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茶飲江湖再無“百度飲品” 家店面何去何從?

2022-05-17 15:13:27責(zé)任編輯:小W瀏覽數(shù):429

中國飲品快報突然停止品牌使用,背后究竟是何原因,眾多店面又將何去何從?by Kuaibao2020年11月12日,鄭州潤翔餐飲管理有限公司

中國飲品快報突然停止品牌使用,背后究竟是何原因,眾多店面又將何去何從?
by Kuaibao

2020年11月12日,鄭州潤翔餐飲管理有限公司(以下簡稱潤翔)發(fā)文,全面停止該公司“百度飲品”及“百度飲品傳遞甜蜜”商標(biāo)、商號。

并聲明,并未再授權(quán)給他人使用,如市面上仍有人或機(jī)構(gòu)使用此“百度飲品”等商標(biāo)、商號經(jīng)營或宣傳,均非其公司行為,其造成的法律責(zé)任后果自負(fù)。
據(jù)了解,百度飲品在此前其店面數(shù)量一度達(dá)到3000家,分布于國內(nèi)多個省市、區(qū)域,規(guī)模及其知名度在行業(yè)內(nèi)、消費(fèi)端均達(dá)到一定高度。
突然停止品牌使用,背后究竟是何原因,眾多店面又將何去何從?
01PART ——“百度飲品”停用啟動新品牌——茶主張
“停用商標(biāo),我們也很痛心。但長痛不如短痛,需要當(dāng)機(jī)立斷?!痹俣蕊嬈房偨?jīng)理林毓在聊到商標(biāo)停用時,面露惋惜之色。

2012年,百度飲品在洛陽開出了第一家店,主營冰淇淋、茶飲等產(chǎn)品。同年,申請注冊“百度飲品”商標(biāo),而后通過。
2018年,百度飲品已在全國累計(jì)開設(shè)門店3000家左右,就在品牌大力發(fā)展之際,搜索門戶網(wǎng)站“百度”起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局,起訴原因?yàn)榘俣仁邱Y名商標(biāo),百度飲品商標(biāo)有侵權(quán)之嫌,并勝訴。
勝訴的百度在2020年又再次起訴百度飲品。此時的百度飲品早在2018年底就開始籌備品牌升級,并在2019年初推出全新茶飲品牌“茶主張”。茶主張?jiān)缙谑袌龇较驗(yàn)椤吧倘π推放啤保蚤_在商場為主,主打茶飲及軟歐包,人均消費(fèi)價格在20元左右。

而當(dāng)潤翔卷入至商標(biāo)風(fēng)波后,其主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)無心過多紛爭,更多考慮是如何在新的茶飲市場中再次發(fā)力。
經(jīng)其內(nèi)部多次討論后,對茶主張重新定位,人均消費(fèi)調(diào)整為8元左右,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上以其企業(yè)多年累積的優(yōu)勢產(chǎn)品組合——冰淇淋+奶茶+果茶為主線。并且不等法院庭審結(jié)果發(fā)出之前,就在其直營、加盟體系內(nèi)全面停用百度飲品,改為“茶主張”,運(yùn)營仍由原班團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

“對于不愿改名的加盟店,我們終止合作。”據(jù)統(tǒng)計(jì),停用商標(biāo)后,對潤翔公司有著不小的影響,市場規(guī)模有所縮減。林毓表示,如果沒有此次風(fēng)波,按照以往的增長速度以及2018年-2020年的行業(yè)態(tài)勢,其門店規(guī)模有望達(dá)到5000家。

改名,對于品牌而言是一次重啟。但名字不能決定全部,林毓相信只要核心團(tuán)隊(duì),再加之多年來一起伴隨成長的加盟商共同努力,茶主張仍能夠快速發(fā)展。
這一信念并非盲目自信,而是源于其多年積累而來的市場經(jīng)驗(yàn),及企業(yè)底蘊(yùn)。
02PART ——開拓西北市場僅新疆區(qū)域店數(shù)就超600家

在早期的經(jīng)營中,茶主張(原百度飲品)除了清晰定位于校園市場,冰淇淋+茶飲,極致性價比,幫助品牌快速占領(lǐng)并深耕市場外。鞏固河北、山西等北方區(qū)域,拓展甘肅、寧夏、新疆等西部區(qū)域,也幫助其品牌爭取到了較大的市場份額。
在眾多茶飲品牌看來,西北地區(qū)因人口稀少、消費(fèi)欲望不高等因素,未將其列入重要拓展區(qū)域。但這一不被看重的市場,卻給茶主張帶來機(jī)會。
目前,茶主張?jiān)诟拭C、寧夏區(qū)域店數(shù)超200家,而新疆的店數(shù)更是驚人的達(dá)到600家,占到茶主張全國門店總數(shù)的六分之一。

