每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 8月14號(hào),中國(guó)本土連鎖咖啡店品牌「瑞幸咖啡」發(fā)布了自5月中旬在美國(guó)納斯達(dá)克上市以來(lái)截至6月30日的首份財(cái)報(bào)。最新財(cái)報(bào)顯示,公司2019年第二季凈營(yíng)收為人民幣(下同)9.09億元,年增超過(guò)六倍。不過(guò),公司第二季凈虧損高達(dá)6.81億元,相比之下去年同期的凈虧損為3.33億元人民幣,同比擴(kuò)大83.4%。這意味著,瑞幸咖啡離盈利目標(biāo)依然很遠(yuǎn)。8月14日,截至美股收盤(pán),瑞幸咖啡跌16.74%。
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2019年第二季度營(yíng)收9億元,虧損6.8億元,累計(jì)虧損22.27億元 財(cái)報(bào)顯示,2019年第二季度,其產(chǎn)品凈收入9.09億元,同比增長(zhǎng)689.4%。從門(mén)店數(shù)量來(lái)看,2019年第二季度,瑞幸咖啡門(mén)店數(shù)達(dá)2963家,同比增長(zhǎng)374.8%,其二季度營(yíng)業(yè)虧損5580萬(wàn)元人民幣,低于2018年同期的虧損8170萬(wàn)元。隨著全國(guó)門(mén)店布局不斷下沉,2019年第二季度,瑞幸咖啡交易用戶數(shù)為2280萬(wàn),2018年同期為290萬(wàn),同比增長(zhǎng)686%;第二季度新增交易用戶590萬(wàn)?! 〔贿^(guò)在盈利方面,這份成績(jī)單就不容樂(lè)觀了。2019年第二季度,瑞幸凈虧損為人民幣6.813億元,去年同期的凈虧損為人民幣3.33億元。此前,2017年、2018年和2019年第一季度,其凈虧損分別為5637萬(wàn)元、16.19億元、5.52億元,累計(jì)虧損為22.27億元。
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事實(shí)上,瑞幸咖啡營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用仍然處于高位狀態(tài)。除了持續(xù)進(jìn)行的用戶補(bǔ)貼和門(mén)店拓展,營(yíng)銷(xiāo)成本也在不斷上升。對(duì)此,瑞幸咖啡首席執(zhí)行官錢(qián)治亞表示,品牌是其非常重要的資產(chǎn),2019年一季度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為4370萬(wàn)元,到二季度是2.4億元,去年同期為一億元。就二季度的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用來(lái)看,瑞幸咖啡運(yùn)營(yíng)總費(fèi)用為15.99億元人民幣,較去年同期的4.65億元人民幣,增長(zhǎng)243.9%。其中,銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為3.901億元人民幣,較去年同期的1.781億元人民幣,增長(zhǎng)119.1%。財(cái)報(bào)指出,費(fèi)用增長(zhǎng)主要是由于公司在擴(kuò)張過(guò)程中,廣告費(fèi)用和配送費(fèi)用的增加?! ‰m然二季度的凈虧損擴(kuò)大,但是財(cái)報(bào)透露瑞幸咖啡的門(mén)店運(yùn)營(yíng)虧損有所下降。數(shù)據(jù)顯示,瑞幸咖啡門(mén)店運(yùn)營(yíng)虧損較去年同期下降31.7%至5,580萬(wàn)元人民幣,接近門(mén)店運(yùn)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn)。另外,瑞幸咖啡快取店和優(yōu)享店門(mén)店數(shù)量分別從2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家,再到截至2019年二季度的2741家和123家,這兩種門(mén)店類(lèi)型數(shù)量一直在不斷增加?! ∨c瑞幸咖啡之前招股書(shū)關(guān)于門(mén)店數(shù)量的數(shù)據(jù)相比,上市后獲得補(bǔ)血的瑞幸咖啡明顯恢復(fù)了開(kāi)店速度。
