
在臺(tái)灣,這家品牌的店面總數(shù)超過(guò)50嵐和coco,以900多家連鎖店、年?duì)I業(yè)額逾15億元的業(yè)績(jī),穩(wěn)坐龍頭老大交椅,其后才是50嵐、春水堂。
他就是——清心福全。




在大陸的茶飲市場(chǎng),臺(tái)式奶茶先期進(jìn)入,占有一席之地,coco、1點(diǎn)點(diǎn)等一眾品牌以千店左右的規(guī)模,享有較高的市場(chǎng)認(rèn)可度。
三天前,清心福全正式登在上海開(kāi)店,為大陸茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再加戲碼。


清心福全在大陸的首家直營(yíng)店開(kāi)在了上海徐匯路618號(hào)日月光中心。
該商業(yè)綜合體從地下二層到地上五層,共七層,商業(yè)面積達(dá)14萬(wàn)平方米,餐飲業(yè)態(tài)占比達(dá)60%多,商鋪?zhàn)饨鹁鶅r(jià)為40元/平米/天,每天有近10萬(wàn)客流,是上海比較繁華的商圈之一。



這個(gè)商圈聚集了國(guó)內(nèi)大多數(shù)茶飲頭部品牌,包括喜茶、1點(diǎn)點(diǎn)、coco、茶湯會(huì),以及新銳品牌鹿角巷、樂(lè)樂(lè)茶、素匠泰茶等等。
“該有的奶茶品牌都有了,日月光是臺(tái)灣奶茶進(jìn)入大陸市場(chǎng)的必進(jìn)之地?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,清心福全雖然在臺(tái)灣名氣很大,在大陸的知曉度并不高,此種需選址也為標(biāo)榜立名所用。



在這家商場(chǎng)的一樓電梯旁,原木吧臺(tái)、無(wú)彩度墻體以及綠意植生墻,清心福全四個(gè)字赫然醒目。

上海門(mén)店基本上沿襲了清心福全臺(tái)灣二代店的形象,設(shè)計(jì)理念集成了臺(tái)灣室內(nèi)設(shè)計(jì)之特色風(fēng)格,以原木作為基調(diào),自然人文相結(jié)合。
整個(gè)店面暖心、有活力,又給人以質(zhì)樸、溫馨的親和感。

據(jù)介紹,清心福全在臺(tái)灣最高的時(shí)候開(kāi)到了1000多家店。后由于市場(chǎng)和消費(fèi)客群的年輕化,店面數(shù)有所下落,整體業(yè)績(jī)下滑2成。
為挽頹勢(shì),2013年,創(chuàng)始人趙福全的兩個(gè)兒子主導(dǎo)改裝二代店,店面氣質(zhì)更趨年輕化。


▲清心福全的菜單設(shè)計(jì)。
菜單設(shè)計(jì),上海的這家店,與臺(tái)灣二代店相比,幾乎近似。
產(chǎn)品分為7個(gè)系列:果醋系列、拿鐵系列、果茶/特調(diào)系列、冰淇淋系列、茗品系列、優(yōu)多系列和奶茶系列。總數(shù)達(dá)44種。均價(jià)為18元。其中傳統(tǒng)奶茶系列有12種,最高價(jià)為22元,最低價(jià)為14元。


價(jià)位決定定位。清心福全被稱臺(tái)灣版的蜜雪冰城,“與臺(tái)灣相比,價(jià)格稍高?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該品牌在大陸將主打中高端路線。
至于未來(lái)的市場(chǎng)拓展模式,快報(bào)沒(méi)有得到更詳盡的信息。業(yè)內(nèi)人士分析,按照該品牌在臺(tái)灣的歷史,前期會(huì)是直營(yíng)模式,后期也許會(huì)放開(kāi)加盟。

一顆紅愛(ài)心掛著一抹微笑的茶飲店商標(biāo),這家1987年發(fā)跡臺(tái)南的冷飲店,從南向北一路擴(kuò)店,至今加盟店數(shù)已逾900間,在手搖茶飲店中市占25%,是全臺(tái)店數(shù)最多的茶飲店。

清心福全創(chuàng)始人趙福全,1987年在臺(tái)南家門(mén)口創(chuàng)業(yè)。
有一次,他和妻子李青育逛街,喝到一杯味道難忘的桂香紅茶,評(píng)估南部天氣炎熱,飲料定有商機(jī),“1987年泡沫紅茶才興起,我就在我家安平工業(yè)區(qū)的中藥行三角窗店面開(kāi)業(yè),命名‘清心冷飲站’”。

隔年,為將生意做大,“我要把在家泡烏龍茶的客人拉出來(lái),第一,口味要大眾化,得改掉烏龍茶的苦澀,所以采取輕烘焙。第二,改名字,打破烏龍茶等于老人茶的聯(lián)想,取其茶湯青綠色特性,創(chuàng)造出烏龍綠茶,其實(shí)里面一點(diǎn)綠茶都沒(méi)有?!蓖瞥龊?,清心知名度迅速擴(kuò)增。



