最近,星巴克上線 8 款夏日新飲的消息鋪天蓋地,這款新品主打健康、零脂肪,但我卻被與飲品配套的“玩味冷杯”迷到不行。
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這款杯子憑借造型深深吸引了我,畢竟顏值就是正義,而且星爸爸還說,這個杯子是可以重復(fù)利用的,并且有的門店還可以免費送杯子!我終于按耐不住自己躁動的心,決定去嘗試一下。
但結(jié)果卻讓我大失所望,它的顏值和口味完全不成正比,再順手翻了翻網(wǎng)上的評價,有同感的還蠻多。
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星巴克不愧為被咖啡耽誤的設(shè)計師,每次推出的杯子都深得我意,而它的杯子都像“鉤子”一樣深深地埋在我的心里,吸引我去買各種飲品。被顏值吸引的人不止我一個,很多人紛紛表示要去打卡。
星爸爸用杯子的顏值來吸引消費者買飲品也不是一回兩回了,這次竟推出了可重復(fù)利用的杯子,這背后有什么貓膩呢?接下來我們就來聊一聊星爸爸這波操作,利用的一個微妙的心理學(xué)效應(yīng):鳥籠效應(yīng)。
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鳥籠效應(yīng)起初源于一次打賭,心理學(xué)家詹姆斯對朋友卡爾森說:我敢打賭,會讓你在不久的將來養(yǎng)一只鳥。
卡爾森不相信,說自己從沒有想過養(yǎng)鳥。過幾天,詹姆斯送給卡爾森一只空鳥籠,卡爾森欣然收下,并把鳥籠放在自家書桌上,大部分拜訪的客人都會問卡爾森養(yǎng)的鳥去哪里了,他只好一遍遍解釋,最后萬般無奈買了一只鳥。
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毫無疑問,詹姆斯贏了,而這個現(xiàn)象被他命名為“詹姆斯空鳥籠效應(yīng)”,也叫“鳥籠效應(yīng)”。
簡單來說就是,我們會在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎(chǔ)上,繼續(xù)添加更多自己原本不需要的東西。
就像開頭提到的星巴克新品茶飲,它的免費杯子就是一只“鳥籠”,利用杯子的顏值吸引我們不斷地去嘗試新品。
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那么,鳥籠效應(yīng)改變我們想法的原因是什么呢?鳥籠效應(yīng)之所以奏效,背后的原因有兩個:
01慣性思維大部分時間,我們很難去親眼看到事情的真相,所以對很多事情會用常規(guī)思路進行推理。
正常人看見鳥籠的第一反應(yīng)是,這個是養(yǎng)鳥的籠子,或者說這里曾經(jīng)有過一只鳥,沒人會覺得,會有人會買一只鳥籠放在家里做裝飾品,這不符合常識。
這就好比,你看到復(fù)聯(lián),就會想到鋼鐵俠、美隊。這就是慣性思維在左右我們的想法,讓我們優(yōu)先想到一些固定搭配的事物。
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02外界因素和心理壓力卡爾森原本并不想買鳥,但是空蕩蕩的鳥籠讓每一個人都以為他養(yǎng)過鳥,為了避免以后再被人問及同樣的問題,卡爾森迫于心理壓力買了并不想買的鳥。
在生活中,我們經(jīng)常會被“鳥籠效應(yīng)”左右,比如:
大家?guī)缀趺刻於紩猛赓u軟件訂餐,你會發(fā)現(xiàn) App 會給你發(fā)各種優(yōu)惠券,拿著優(yōu)惠券你有時就會想:要不用了吧。
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除了吃飯,購物時你會收到天貓超市無差別贈送的優(yōu)惠券,拿在手里有點食之無味棄之可惜,那就去店里逛逛吧,一買就收不住了。
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優(yōu)惠券就像“鳥籠”,得到的時候用戶并沒有付出什么,但如果不用,就會有一種心理暗示:拿都拿了,不用好虧啊。于是消費動機就產(chǎn)生了。
曾經(jīng)號稱“干掉星巴克”的連咖啡,也是玩“鳥籠效應(yīng)”的好手。連咖啡除了給用戶發(fā)折扣券,還有一個特別的功能:“成長咖啡”。
用戶每次消費或者分享都可以獲得一定單位的咖啡(0.1 杯、0.2 杯),等到湊滿一整杯就可以兌換一杯真正的咖啡。
殊不知這些“小單位咖啡”就是一個個“鳥籠”,讓消費者不斷地下單或者分享。
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鳥籠效應(yīng)在生活中的應(yīng)用非常多,尤其是商業(yè)領(lǐng)域,學(xué)會合理利用可以獲得意想不到的驚喜。
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事實上,很多商家都利用了“鳥籠效應(yīng)”,讓消費者買了一堆本來不想買的東西。那么作為商家如何利用空鳥籠效應(yīng)讓銷量暴增呢?