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繼續(xù)燒錢(qián)換增長(zhǎng),恢復(fù)開(kāi)店速度,預(yù)計(jì)第三季達(dá)到盈虧平衡點(diǎn) 在財(cái)報(bào)會(huì)議上,瑞幸將本季度收入增長(zhǎng)、虧損額有所控制的原因歸結(jié)為以下幾點(diǎn): 消費(fèi)人數(shù)不斷增長(zhǎng),今年二季度,瑞幸新增加了590萬(wàn)用戶; 消費(fèi)者每月購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量不斷增加,由月均商品銷(xiāo)售數(shù)和月均下單用戶數(shù)計(jì)算可得,目前瑞幸用戶平均每月消費(fèi)4.48件商品; 有效銷(xiāo)售價(jià)格持續(xù)上漲,官方解釋稱(chēng)技術(shù)幫助瑞幸完成了對(duì)商品的靈活定價(jià); 預(yù)開(kāi)門(mén)店支出減少,這主要是瑞幸不去開(kāi)成本很高的優(yōu)享店(對(duì)應(yīng)星巴克核心門(mén)店)了,而是將重點(diǎn)放在了簡(jiǎn)裝修、成本低的快取店上?! ∪鹦铱Х?019年第二季營(yíng)運(yùn)支出較去年同期增幅超過(guò)三倍,因當(dāng)季新開(kāi)593家門(mén)店,是第一季的兩倍,截至6月30日,其在中國(guó)全國(guó)門(mén)市總數(shù)量已增至2,963家,同比增長(zhǎng)374.8%;月平均銷(xiāo)售商品數(shù)2,760萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)589.7%。瑞幸咖啡曾許諾2019年底全國(guó)門(mén)店總數(shù)超過(guò)4500家的目標(biāo),目前看來(lái)距離預(yù)期還有不小的距離。相比之下,市場(chǎng)龍頭星巴克在中國(guó)大陸的門(mén)市則有3,922家,年增16%。
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展望第三季,瑞幸咖啡預(yù)計(jì)公司營(yíng)收可能在13.5億元至14.5億元之間?! ∪鹦铱Х葎?chuàng)辦人錢(qián)治亞表示,由于規(guī)模效益,議價(jià)能力的提高,以及技術(shù)帶來(lái)的營(yíng)運(yùn)效率提升和更高的門(mén)市銷(xiāo)售杯量,公司已大幅減少了門(mén)市營(yíng)運(yùn)損失,公司的目標(biāo)是在2019年第三季達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。瑞幸咖啡CFO Reinout Schakel坦言,為了實(shí)現(xiàn)我們的增長(zhǎng)趨勢(shì)和盈利,繼續(xù)進(jìn)行投資是非常重要的?! 拔覀冃枰谟驮鲩L(zhǎng)之間進(jìn)行權(quán)衡,我們已經(jīng)很好地推進(jìn)實(shí)現(xiàn)門(mén)店層面的盈利,我們非常有信心能在三季度實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),但是我們并不希望這會(huì)讓我們損失新增用戶,這是我們權(quán)衡各個(gè)方面后達(dá)成的結(jié)果。”Reinout Schakel表示?! ∮捎诘诙矩?cái)報(bào)不如預(yù)期,瑞幸咖啡周三收盤(pán)股價(jià)大跌16.74%報(bào)20.44美元。過(guò)去52周,瑞幸咖啡股價(jià)最高為27.12美元,最低為13.71美元?!就扑]閱讀】:瑞幸咖啡注冊(cè)資本增加3億美元,新增服裝零售,或推出周邊產(chǎn)品瑞幸咖啡進(jìn)軍大中東及印度市場(chǎng),挑戰(zhàn)最強(qiáng)對(duì)手星巴克瑞幸咖啡正式進(jìn)軍茶飲市場(chǎng),劉昊然擔(dān)任品牌全新代言人
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