2005年,為了不被混淆,在原名后加上福全2字,以“清心福全冷飲站”注冊(cè)商標(biāo),到了2008年,店數(shù)已擴(kuò)增至900多家,最高峰是2010年,總店數(shù)破了千家。

趙福全直言,店數(shù)開(kāi)枝散葉太快,管理成了一大難題,像是許多客人反應(yīng),同樣是清心,每一間飲料的口感卻有差異。
“一次我去高雄巡店,親眼看到有廠商拿便宜茶葉兜售,對(duì)方的說(shuō)法是:‘其他家的清心福全都私下改用我這款茶!’想引誘加盟主就范,我聽(tīng)到氣壞了,采加強(qiáng)倡導(dǎo),再對(duì)照進(jìn)出貨單,貨買過(guò)少、不合常理的就抓,屢勸不聽(tīng)就撤招牌?!?br />

2013年,不滿50歲,累到職業(yè)病,手無(wú)法提重物的趙福全夫婦決定逐步放手退休,讓2個(gè)兒子趙啟宏、趙啟成上場(chǎng)。
營(yíng)銷、管理的工作,趙福全目前放手,但仍和大兒子趙啟宏負(fù)責(zé)從幾十種茶中挑選適合的茶種拼配基底茶。

趙福全說(shuō):“我從小就灌輸他們兄弟,你的味覺(jué)要留著試茶,不能夠去吃辛辣酸辣東西,非常嚴(yán)格規(guī)定,因?yàn)榍逍牡暮诵模褪瞧磁浼夹g(shù),希望清心的茶香味,能世世代代傳下去。”

2013年11月,兩兄弟的努力下,第一家二代店改裝完畢,他們將原本白鐵吧臺(tái)、店內(nèi)掛山水畫(huà)的復(fù)古裝潢通通改掉,導(dǎo)入原木,簡(jiǎn)約、暖色調(diào),甚至掛上畢加索畫(huà)。
弟弟趙啟成說(shuō):“再把原商標(biāo)下方的如意拿掉,留下紅色愛(ài)心主視覺(jué),一開(kāi)始怕大家認(rèn)不出,但年輕人很喜歡,現(xiàn)在全臺(tái)已經(jīng)有400多家改為二代店?!?br />


在茶飲競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸市場(chǎng),清心福全的加入對(duì)未來(lái)大陸茶飲市場(chǎng)格局影響如何?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,早前,Coco都可茶飲入駐大陸,經(jīng)過(guò)10年發(fā)展成大陸茶飲品牌霸主,2018年已有近3000家店計(jì)劃。1點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始渠道下沉,下延三四線城市布局。

在1點(diǎn)點(diǎn)和Coco都可兩強(qiáng)爭(zhēng)霸時(shí),新擠進(jìn)來(lái)品牌需要基因特別強(qiáng)大,清心福全無(wú)疑具備了這一特質(zhì),未來(lái)大陸茶飲市場(chǎng)顯然精彩戲碼就要上演。
不過(guò),更多業(yè)內(nèi)大佬分析,短期內(nèi),還是1點(diǎn)點(diǎn)和Coco的競(jìng)爭(zhēng)。


Coco都可10年來(lái)深耕中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品和市場(chǎng)都是很有根底的。
1點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)在市場(chǎng)非常好,今年會(huì)進(jìn)行縱深發(fā)展,要從核心城市走向三四線城市,新的市場(chǎng)空間還很大。


但清心福全的“成功基因”注定殺傷力不小。能在臺(tái)灣做成龍頭老大,在大陸茶飲市場(chǎng)也能干出一片新天地。
其對(duì)大陸茶飲市場(chǎng)格局影響,拭目以待。


某品牌連鎖,目前有200家奶茶店,計(jì)劃優(yōu)化明年的原物料供應(yīng)鏈,重點(diǎn)品類為:茶葉、果汁、果漿、果醬、冷凍果汁、冷凍水果、植脂末、布丁粉、珍珠、其他小料添加物、糖漿、糖、包材,自覺(jué)品質(zhì)優(yōu)良的廠商代表可參加?;顒?dòng)時(shí)間:2018年12月13日(周四)至14日(周五)
活動(dòng)地點(diǎn):中國(guó)飲品快報(bào)商機(jī)對(duì)接平臺(tái)專項(xiàng)活動(dòng)微信群
活動(dòng)流程:1、凡有意參加活動(dòng)的廠家代表,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)12月11日、12日中國(guó)中國(guó)飲品快報(bào)頭條文章至朋友圈,并截個(gè)圖;
2、12月13日12時(shí)前,加活動(dòng)主持人老黃微信,并將截圖發(fā)給老黃;
3、12月13日12時(shí)至14日9時(shí),老黃將合格申請(qǐng)人拉入活動(dòng)專門(mén)群。(這個(gè)環(huán)節(jié)需要時(shí)間,請(qǐng)耐心等待)
4、12月14日9時(shí)至22時(shí),廠家代表與品牌連鎖采購(gòu)經(jīng)理加微信,對(duì)接洽談。
5、12月14日23時(shí),活動(dòng)結(jié)束。
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