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長按識別圖片二維碼/點擊閱讀原文即刻預定！喜茶“出事”了。一天前，有網(wǎng)友在微博上發(fā)消息稱，在喜茶的產(chǎn)品中喝出一個“透明套”，還配上了圖片和訂單。What？？這是怎么回事？
喜茶“透明套”風波：不存在的物體，為什么會出現(xiàn)在飲品里？12月3日下午6點，一微博用戶發(fā)消息稱，在喜茶上海興業(yè)太古匯門店點單的一杯飲品里，喝出來一個“透明套”。
什么情況？？看到照片和相關視頻，微博網(wǎng)友都要炸了，紛紛表示“引起極度不適”。根據(jù)這名顧客在微博上發(fā)出來的照片，疑似異物是從奶蓋里發(fā)現(xiàn)的。但是仔細辨認，不像是微博網(wǎng)友聯(lián)想的“避孕套”，更像是“指套”。這名顧客也發(fā)微博表示，“在我看來那就是個指套?！钡膊枧d業(yè)太古匯負責人回應，已經(jīng)在調(diào)監(jiān)控進行自查了，不過門店并沒有用到指套。喜茶也在昨天下午2點，在微博上發(fā)布了《關于喜茶飲品中出現(xiàn)異物的情況通報》（以下簡稱《通報》），表示喜茶全店的包裝、服裝和用具，并沒有類似透明物，店里也沒有使用類似指套用具。
從圖片看，門店人員用的是五指手套到下午5點，上海市靜安區(qū)市場監(jiān)督管理局到喜茶興業(yè)太古匯經(jīng)營現(xiàn)場開展檢查后，發(fā)布報告稱喜茶店內(nèi)操作人員均帶有五指狀透明食品手套，現(xiàn)狀沒有檢查出微博發(fā)布的指套；調(diào)取監(jiān)控錄像，也沒有發(fā)現(xiàn)操作中存在的異常行為。但它是如何跑到奶茶里的呢？據(jù)了解，這個訂單是顧客通過跑腿代購提交的，究竟是如何出現(xiàn)在產(chǎn)品中的，還在進一步調(diào)查中。就是在綠研里喝出來的事件發(fā)生后，我們聯(lián)系到喜茶相關負責人，喜茶方面表示，“正在內(nèi)部調(diào)查，我們會嚴肅處理，有結(jié)果第一時間同步出來。”2017年2月，喜茶在上海開出第一家門店，一時間火爆至極引來消費者排隊，使其名聲大噪，開始了全國化的布局。事件一出，從微博網(wǎng)友的評論看，盡管常被吐槽“要排隊，等太久”，喜茶還是收獲了一批年輕消費者喜愛和信賴的。關于此事件，網(wǎng)友言辭間并沒有顯得過于激烈，甚至都在幫喜茶尋找原因，連當事者本人都在積極維護秩序（這在微博出現(xiàn)食安問題上可是少見吶）。
網(wǎng)友這波理智態(tài)度也是少見也希望喜茶可以盡快公布對這一事件的最終調(diào)查，給理智的消費者一個理性的答復。
教科書級示范：危機面前，態(tài)度比真相重要由于事情的原因還沒有完全確認，我們不隨便吃瓜。來說說這一事件發(fā)生后，喜茶的處理態(tài)度。當事消費者發(fā)布留言后，@喜茶HEYTEA官微就在其下面評論稱“在根據(jù)訂單號和門店監(jiān)控進行調(diào)查”，并進行了道歉。
喜茶在當事人原微博下的回復昨天下午2點，又在微博上發(fā)布了《通報》，并將其置頂。在這條《通報》的微博下，一些顧客也提出了對喜茶近期出品的意見，其官微都進行了一一回應。
關于此事件的置頂微博一系列操作，還是可圈可點的。戰(zhàn)略營銷顧問小馬宋曾說，危機公關本質(zhì)上是在管理公眾的情緒，爆出了你們負面本身不是危機，危機是由于公眾對你做錯事產(chǎn)生的憤怒，這種憤怒是情緒上的。什么是最佳的危機公關姿勢？最近的幾個案例，品牌都作出了教科書級的示范：
