之前也接過咖啡館復(fù)合銷售產(chǎn)品的案子,我們建議甲方縮小銷售產(chǎn)品范圍,以形成鮮明的主題。甲方對這樣的建議是抗拒的,當(dāng)然我們也深信甲方開的是情懷而不是咖啡館。策劃開始,我們終歸要自問銷售的產(chǎn)品與館子的聯(lián)系,館子作為一個平臺,能否有效的承托這些產(chǎn)品,產(chǎn)品是否有競爭力。如果產(chǎn)品太多,自然談不上有競爭力。等老子有錢,就開個以石斛為主題的咖啡館,找個資深設(shè)計(jì)師,慢慢折磨他。然后天天蹲在館子的角落,看著石斛溜著鳥……不說了,我搬磚去了……