據(jù)林毓介紹,在新疆開店想要成規(guī)模,首要解決的是供應(yīng)鏈問題,以烏魯木齊到喀什為例,兩者的距離為1400多公里,僅是物流配送就能形成壁壘。
2015年,茶主張(原百度飲品)開始在新疆開出首店,開店效果令人驚喜,也讓茶主張看到了市場潛力。為了深耕這塊寶藏之地,其團(tuán)隊(duì)組織專人小組再次考察,而后引入大量人力、財(cái)力在烏魯木齊與喀什建立大倉與分倉,以便于為南疆、北疆區(qū)域門店做服務(wù)。
據(jù)了解,行業(yè)內(nèi)像茶主張一樣在新疆區(qū)域開設(shè)分公司的茶飲品牌很少見,多以代理商為主。有的品牌因店數(shù)較少,加盟商從總部進(jìn)貨,僅運(yùn)費(fèi)就高出內(nèi)地不少,而茶主張“集團(tuán)軍”開拔拓展市場,為其品牌帶來難以逾越的優(yōu)勢。

林毓講述,疫情期間,新疆區(qū)域物流運(yùn)輸非常困難,公司的物流車被阻斷在途中。期間的成本費(fèi)用飆升,這些都需要總部承擔(dān),但公司堅(jiān)決排除萬難不惜代價也要把貨物送到加盟商手中,并且貨物都不會加價。除此外,茶主張的服務(wù)還體現(xiàn)在貨物的破損理賠上。
對于破損的原料,甚至是存在爭議的原料,公司均會按價賠償,或者退換。以冰淇淋脆筒為例,這是一種極易破損的原料,但到加盟商手中破損,只需要拍照發(fā)至總部,公司將再次補(bǔ)足。

“早期品牌快速發(fā)展,產(chǎn)品是根本,除了產(chǎn)品和營銷,另外最重要的兩點(diǎn)一是服務(wù),保障好加盟商才能做好口碑,二是勇于拓展新區(qū)域?!痹诳偨Y(jié)茶主張?jiān)缙诘某晒r,林毓總結(jié)了重要的兩個因素。但他深知,隨著茶飲行業(yè)的高速發(fā)展,要讓品牌持續(xù)發(fā)力,需要多維度升級。
03PART ——重新定位茶主張的多維度升級

茶主張的品牌優(yōu)勢中,原料是一個重要競爭點(diǎn)。
在做品牌連鎖前,茶主張就已有自己的工廠,生產(chǎn)冰淇淋粉為主。林毓介紹,工廠端在20多年的生產(chǎn)中,對于冰淇淋的工藝、技術(shù)、配方一直在創(chuàng)新、改良。如何讓冰淇淋不膩,不易融化,風(fēng)味更自然、濃郁,他們都在不斷研究,以貼合消費(fèi)者對于軟冰淇淋的認(rèn)知。
改名后的茶主張?jiān)谥匦露ㄎ缓?,也?strong>冰淇淋的創(chuàng)新作為重點(diǎn)戰(zhàn)略列入菜單規(guī)劃之中。
除了門店常規(guī)推出的黑糖珍珠等各式小料冰淇淋外,茶主張也在部分門店試點(diǎn),與消費(fèi)者展開互動。如獨(dú)特創(chuàng)意的香辣冰淇淋、花式冰淇淋,都在社交圈內(nèi)獲得廣泛傳播。而茶主張?jiān)谧约旱亩兑籼栔型瞥龅幕ㄊ酱虮苛芤曨l,也讓消費(fèi)者對冰淇淋有了更濃厚的興趣。

“年輕人喜歡新奇的東西,如何引起他們的興趣很重要?!辈粩鄧L試新玩法的茶主張也在消費(fèi)者洞察上越發(fā)敏感。

除了產(chǎn)品升級外,茶主張也積極的在2020年引入點(diǎn)單小程序、周邊等產(chǎn)品。定制的茶葉、保溫杯禮盒等周邊產(chǎn)品,不僅在小程序上進(jìn)行售賣,同時也在門店中進(jìn)行展示,有的門店會通過抽獎的形式送出,以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的買一送一、折扣等促銷形式,從而避免陷入價格戰(zhàn)。
一系列的升級動作后,效果初步顯現(xiàn),不僅過去的加盟商積極要求再開新店,更是介紹其親戚朋友一起開發(fā)茶主張空白區(qū)域,這種現(xiàn)象與當(dāng)年百度飲品爆發(fā)式增長的階段極為相似。
“未來還有很多事要做,形象升級、線上傳播、門店精細(xì)化運(yùn)營,等等?!绷重贡硎?,過去的成功只能代表過去,當(dāng)下市場競爭激烈,從南北到東西,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),奶茶市場早已罕有空白之地,競爭只能直面,無法躲避,練好內(nèi)功將是當(dāng)下的首要任務(wù)。

茶飲江湖再無百度飲品,茶主張將是林毓及其團(tuán)隊(duì)未來的寄托。
他希望通過茶主張已建立完善的供應(yīng)鏈、研發(fā)、運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)到熱賣,從采購成本最優(yōu)、加盟商利潤最大化的門店銷售目標(biāo)。
林毓表示河南已有全國性的萬店茶飲品牌,作為本土同行他們感到驕傲,向優(yōu)秀學(xué)習(xí),帶領(lǐng)茶主張步入萬店規(guī)模,是潤翔為之奮斗的“5年計(jì)劃”。
再次創(chuàng)業(yè)的他們將如何布局、是否能夠迎來再一次奇跡,讓我們拭目以待。

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