01不斷地給用戶送“籠子”簡單來說,送“籠子”有 2 種方式,大家可以根據(jù)自己產(chǎn)品來選擇不同的方式。
① 免費送產(chǎn)品的“互補品”
第一種方式,就是送商品的互補品。什么是互補品呢?就是消費者只有在兩種商品同時擁有的時候,才可以獲得滿足。
通俗點說就是和產(chǎn)品強相關(guān),這樣才更容易讓用戶產(chǎn)生購買欲望,比如魚和魚缸、switch 和游戲卡等。所以,想提升魚的銷量,可以送漂亮的魚缸;想提升 switch 的銷量,可以送游戲卡等;
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② 相關(guān)推薦+贈送優(yōu)惠券
當(dāng)用戶已經(jīng)在你這里消費了,怎么能讓他再次消費呢?這個時候就可以啟用搭配推薦了。比如你在逛某貓某寶某東的時候,系統(tǒng)可能會給你自動推薦一些商品,但這些商品不是隨便推送的,而是根據(jù)你的瀏覽記錄或者訂單情況來的。
但是光顧著推薦還不行,用戶也不是那種看到什么就買的人,然而當(dāng)你踢上臨門一腳“送個優(yōu)惠券”的時候,他可能就會動心了。
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當(dāng)然啦,互補品也好,優(yōu)惠券也罷,都不是隨便送的,否則“鳥籠效應(yīng)”會失效。
02這種情況下,鳥籠效應(yīng)會失效有的同學(xué)可能問了,我的產(chǎn)品相關(guān)贈品送了,優(yōu)惠券也贈送了,為什么用戶還是不買帳呢?
事實上,“鳥籠效應(yīng)”在真正的應(yīng)用過程中,還有一個關(guān)鍵因素就是,你送給用戶的“籠子”一定要讓他們充分地感受到價值感。
就像現(xiàn)在的優(yōu)惠券,現(xiàn)金券都屬于鳥籠。但如果你隨意發(fā),對方肯定是不會珍惜的。
所以一定要發(fā)和用戶購買習(xí)慣相關(guān)的優(yōu)惠券,另外還要找充分的理由給用戶發(fā)放,比如換季、店慶、品牌日、新勢力周等等。
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那么怎么能讓用戶覺得“籠子”有價值,并想買你的產(chǎn)品和它相配呢?
知乎網(wǎng)友@鎂客堂劉宗昊講到過一個用“空鳥籠效應(yīng)”提升紅酒銷量的故事。
他不是給用戶送送開瓶器,因為開瓶器的價值感不夠,他使用的是紅酒的酒架,而且紅酒的酒架還有很多的凹槽,不會只放一瓶紅酒,這直接導(dǎo)致了客戶一箱一箱的購買。
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除了直接用價值感超強的商品當(dāng)“籠子”之外,還有更厲害的操作:讓顧客親自體驗,也是一種能讓顧客珍惜的方式之一。
比如想提升魚缸的銷量,不是單純地贈送用戶魚。而是讓用戶先釣魚,因為用戶親手花時間花精力花心思去獲取的,他們就不會輕易舍棄。
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鳥籠效應(yīng)是一個很神奇的心理學(xué)效應(yīng),在生活中我們隨處可見它的應(yīng)用。
商家經(jīng)常會利用鳥籠效應(yīng)套路消費者不斷地買買買,如果巧妙應(yīng)用可以讓產(chǎn)品的銷量爆增。
但在這里,我想站在消費者的角度上說幾句,嘻嘻。消費者想要避免被商家套路,要做的就是關(guān)注自己,控制自己的購物欲望。在糾結(jié)要不要這個物品的時候,那么這個物品就是你不需要的。
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中國飲品快報來源|運營研究社編輯|小W 版式|小N
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