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1997年,阮慷的父親與飲品結(jié)緣,最先做的品類是純凈水,前期主要供給學(xué)校。而后開始了瓶裝飲品的生產(chǎn)。這一系列的經(jīng)歷,為飲品原料生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。2007年,金童才正式開始了飲品原料的生產(chǎn),第一款產(chǎn)品就是幫助他們打開市場(chǎng)的“酸梅湯”,直至現(xiàn)在行業(yè)人提及金童時(shí),首先想到的也是酸梅湯。
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“酸梅湯最重要的特點(diǎn)應(yīng)該是生津止渴,美容、養(yǎng)顏都是附加屬性!”阮慷這樣總結(jié)酸梅湯的本質(zhì)。
但現(xiàn)在市場(chǎng)上能做到這一點(diǎn)的真的很少、甚至可以說沒有,加上在實(shí)際操作中酸梅膏與水的比例被無(wú)限放大,導(dǎo)致酸梅湯口味大打折扣,市場(chǎng)認(rèn)可度下降。這些都讓與酸梅湯打了10年交道的阮慷,感到危機(jī)四伏。
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“喝了能讓人流口水的酸梅湯被我們做出來(lái)了!”阮慷表示,以前酸梅膏通過調(diào)香工藝能讓飲品香氣濃郁,但最大的問題是口味不夠自然,無(wú)法達(dá)到生津止渴的效果。
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而用老配方和方法直接熬煮、罐裝的酸梅膏口味較弱。為了讓酸梅湯到達(dá)生津止渴的根本屬性,金童在多次更改配方、工藝后,一款無(wú)任何添加且口味濃郁的純天然酸梅膏在今年被研發(fā)了出來(lái)。
但成本問題又再次困擾了他,相比以前的產(chǎn)品,這款酸梅湯的價(jià)格有所提高,是否能被市場(chǎng)大面積接受,阮慷自己都無(wú)法確定。
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餐飲渠道中的酸梅湯多是以贈(zèng)飲為主,其成本要求很高。這讓阮慷有了將其用在當(dāng)下風(fēng)頭正勁且對(duì)品質(zhì)要求更高的茶飲行業(yè)中的想法。
在他看來(lái),酸梅湯和檸檬飲品同屬于酸甜風(fēng)味,現(xiàn)在這款喝了能流口水的酸梅湯在口感上、認(rèn)知度上均不亞于檸檬。但檸檬的盛行在于多樣的搭配,要想切入這塊市場(chǎng),阮慷開始了這個(gè)傳統(tǒng)品類的創(chuàng)新。 2 傳統(tǒng)產(chǎn)品的時(shí)尚變裝在酸梅湯運(yùn)用的創(chuàng)新上,金童有著先天優(yōu)勢(shì)。除了金童食品有限公司外,另一個(gè)名為唯客的飲品原料品牌則為阮慷一手創(chuàng)造,生產(chǎn)著500多種飲品常用原料。
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制作吸吸凍視頻與新款酸梅湯首次結(jié)合的則是由唯客生產(chǎn)的“吸吸凍”。吸吸凍屬于果凍的一種,但不用提前預(yù)制,只需通過簡(jiǎn)單操作即可成型。
而在與酸梅湯搭配之前,這款產(chǎn)品則已經(jīng)開始被一些連鎖廠家使用,與之搭配的是桃花、青梅。
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而后他又開始用青梅、烏龍茶、酵素等原料與酸梅湯做應(yīng)用,口味上都突破了人們對(duì)于酸梅湯的原有認(rèn)知。實(shí)現(xiàn)了酸梅湯原料從沖調(diào)型飲品到調(diào)制型飲品的轉(zhuǎn)變。在阮慷的腦袋中不時(shí)會(huì)有稀奇古怪的想法出現(xiàn),這些想法都是基于將傳統(tǒng)品類變得更時(shí)尚。
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酸梅湯、羅漢果、青梅,甚至是湖北當(dāng)?shù)氐男×阕靸骸懊着荨倍急凰?dāng)做原料加入米漿中。
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“傳統(tǒng)品類需要包裝,才能和那些只喝奶茶、奶蓋的年輕人走的更近!”為了推廣傳統(tǒng)產(chǎn)品,阮慷已開始著手打造各種類別的體驗(yàn)店。
最先籌備的則是粗糧類,而以酸梅湯為主導(dǎo)的文化體驗(yàn)店也正在構(gòu)思。
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“我還要做一個(gè)全用機(jī)器制做的飲品店,像工廠一樣走流水線,設(shè)備的程序正在編寫!”就在記者即將離開時(shí),阮慷透露了他更為大膽的計(jì)劃。并約定開店后去看看和現(xiàn)在的飲品店,究竟是如何的不一樣!
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