CoCo都可的高情商回復往前數(shù)10天，11月25日下午，杭州一家CoCo都可的門店，剛剛遭遇了類似事件——消費者在奶茶里喝出半截煙頭。雖然最終無法定論究竟是顧客“碰瓷”，還是門店操作問題，但這家CoCo店長的處理態(tài)度簡直是“教科書”級的優(yōu)秀。- 先向當事人道歉“煙頭是否是從奶茶里吸出來的，我們是持懷疑態(tài)度的。但既然給你造成了不愉快的體驗，我們就要先向你道歉?！保ㄕ湓挼倪壿?，簡直完美）
- 然后，進行解釋“你也可以看到，我們店鋪食品安全等級評級為B，而且我們店鋪都是無煙環(huán)境。從原物料、煮制過程、制作過程、出杯過程到顧客打開喝的過程我都檢查過了，確保是沒有問題的?！?ul class=" list-paddingleft-2" style="list-style-type: square;">最后，保證以后會做得更好“這對我們來說是壞事也是一件好事吧，之后我打算申請在店內(nèi)加裝一個監(jiān)控，并且多加一個人來檢查衛(wèi)生，也是給消費者一個交代?！币惶琢鞒滔聛?，這個公關動作簡直滿分。
海底撈的二話不說就“道歉”餐飲業(yè)食品安全是大事，發(fā)生這樣的事情，消費者第一時間需要的不是真相和理由，而是誠摯的道歉和態(tài)度。去年海底撈“老鼠門”事件爆發(fā)：有記者拍到海底撈后廚的配料房、上菜房、洗碗間等各處有老鼠蹤跡，員工使用顧客吃火鍋的漏勺清理下水道等等。
后廚中拍到老鼠圖片就在大家驚訝、惶恐轉(zhuǎn)而憤怒之時，海底撈緊急發(fā)出致歉聲明；接著，海底撈官微再次發(fā)布通報，表示停業(yè)整改。三小時左右作出反應，態(tài)度積極且不回避問題，把網(wǎng)上批評的輿論都扭正了。在危機處理面前，比起責任在誰，出事后態(tài)度如何、怎么做，對一個品牌的影響更重要。
茶顏悅色的“食安自查”制度2017年初，長沙茶飲品牌茶顏悅色因涉嫌違規(guī)添加“氧化亞氮”被查封。根據(jù)《長沙晚報》報道，經(jīng)當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理所調(diào)查，店面被查封的主要原因，一是無證經(jīng)營，二是沒有按照“五?！币?guī)范使用該添加劑。清晰得記得，這件事是下午被報道出來的，朋友圈一下子就轉(zhuǎn)瘋了。然而，第二天，茶顏悅色就在其公眾號上發(fā)布《閉店自查聲明》，表示會積極配合調(diào)查，對5家門店進行閉店自查自糾。后續(xù)又發(fā)布道歉信，態(tài)度十分誠懇。
閉店自查，態(tài)度明確最終整個風波，很快就過去了。站在局外人的眼光看，整體事件不僅未對品牌本身造成太大的影響，茶顏悅色還汲取教訓，形成了固定的“食安自查”制度，進行更嚴格的管理和規(guī)范。
敲響警鐘：企業(yè)管理，事無巨細需要說明的是，危機公關的方法是用來事后彌補的，目的是將輿論影響降到最低，但處理得再好也無法彌補問題本身的嚴重性。關于喜茶的此次事件，正如網(wǎng)友所說的“是很嚴重的工作失誤”。希望喜茶早日調(diào)查出事情的真相，用行動彌補管理上存在的疏漏和消費者的信任。喜茶還是一個很年輕的品牌， 在這個行業(yè)瘋跑的階段，此次事件也是一記警鐘，要成為一個讓年輕人喜愛的品牌、一個有影響力的企業(yè)，管理的基本功不能丟。畢竟在新式茶飲的賽道上，考驗的可是事無巨細的“綜合實力”。
點擊圖片，了解更多信息中國飲品創(chuàng)變力TOP50:
新茶飲研發(fā)必修課第二期：
2019萬有飲力年度大會：— END —統(tǒng)籌:啡姐 | 編輯:國君 | 視覺:JIRFEI文章為咖門原創(chuàng)，未經(jīng)授權嚴禁轉(zhuǎn)載。
