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2018,瘋狂又美好。隨著新一代消費(fèi)者話(huà)語(yǔ)權(quán)逐漸增大,飲品業(yè)迎來(lái)了狂瀾迭起、競(jìng)相生長(zhǎng)的生態(tài)圖景。一方面,品牌不斷地冒出、更新、迭代——消費(fèi)者的選擇前所未有的豐富,捕獲其芳心的方式更加難以琢磨?!鞍尾荽蚩ā钡男膽B(tài),讓各種新餐飲品牌如雨后春筍般誕生。今天你一成不變,明天他們就會(huì)被更新鮮、更有趣的門(mén)店“截胡”;另一方面,“降維打擊”成為常態(tài)——方便面的最大對(duì)手竟然是美團(tuán)外賣(mài)和餓了么。飲品店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再不只是“隔壁老王”,而是便利店、雞排店、甚至火鍋店。異業(yè)創(chuàng)新、跨界合作、互聯(lián)網(wǎng)化、快閃體驗(yàn)……你熟悉的陌生的、預(yù)料中的想不到的、擦邊的八竿子打不著的,突然間,都開(kāi)起了自己的飲品店。慘烈的拼殺下,你會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)常逛的那個(gè)購(gòu)物中心B1或6層上的飲品區(qū),不足半年品牌就能換一茬。山雨欲來(lái)。星巴克、瑞幸、連咖啡開(kāi)啟外賣(mài)“肉搏”;太平洋咖啡、Costa銳意不減,躍入鏖戰(zhàn);
喜茶、
奈雪的茶進(jìn)入深耕時(shí)代,沉淀勢(shì)能走向海外;CoCo都可、
快樂(lè)檸檬等老牌勁旅積極進(jìn)化;鹿角巷、有茶等新鮮力量,次第浮出海面……行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,在進(jìn)一步升高。你還在猶豫細(xì)分品類(lèi)的行業(yè)天花板突破,市場(chǎng)已經(jīng)到了拼供應(yīng)鏈、拼團(tuán)隊(duì)組織力、拼戰(zhàn)略延展性的階段。2018飲品大數(shù)據(jù)顯示:在店面總量上,截至2017年底,飲品以44萬(wàn)家的店面數(shù),躍居餐飲品類(lèi)第四名。無(wú)論從門(mén)店數(shù)還是在餐飲總盤(pán)中的占比,都成為“大賽道”。從營(yíng)業(yè)額上看:2017年,在31個(gè)重要餐飲品類(lèi)中,飲品訂單量增幅達(dá)到234%、訂單金額增幅達(dá)到255%,雙雙躋身餐飲品類(lèi)第三名,是名副其實(shí)的市場(chǎng)“吸金王”。作為飲品行業(yè)媒體,《咖門(mén)》一直在記錄中國(guó)飲品生長(zhǎng)趨勢(shì),描繪中國(guó)飲品的創(chuàng)變方向,揭示中國(guó)飲品的進(jìn)化路徑。每年的“萬(wàn)有飲力”峰會(huì),成為飲品行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的大集合(點(diǎn)擊報(bào)名參與2019萬(wàn)有飲力峰會(huì))。這一次,我們決定——在開(kāi)啟2019“萬(wàn)有飲力”大會(huì)的同時(shí),一并開(kāi)啟2018中國(guó)飲品“創(chuàng)變力”TOP50評(píng)選,描畫(huà)在豹變進(jìn)化過(guò)程中的飲品行業(yè)生態(tài)和個(gè)體畫(huà)像。為什么是“創(chuàng)變力”?在能看到的眾多榜單中,衡量維度和標(biāo)準(zhǔn),往往用的是“影響”,是“價(jià)值”,是“大”。而飲品,這個(gè)宏觀(guān)上符合商業(yè)世界規(guī)則、細(xì)節(jié)處又滲透著個(gè)體細(xì)碎美好的行業(yè),并不那么適用——大樹(shù)成林,綠草如茵,百花齊放,小蟲(chóng)唧唧。每個(gè)用創(chuàng)造與變化引發(fā)行業(yè)向上的品牌,都應(yīng)該被記錄,與資歷和規(guī)模無(wú)關(guān)。創(chuàng)變,是“敢想敢為”并非不著邊際的幻想,而是思考過(guò)程的呈現(xiàn);不是閉門(mén)造車(chē)的蠻干,而是浸透智慧的執(zhí)行?!犊чT(mén)》這份以“創(chuàng)變”為指標(biāo)的Top50榜單,不對(duì)品牌論資排輩,不分企業(yè)新老大小,根據(jù)飲品業(yè)的特性,從“商業(yè)模式”“品牌”“產(chǎn)品”“營(yíng)銷(xiāo)”“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”“服務(wù)”六大維度系統(tǒng)評(píng)價(jià),聯(lián)合權(quán)威專(zhuān)家評(píng)委團(tuán)、媒體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)投票共同選出。身處這個(gè)鮮活、有力量的行業(yè),別當(dāng)一個(gè)旁觀(guān)者。如何參與?
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