一年里,行業(yè)并不算景氣,然而張阿姨品牌創(chuàng)始人張卅丹卻帶領(lǐng)團(tuán)隊逆勢增長,開出了四百多家連鎖店,成為行業(yè)里的一匹黑馬,在各地刮起一股不小的阿姨風(fēng)。
但令所有人都始料不及的是,張總竟要放棄這大好形勢,改推新的品牌。
是什么原因讓阿姨奶茶瞬間遇冷,連創(chuàng)始人都選擇放棄?又為什么要冒險推出新品牌?這背后有什么不為人知的內(nèi)情嗎?帶著這許多疑團(tuán),我們采訪了張阿姨品牌創(chuàng)始人張卅丹先生。

快報:這次的新品牌是不是像黃太吉那樣,發(fā)展的是子品牌?
不是,我們這次新推的品牌并不是阿姨奶茶的副品牌,而是全新品牌;這個和黃太吉的模式是有很多不同的,黃太吉是原品牌繼續(xù)發(fā)展,而我是徹底不運作阿姨奶茶了。


快報:阿姨奶茶發(fā)展的不正火熱嗎?為何突然想要放棄?
說實話誰都不愿意輕易放棄,放棄也是被逼無奈——現(xiàn)在山寨阿姨奶茶越來越多,已經(jīng)滿大街都是;而阿姨奶茶不能注冊成為商標(biāo),我們根本無法對品牌進(jìn)行有效保護(hù)。
商標(biāo)是品牌發(fā)展的必備條件,否則就沒法保證店鋪的經(jīng)營權(quán),也沒法確保品牌的持續(xù)發(fā)展。
快報:僅僅只是商標(biāo)原因就徹底放棄,會不會犧牲的太大了?
當(dāng)然,商標(biāo)只是硬傷,另外更深層次的原因是來自于我們對未來發(fā)展的思考。
從2013年開出第一家阿姨奶茶店,到成立管理公司進(jìn)行品牌運作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,很多同行也都對我們刮目相看,但其實我自己卻越來越迷茫。
阿姨奶茶的產(chǎn)品里血糯米和酒釀這兩款產(chǎn)品占據(jù)了80%的營業(yè)份額,成了當(dāng)之無愧的爆款。但就算是再好的產(chǎn)品,它也有生命周期,消費者遲早會吃厭。
而靠著爆款起家有個大問題,就是消費者會把產(chǎn)品和品牌關(guān)聯(lián)在一起。血糯米奶茶流行之后,其實很多品牌都在賣,但為何只有阿姨賣得最好?因為在消費者的腦海當(dāng)中,血糯米奶茶=阿姨,阿姨=血糯米奶茶,這個印象已經(jīng)根深蒂固了。
所以,我們想要帶給消費者新的感覺,還必須得有一個新品牌才行。
快報:但是品牌的自我革新也是存在巨大風(fēng)險的,這么做不會太冒險了嗎?
商場如戰(zhàn)場,本來就沒有一塊地方是安全的,品牌再大都有可能被顛覆——比如諾基亞、柯達(dá)、索尼……這些都曾經(jīng)是最流行的,現(xiàn)在都已不見了,更別說在茶飲行業(yè)了。一個品牌如果不能自我革新、不斷成長,那就一定會被競爭者無情的顛覆。

我們一開始的成功,是因為做出了無奶精奶茶,顛覆了整個行業(yè);而如果固步自封,以為這樣就夠了的話,終有一天,我們也會被顛覆的。
進(jìn)攻才是最好的防守,創(chuàng)新才是出路,而自我顛覆則能立于不敗之地。
快報:做為創(chuàng)始人都放棄了品牌,有沒有考慮過原有品牌的加盟商該怎么辦?
張阿姨團(tuán)隊還是會繼續(xù)營運發(fā)展,只是我選擇了退出,去組建新的平臺。
快報:為什么說"阿姨很芒"是新品牌,而不是升級版呢?
首先阿姨很芒以芒果作為主打產(chǎn)品,張阿姨則以奶茶作為主打,品牌定位完全不同,阿姨很芒的卡通形象也更加年輕時尚。
其次我們把奶茶兩個字改成“很芒”,大大提高了識別度同時還能因為芒(芒果)這個字吸引來很多客源。
快報:能說說新品牌叫“阿姨很芒”的原因嗎?
我們一直想尋找新的亮點切入細(xì)分市場。而芒果,作為水果之王,是水果飲品里銷量最好的一種。同樣以水果為特色的快樂檸檬已經(jīng)深入人心,但以芒果做為特色的領(lǐng)導(dǎo)品牌卻還沒出現(xiàn)。
我們在這個時候開始運作阿姨很芒,空間無疑還是非常巨大的;快樂檸檬去年已經(jīng)成功上柜,這也從側(cè)面證明了這一點。
快報:“阿姨很芒”這一次都會有哪些重大變化?
打造品牌必須要有好產(chǎn)品,阿姨很芒的產(chǎn)品全部由中國飲品創(chuàng)意大賽華東賽區(qū)冠軍楊世忠?guī)煾地?fù)責(zé)研發(fā),他是具有匠人精神的臺灣飲品大師。我們會陸續(xù)推出以芒果為主題的爆款產(chǎn)品,然后以臺灣清飲為輔,打造黃金比例產(chǎn)品線。


快報:看來張總對這次品牌升級做了很多準(zhǔn)備的工作,品牌的發(fā)展計劃能提前透露一下嗎?
這一次無論從產(chǎn)品研發(fā)、形象包裝還有管理模式、品牌防御方面都做了非常充足的準(zhǔn)備,而且為了圖謀更大的全國市場,我們把“阿姨很芒”的總部設(shè)立在了品牌連鎖必爭之地——上海,并著手建設(shè)了更大的品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,所以我們相信"阿姨很芒"會發(fā)展得更好,能再創(chuàng)奇跡。

去年開出了400家“阿姨奶茶”;但這一次,我們想要超越這個記錄,再用一年,爭取開出500家"阿姨很芒"。
快報:能否用一句話概括一下您的新品牌嗎?
我們要做茶飲行業(yè)的特斯拉,把更好的創(chuàng)業(yè)模式帶給加盟商,共同創(chuàng)造全新的品牌。
后記:勇于放棄原有所得,選擇重新開始,不管成功與否,這樣的行為本身就是一個值得去關(guān)注和了解;也不管"阿姨很芒"是否真能如張總所說再創(chuàng)奇跡,能夠從消費者的角度出發(fā)去看待市場,看整個行業(yè)的發(fā)展,這本身,正是所有從業(yè)人員所應(yīng)該堅持的。






后記:2014年4月,《飲品界》和杭州“張阿姨奶茶”的創(chuàng)始人張卅丹先生有過一段對話,那時剛從上海加盟展會上歸來的張先生斬獲頗豐,談及從業(yè)的十余年的經(jīng)歷,帶給我們很多精彩的故事。
詳細(xì)訪談內(nèi)容點擊下方閱讀原文查看↙

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