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曉肆制茶,南方品牌,2017年成立于浙江諸暨。早期以類似于1點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品框架、20平米的檔口式門店,在浙江一帶開店60多家?!爸暗拈T店大都不溫不火,在古茗、茶百道這些發(fā)展勢頭強(qiáng)的品牌面前,生意日漸下滑。這兩年我時刻都在找一個突破口,今年4月份,香水檸檬的火爆,讓我看到了轉(zhuǎn)機(jī)?!蓖躏w說。
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從4月份開始,王飛就開始了香水檸檬的研究,他并不是單純賣香水檸檬茶,而是將“香水檸檬+茶”做成產(chǎn)品基底,再搭水果、乳制品做成新的飲品,研發(fā)出一套產(chǎn)品框架——其中,加了特調(diào)乳的香水檸檬果樂多成為絕對爆款,加了西瓜、桃子的香水檸檬水果茶是暢銷款,加了冰淇淋和水果的“桃桃粉/瓜瓜樂淇淋”是高價值款。這些產(chǎn)品,成功讓其品牌在一眾競爭對手中脫穎而出。
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“在生意最火爆的8月份,每一個搗檸檬小哥的手臂上,都貼著膏藥。” 王飛哭笑不得地說?!澳壳皳Q上新菜單的門店已經(jīng)有20多家,以前很多門店一天只能賣100~200杯,更新菜單和形象后,平均出杯量都做到了500杯以上。”
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出杯量能實(shí)現(xiàn)翻倍式增長,曉肆制茶究竟做了一套怎樣的產(chǎn)品?
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今年檸檬茶的火爆程度只增不減:泰綠檸檬茶刷屏破圈,喜茶推出系列檸檬茶,多個檸檬茶品牌獲融資,還吸引了字節(jié)跳動的入局。
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王飛也被檸檬茶的熱度吸引住了——研究了各地的檸檬茶之后,王飛發(fā)現(xiàn):廣東的檸檬茶更強(qiáng)調(diào)茶感,而在華東地區(qū),消費(fèi)者對茶感要求沒那么高,對香水檸檬的認(rèn)知也有限,還有一個普遍bug就是“太水”,價值感低。基于此,王飛得出自己的結(jié)論:要想做好檸檬茶,第一要做出差異化;第二要提升價值感;第三降低價格、把性價比做好;第四,形象不能low,拍照要好看。這四個要素,缺一不可。
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1.“香水檸檬茶”做基底,打造差異化通常的檸檬茶創(chuàng)新思路,主要體現(xiàn)在茶底和制作工藝上,比如鴨屎香檸檬茶、泰綠檸檬茶是在茶底上做的創(chuàng)新,暴打檸檬茶是制作方法上的創(chuàng)新。王飛明白,按照這個固有思路創(chuàng)新,很容易被困住,因?yàn)檫@些方法已經(jīng)被大品牌玩到了極致。曉肆制茶的創(chuàng)新在于,把“香水檸檬+茶”一起作為基底,茶葉選用了茶感相對較弱的綠茶,整個基底以香水檸檬的味道為主,茶為輔。
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“香水檸檬茶+”的研發(fā)思路之下,曉肆制茶把香水檸檬茶與乳制品、水果、冰淇淋再組合,做出的奶茶、果茶、冰淇淋茶、冰淇淋水果茶,都有了香水檸檬的明顯標(biāo)簽和味型記憶。不管產(chǎn)品風(fēng)味還是特色上,都和其他品牌有了較大區(qū)隔,形成了以香水檸檬茶為基底的獨(dú)特產(chǎn)品體系。2. 乳制品只要奶感、不要奶味解決了差異化,王飛第二個著力點(diǎn)是產(chǎn)品的價值感——如何解決檸檬茶“太水”的痛點(diǎn)?王飛覺得檸檬茶“太水”的核心是基底的濃度,濃度小就會“水”,因此他想到要做一款香水檸檬奶茶。但有飲品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,乳制品遇上酸性物質(zhì)會起絮,產(chǎn)品的外觀受影響,也沒有辦法售賣。王飛用的方法是調(diào)制乳,通過奶油、黃油等乳制品的復(fù)配,讓復(fù)配的乳制品包裹住香水檸檬的酸性物質(zhì),從而減少起絮。
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解決了起絮問題,王飛還把握了第二個關(guān)鍵點(diǎn)——“只要奶感,不要奶味”。
