1983年,第一杯泡沫紅茶。1987年,第一杯珍珠奶茶。1996年,大陸第一杯珍珠奶茶。2001年,永盛第一杯珍珠奶茶。2006年,七杯咖啡第一杯咖啡。
我們從這些跳躍的時(shí)間中,我們看到了臺(tái)飲文化在大陸的遷移,也看到了一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。本期我們對(duì)話七杯咖啡的王智強(qiáng)總經(jīng)理,看武漢最大原料商的蛻變故事。
Q:談?wù)勀膭?chuàng)業(yè),您是從什么時(shí)候開(kāi)始踏入這一行的?
1998年當(dāng)時(shí)我在深圳,這個(gè)時(shí)候也是沿海城市奶茶剛剛起步的階段,我和我愛(ài)人接觸到臺(tái)式珍珠奶茶,被這種流行的飲品深深吸引,也激發(fā)了我們創(chuàng)業(yè)的念頭,于是,我們就在深圳開(kāi)了一家奶茶原料商行。
沿海的發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越好,時(shí)尚靚麗的奶茶鋪開(kāi)滿了大街小巷,這個(gè)時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。
2001年,我和愛(ài)人回到了他的家鄉(xiāng)武漢,當(dāng)時(shí)武漢的奶茶市場(chǎng)還是一片空白,這也是我們接下來(lái)努力的動(dòng)力之一,讓武漢的消費(fèi)者也能品嘗到臺(tái)灣的珍珠奶茶,我們將打拼幾年的積蓄拿出來(lái),創(chuàng)辦了永盛食品有限公司,主要經(jīng)營(yíng)珍珠、果粉等。
Q:您算是武漢第一批奶茶創(chuàng)業(yè)者了,后來(lái)又發(fā)生那些事?
最初,武漢珍珠奶茶的市場(chǎng)還未完全打開(kāi),我們確定了慢慢發(fā)展的基調(diào)。有人來(lái)詢問(wèn)珍珠奶茶,我們就跟他宣講這個(gè)產(chǎn)品是怎么做的......慢慢地就打開(kāi)了局面。
民權(quán)路的改變也成為武漢飲品發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。珍珠奶茶在武漢紅火以后,越來(lái)越多的人參與到原料批發(fā)的隊(duì)伍中來(lái),一條街道慢慢都變成了珍珠、果粉、果漿以及周邊產(chǎn)品的聚集區(qū)了,市場(chǎng)非常繁榮。
2004年隨著政府規(guī)劃的方向的變動(dòng),民權(quán)路的奶茶一條街的盛況有所改變,但是奶茶事業(yè)的發(fā)展一直沒(méi)有停滯,就比如現(xiàn)在咖啡原料器具又是這條街上的一個(gè)顯著的風(fēng)景了。
我們的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)從最初二十幾種產(chǎn)品到現(xiàn)如今一千余種的涵蓋奶茶、咖啡、冰淇淋、烘培原料、器具、設(shè)備。這些都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下所帶來(lái)的。我們的終端商面對(duì)著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng),希望能有更多更好的產(chǎn)品。而我們?yōu)榱藵M足不同消費(fèi)檔次的店面,也必須要選擇不同檔次的產(chǎn)品以滿足他們的需求。說(shuō)實(shí)話,這么多產(chǎn)品光搭配運(yùn)用就讓我們的研發(fā)人員絞盡了腦汁。但看見(jiàn)顧客滿意的微笑和他們能一如既往的支持,也就值了。
Q:您創(chuàng)立了七杯茶之后又創(chuàng)立了七杯咖啡這個(gè)品牌,這兩者之間的轉(zhuǎn)換有什么故事嗎?
在2006年前后,那時(shí)我們?cè)谌珖?guó)各個(gè)城市有近一千家七杯茶的加盟店,在業(yè)內(nèi)也是小有名氣,但是我們也覺(jué)察到繁榮中隱藏著一絲危機(jī)。因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)的供求上存在較大的矛盾,消費(fèi)者的需求很大,但是市場(chǎng)上低端的原料充斥,追求利潤(rùn)最大化而忽略他們對(duì)健康的訴求。
Q:轟轟烈烈的咖啡市場(chǎng),韓式咖啡一枝獨(dú)秀,您怎么看待這種現(xiàn)象?
