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吾飲良品發(fā)源于武漢,深耕湖北市場15年,開店約2000家。
今年這個品牌全新升級,發(fā)力15元以下的水果茶賽道,升級后,門店平均營業(yè)額提升了30%。
穿越周期背后,這個品牌發(fā)展如何?我專訪了吾飲良品創(chuàng)始人劉煥寶。
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2014年吾飲良品,在安岳承包1200畝檸檬園,推1升分享裝的“有顆檸檬茶”,憑借口感和創(chuàng)新的包裝形式一炮而紅,一年消耗550噸檸檬,品牌進(jìn)入擴(kuò)張期。
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相比于一年開出千店的品牌,吾飲良品的發(fā)展不算“快”。截止到發(fā)稿前,15年的時間,吾飲良品在黑龍江,新疆,云南、河南等地共計開店2000家,門店面積集中在30~40平米,主打15元以下的水果茶,產(chǎn)品均價12~14元,門店平均營業(yè)額在8~10萬,但加盟商存活率約90%。
在新茶飲增速放緩的當(dāng)下,為什么資本還會選擇重倉吾飲良品?
這個一向低調(diào)的的“茶飲老兵”,為什么現(xiàn)在開啟升級?
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第二個升級的是開店策略:比如搶占高勢能點位。“以前吾飲良品側(cè)重于加盟商的存活率,因此在加盟審核時,轉(zhuǎn)讓費和租金過高的門店,我們一般都會拒絕或者建議換位置?!薄笆聦嵣?,這個策略讓我們的加盟商存活率相對較高,但讓品牌的能見度降低了。高租金高轉(zhuǎn)讓費的選址,也是高流量高勢能的點位,我們會優(yōu)先開直營店。”劉煥寶分析。還有“大城開小店,小城開大店”策略?!耙恍┛h城的加盟商,把門店面積從30平擴(kuò)大到80平以上,因為形象和空間更好,營業(yè)額基本上能實現(xiàn)3倍的增長?!?img class="rich_pages wxw-img js_insertlocalimg" data-ratio="0.75" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="1280" style="height: auto !important;" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202207/22/163309891.jpeg" />
第三是,定位15元以下鮮果茶賽道:門頭和形象都是升級的表象。真正讓營業(yè)額提升的核心是,確認(rèn)了15元以下的水果茶賽道。在吾飲良品,10元/杯的多肉葡萄,12元1L的有顆檸檬茶,10元/杯的芒椰玫瓏瓜,都是點單率超過20%的爆品,用的是新鮮現(xiàn)剝的巨峰葡萄和整顆的尤力克檸檬。
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在中國談消費,一定要說價格帶。茶飲連鎖已經(jīng)是3~5元一個價格帶區(qū)隔,5~10元、10~15元、15~20元、20元以上,每個價格帶都有代表性的品類和品牌。在水果茶這個品類中,25元以上有喜茶和奈雪,20元以上有7分甜,15~20元有古茗、茶百道、滬上阿姨等。而在10~15元的價格帶,還沒有誕生主打水果茶的大品牌,相對屬于一個相對空白,又比較討巧的價格。吾飲良品的水果茶產(chǎn)品價格集中在12~14元,選擇這個價格帶,劉煥寶也有自己的考量:
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“這個價格帶,首先是所有消費者都能接受的,一線白領(lǐng)和小鎮(zhèn)青年都喝得起。其次是無論什么場景都適配,學(xué)校、街邊、步行街、商場等業(yè)態(tài)不受影響,10元以下進(jìn)商場就很難。”吾飲良品的產(chǎn)品框架中,最便宜的檸檬茶8元/杯,最貴的是19元/杯的草莓瑪奇朵,高和低都能滿足,“但走量的產(chǎn)品,集中在12~14元”。
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事實上,對連鎖品類來說,價格帶越寬,滿足的消費需求越多,但只要重點銷售越集中,效率就會越高。對千家以上的連鎖品牌來說,做水果茶本身就是選擇了難走的路,損耗高毛利低標(biāo)準(zhǔn)化程度低。對15元以下的水果茶來說,如何保障產(chǎn)品毛利?如何保障產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化?
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“當(dāng)時找到了華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授,幫我們制定了檸檬的種植規(guī)范,我們找到當(dāng)?shù)氐暮献魃?,承包?200畝,要求農(nóng)民按照我們的方法種植、采摘、篩選,確??诟泻椭亓拷y(tǒng)一,我們按照約定的價格收購。”劉煥寶表示。
如今在吾飲良品店“有顆檸檬”系列,基本上檸檬重量都在90g上下,酸爽不澀,品質(zhì)穩(wěn)定如一,是店里持續(xù)熱銷8年的爆款。
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除此之外,為了做好水果茶,吾飲良品在廣西投資工廠,專門做冷凍水果,“未來我們所有的水果茶產(chǎn)品都會使用“鮮果+凍果”搭配的方式制作,鮮果提供新鮮度,凍果提供穩(wěn)定口感?!蔽犸嬃计吩谌珖?個大倉庫和10個前置倉,還自建了有100多輛車的物流車隊,大倉用來儲存常溫原料,前置倉儲存冷凍水果和鮮牛乳等,“明年大倉庫和前置倉的數(shù)量還會翻倍,要確保配送的頻次和效率”。
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值得一提的是,他們還自建車隊進(jìn)行配送,15年堅持不收加盟商的物流費。平均每家加盟商可以節(jié)省2萬左右的物流費,公司每年為此多出幾千萬的費用?!白畛醯哪康?,是防止加盟商為了串貨,影響產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化,當(dāng)我們免掉了物流費,加盟商就相對不會外采物料。”劉煥寶透露。通過承包果園、投資工廠、自建倉儲物料等措施,保障產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及毛利。
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在一二線城市已經(jīng)玩到極限的水果茶,在廣大的三四線,這個占據(jù)中國10億人口的大市場中,水果茶的升級才剛剛開始。對三四線城市的消費者來說,水果茶升級不是一味的提價,而是在合適的價格提供恰到好處的產(chǎn)品和服務(wù)。和動輒20多元一杯的大品牌相比,吾飲良品或許選擇了一個最有可能生長的價格帶。
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飲力學(xué)院VIP:
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