濃郁的奶香味會掩蓋香水檸檬的香氣,因此在乳制品的使用上選擇脫脂產(chǎn)品,讓消費(fèi)者喝的時候,能感受到乳制品的絲滑感,卻沒有奶味。因此,這款產(chǎn)品呈現(xiàn)出來,基底是香水檸檬的香氣,口感是奶茶的絲滑,喝起來有養(yǎng)樂多的感覺又比養(yǎng)樂多醇厚。最后加入茶凍和脆啵啵兩種小料,增加咀嚼感,輔助提升價值。即便是做熱飲,也能實(shí)現(xiàn)冷飲80分的口感。3.堅(jiān)持做低價,找到價格縫隙
作為規(guī)模不大的品牌,想在產(chǎn)品做出競爭力,除了差異化和價值感,王飛還在努力降低價格。他明白,價格是產(chǎn)品的杠桿,想要打造爆款,就一定要找到價格縫隙。曉肆制茶的爆款香水檸檬果樂多,中杯11元、大杯13元。按照杭州、深圳等地的茶飲價格,這個定價是相對保守的。
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之所以這么定價,是王飛做了選擇的結(jié)果:對外:和古茗、茶百道相比,曉肆制茶沒有品牌力優(yōu)勢,價格有優(yōu)勢才能降低選擇門檻,再通過口感留住顧客。對內(nèi):曉肆制茶的楊枝甘露售價16元,“如果我把香水檸檬果樂多定價15元,對消費(fèi)者來說,價格趨同的情況下,一個沒聽說過的品類,和全民愛喝的楊枝甘露相比,被選擇幾率大大降低。”“既然要打造爆款產(chǎn)品,在品牌和營銷并沒有太多錢的情況下,價格就是最大的武器?!蓖躏w說。
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為了在售價不高的情況下還能保證毛利,曉肆制茶的產(chǎn)品,每杯使用的檸檬量不多,但要口感香氣依舊飽滿,原因在于:為了讓半個檸檬實(shí)現(xiàn)想要的口感,在制作流程上下功夫?!皠e家的香水檸檬一般捶打15次,我們的香水檸檬需要加冰捶打30下,通過冰塊的多面積接觸檸檬,把檸檬的香氣最大程度榨取出來,才能保證口感。這也是小品牌在運(yùn)營上的靈活優(yōu)勢。”4.形象不能low,“亮、綠、香水檸檬”為核心點(diǎn)
當(dāng)產(chǎn)品的綜合條件達(dá)標(biāo)后,品牌感是爆款誕生的臨門一腳。王飛想全面升級品牌形象,把香水檸檬品類的標(biāo)簽打出來。沒有太多錢找一線咨詢公司,他就親自上陣,先給自己的形象定了基調(diào),既然做香水檸檬的新品類,就要從顏色和視覺上有記憶點(diǎn)?!傲痢⒕G、香水檸檬”這三個點(diǎn)是他給設(shè)計(jì)公司提的要求,最后選擇了一款熒光綠的品牌色。相比于黃色、紅色等常用色,熒光綠亮度高,且更年輕有時尚感。
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LOGO則設(shè)計(jì)成小哥手搗檸檬的形象,在門店的海報、圍擋上多次出現(xiàn)香水檸檬的圖片和文案,強(qiáng)化香水檸檬的產(chǎn)品標(biāo)簽。品牌升級的核心是定位和產(chǎn)品,但最終都是通過門店視覺傳達(dá)出去的。不管是連鎖品牌還是小店,想要轉(zhuǎn)型,一個年輕、有質(zhì)感的品牌形象,必不可少。
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新茶飲的研發(fā)中,一直遵循的是茶、奶、水果三種原料“1+1+1”的搭配思路。每次的新品研發(fā),都是一次茶底、水果、乳制品的重新排兵布陣,進(jìn)行大調(diào)整。曉肆制茶的產(chǎn)品邏輯,讓我想到了“2+1”的產(chǎn)品研發(fā)邏輯。檸檬+茶作為基底,再去搭配奶、水果、小料等,讓固定下來的產(chǎn)品元素更多,可以作為新的產(chǎn)品創(chuàng)新思路去考慮。
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比如現(xiàn)在市場上以桃子、車?yán)遄?、荔枝等水果為主打的產(chǎn)品,或許可以把“水果+茶”組合作為基底,用“2+1”的思路去和乳制品、其他水果、小料做組合,既做出了市場上的主流暢銷款,又喝起來有獨(dú)特的記憶點(diǎn),讓產(chǎn)品標(biāo)簽明顯。從本質(zhì)上說,這樣的研發(fā)思路,就是這兩年流行的“水果奶茶”的升級版玩法。但曉肆制茶不僅應(yīng)用了,還做了新突破:
- 選品精準(zhǔn),選了一款香氣高揚(yáng)且有特色的水果——香水檸檬,并解決了“起絮”的技術(shù)性難題;思路打開,不僅是“水果奶茶”,水果水果茶、水果冰淇淋茶都開發(fā)出來,打造出了完整的產(chǎn)品線。和加小料、換乳制品,或者加雙水果、多水果的做法相比,這樣的思路更容易形成品牌的獨(dú)特辨識度。而對中小品牌來說,當(dāng)產(chǎn)品被記住了,品牌的贏面也就更大了。
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