近兩三年韓派咖啡在武漢數(shù)量越來(lái)越多,無(wú)論是咖啡陪你、漫咖啡,zoo咖啡,CAFFE IN BUS ,都是清一色地擅長(zhǎng)做營(yíng)銷(xiāo)和包裝,確實(shí)顯現(xiàn)出一種過(guò)度膨脹的趨勢(shì)。
現(xiàn)在很多地方的咖啡經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)這樣一種狀態(tài):走得太極端,不分時(shí)間段、不分性價(jià)比,不分品質(zhì)的好壞,盲目的倡導(dǎo)精品咖啡消費(fèi)。特別需要指出的是,很多經(jīng)營(yíng)咖啡的人都有一個(gè)誤區(qū),盲目去推介精品咖啡,普及高端消費(fèi),對(duì)平價(jià)咖啡的價(jià)值并未有所認(rèn)識(shí)。
如果按照人正常的認(rèn)知秩序,從低級(jí)到高級(jí),從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,我們首先要讓顧客理解平價(jià)的咖啡是怎么來(lái)的,中高端咖啡又是怎么來(lái)的,這樣有了一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程,才能撬動(dòng)他們的認(rèn)知,也能真正地懂得品味咖啡,而不只是知道產(chǎn)地而已。
從咖啡學(xué)問(wèn)上講,全球有一個(gè)咖啡帶,咖啡分為不同的種子,萃取方式的不同,香味也不同。而現(xiàn)行的分類(lèi),只是更加簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)它們的產(chǎn)地以及價(jià)格,其實(shí)對(duì)于普及咖啡知識(shí)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)正確的路徑。
我們是認(rèn)真在做慢咖啡,不是快咖啡。韓式咖啡,在本國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)較為成熟的經(jīng)營(yíng)品類(lèi),但是在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭很快,但是有沒(méi)有問(wèn)題,還不敢保證。市場(chǎng)上越來(lái)越多的韓式咖啡,還有各種主題咖啡,但紅火背后,拷問(wèn)利潤(rùn)和盈利,還需打個(gè)問(wèn)號(hào),我認(rèn)為未來(lái)咖啡真正的發(fā)展趨勢(shì)是“平民化”。
Q:您多次談到“咖啡平民化”,談?wù)勀銓?duì)平價(jià)咖啡的看法。
說(shuō)實(shí)話,我們進(jìn)入咖啡這個(gè)市場(chǎng)起步不算特別早,但我們對(duì)咖啡的前景非??春谩,F(xiàn)飲咖啡目前還沒(méi)有成為國(guó)人生活中的必需品,但是前景不可估量。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)咖啡館的數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng),但是咖啡消費(fèi)人群并沒(méi)有跟進(jìn)。近年來(lái),北京、上海等一線城市市場(chǎng)確實(shí)增長(zhǎng)較快,但中國(guó)目前人均年咖啡消費(fèi)量?jī)H為5杯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本、韓國(guó)年人均約300杯的水平,也低于世界平均值240杯左右。
貼近消費(fèi)者需求是顛撲不破的真理。對(duì)我而言,在武漢生活了十多年,武漢是個(gè)非常有個(gè)性的城市,比如說(shuō)理性消費(fèi),很多人都是理性消費(fèi)者。這跟近處的長(zhǎng)沙不一樣。去年長(zhǎng)沙首家星巴克開(kāi)業(yè),營(yíng)收四十多萬(wàn),創(chuàng)下了全球單日營(yíng)收最高紀(jì)錄。這個(gè)例子深刻地說(shuō)明了兩地截然不同的消費(fèi)習(xí)慣,所以我認(rèn)為在武漢平價(jià)咖啡的市場(chǎng)非常大,很多投資者也看好武漢的市場(chǎng)。
在歐洲,一杯卡布基諾也就7、8塊錢(qián),星巴克在國(guó)內(nèi)最便宜的咖啡是28塊,不是中國(guó)人不愛(ài)喝咖啡,而是好的平價(jià)咖啡少了,我認(rèn)為,做好平常的咖啡,堅(jiān)持平民化,保持品質(zhì)穩(wěn)定,并且適時(shí)地根據(jù)客人需求去做他們喜歡的咖啡,是很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該看到的東西。
Q:選擇咖啡,對(duì)您來(lái)說(shuō)也是從零開(kāi)始,你為什么如此堅(jiān)定地看好咖啡?
我一直都有這個(gè)理念,咖啡市場(chǎng)很有潛力。我不僅看好今天的市場(chǎng),更要看好五年以后的市場(chǎng)。為什么這么說(shuō)呢?咖啡比奶茶技術(shù)更加嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備投入較高,要讓別人喝到你專(zhuān)業(yè)的咖啡,投資沒(méi)有二十多萬(wàn)肯定是達(dá)不到的(現(xiàn)在一個(gè)好的奶茶店差不多也要這個(gè)價(jià))。正是因?yàn)殚T(mén)檻高,培育的時(shí)間長(zhǎng),對(duì)我們整體的要求就高,我們當(dāng)做一件終身的事業(yè)來(lái)做,沒(méi)有什么是做不到的。
自從接觸了咖啡,我們做了一個(gè)改變,從經(jīng)銷(xiāo)商變?yōu)榉?wù)商、又從服務(wù)商變?yōu)橄到y(tǒng)商。以前我們只是賣(mài)奶茶、咖啡相關(guān)的原料,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)買(mǎi)你原料的人有的根本就不知道怎么用,也不知道怎么開(kāi)店,對(duì)市場(chǎng)的看法也很簡(jiǎn)單。這就導(dǎo)致我們開(kāi)始思考,把東西賣(mài)出去了并不代表你成功了,要把大家的實(shí)力培育起來(lái)了,想辦法使這個(gè)行業(yè)充滿活力和戰(zhàn)斗力,我們想要延伸的角度將會(huì)越來(lái)越多。
Q:依您看,除了咖啡館、現(xiàn)在最需要咖啡的哪些地方?
烘焙行業(yè)正在轉(zhuǎn)型,更需要咖啡與飲品相銜接,滿足消費(fèi)者多元化需求。從我接觸的范圍來(lái)說(shuō),服務(wù)商給烘焙店進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的咖啡培訓(xùn)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)了?,F(xiàn)在不管是在仟吉還是皇冠等烘培店,你都可以看到咖啡都成為菜單必備之一,就是因?yàn)樗麄円呀?jīng)意識(shí)到了消費(fèi)者的潛在需求,只要你用心地引導(dǎo)和維護(hù),消費(fèi)的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就是成為依賴。
除了烘焙,自助咖啡機(jī)也悄然在寫(xiě)字樓辦公樓中走紅,商務(wù)的、休閑的、不論哪一種風(fēng)格,自助咖啡機(jī)都能滿足。
最明顯的例子是從2011年至今,我們的雀巢咖啡銷(xiāo)售量一直都在穩(wěn)步攀升,與它相關(guān)的牛奶的銷(xiāo)量也在提升,這就告訴了我們飲品市場(chǎng)的風(fēng)向——咖啡越來(lái)越普及,貼近消費(fèi)者的需求才是王道。
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