每日精品咖啡文化雜志咖啡行業(yè)交流請加飲品界前街精品咖啡,微信號:(長按復制)qianjiecoffee 新聞來源:36氪 最近幾周,美國的小伙伴發(fā)現(xiàn)星巴克飲品單子上的水蜜桃綠茶檸檬茶(Peach Green Tea Lemonade)毫無預兆的消失了。 經(jīng)Business Insider證實,星巴克已經(jīng)將制作水蜜桃綠茶檸檬茶最重要的原材料桃子和芒果糖漿下架了,以后再也喝不到這款茶飲料了。
取而代之的是星巴克推出的新品水蜜桃柑橘白茶檸檬茶(Peach Citrus White Tea Infusion Lemonade)和菠蘿紅茶檸檬茶(Pineapple Black Tea Infusion Lemonade)。 這就引起了廣大茶友們的不滿,甚至有網(wǎng)友在 Twitter 上表示要抵制星巴克。網(wǎng)友 1:星巴克如此大膽,竟然敢下架桃子芒果糖漿!
網(wǎng)友 2:太生氣了,抵制星巴克!
對于星巴克的茶生意來說,今年注定是動蕩的一年?! ∷厶揖G茶檸檬茶去年初就成了星巴克常駐菜單上的飲品了,這次突然取消著實令不少忠實粉絲感到 " 氣憤 "其實,這已經(jīng)是星巴克今年第三次在茶飲上動刀子了 星巴克第一次對旗下茶飲動刀子關閉曾經(jīng)寄予厚望的Teavana門店。2013年10月,星巴克在紐約開了第一家Teavana Tea Bar,并打出了要像“經(jīng)營咖啡那樣去經(jīng)營茶”這一口號,并計劃在5到10年內(nèi)開設至少1000家茶店。
理想很豐滿,但現(xiàn)實卻很骨感,到2017年7月,由于許多Teavana門店拖累了業(yè)績,星巴克不得不宣布:到 2018年將關閉旗下所有379家Teavana(茶瓦納)門店,其中大部分將于明年春天關閉。星巴克進軍茶飲業(yè)的計劃最終敗走麥城。 星巴克進軍茶飲失敗也和美國消費者沒有飲茶習慣這一點有關;星巴克最為成功的星冰樂和拿鐵系列,另外,Teavana的經(jīng)營策略也存在一定問題。它提供茶飲、點心與輕食,卻獨沒有咖啡。相比之下,星巴克門店選擇要比Teavana茶店更豐富,且價格要更便宜。 星巴克第二次對旗下茶飲動刀子 星巴克業(yè)增長放緩,售Tazo茶品牌套現(xiàn)3.84億美元,出售中端定位的茶品牌TAZO 11月初,星巴克以3.84億美元價格出讓旗下Tazo茶品牌的消息引發(fā)關注。星巴克方面回應稱,星巴克的出讓之舉是為將精力重新集中到主業(yè)之上。
Tazo創(chuàng)辦于1994年,是一家茶葉和花草茶制造商、經(jīng)銷商。于1999年被星巴克以810萬美元的價格收購,主要在食品雜貨店和便利店內(nèi)以包裝和瓶裝飲料的形式出售。 作為星巴克旗下的兩大茶品牌,Tazo定位偏向中端,除了在星巴克門店內(nèi)銷售以外,在部分超商也能夠看到Tazo的身影;Teavana定位高端,由星巴克于2012年收購,此后星巴克便有意逐漸用Teavana取代Tazo在茶產(chǎn)品中的地位。
在過去12個月內(nèi),星巴克出售超過16億美元的Teavana茶飲料。作為參照,2016年全年Tazo茶的銷售額為1.12億美元,跟店內(nèi)茶飲的銷售額完全沒法比。根據(jù)星巴克方面的回應,將Tazo業(yè)務轉讓給聯(lián)合利華之后,星巴克對茶飲業(yè)務的經(jīng)營將集中至旗下高端茶飲品牌Teavana,并以此為重點推進星巴克高端茶飲增長戰(zhàn)略的實施。星巴克方面同時強調,Teavana品牌使企業(yè)持續(xù)看到了高端茶飲業(yè)務的增長。
小編點評說到底,星巴克今年來的一連串動作,都只是為了一個共同的目的:更好地賣茶。寄予厚望的Teavana茶館遭遇了滑鐵盧,所以被關閉了;但是在星巴克門店內(nèi)出售的Teavana茶飲品卻大受歡迎,一路增長,所以星巴克堅持地走在高端茶飲市場的方向不動搖; 其余的中端定位品牌,例如Tazo,盈利不達目標,也不在發(fā)展計劃之內(nèi)的,則果斷地壯士斷腕。星巴克高層的魄力可見一斑。這一切都在說明,星巴克已經(jīng)明白一個道理:與其勞心勞力開拓實體茶館,不如一心一意利用現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)展星巴克門店內(nèi)的Teavana飲料與即飲茶。實現(xiàn)未來五年茶產(chǎn)品銷售量增長到 30 億美元的 目標,還真有點壓力山大。
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