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讓瀕臨倒閉的奶茶店起死回生,他怎么做到的?

2022-08-05 15:43:40瀏覽數(shù):735

何世元拉著幾個小伙伴湊了11萬元盤下一個瀕臨倒閉的奶茶店,重新裝修開張,又遇上了“經濟危機”——房東來催收半年6萬元的房租

何世元拉著幾個小伙伴湊了11萬元盤下一個瀕臨倒閉的奶茶店,重新裝修開張,又遇上了“經濟危機”——房東來催收半年6萬元的房租……他們不得不四處湊錢先交房租,度過了最困難的時刻。
此后,何世元和小伙伴們采用“情感營銷”博得北工大師生支持,又開除了懶散的店長、打造“誠信”經營這一核心競爭力,贏得了消費者的口碑,生意逐漸好轉。
而開這個奶茶店,對于何世元來說,僅僅是“投石問路”,他還在探索和醞釀移動互聯(lián)網時代的社區(qū)服務模式。
▲“90后”大學生何世元和他的創(chuàng)業(yè)小伙伴們1接手虧損小店又面臨“經濟危機”
2014年9月,何世元看到該校西門附近的一家小店由于經營不善瀕臨倒閉,店主已經掛出轉讓小廣告,就想把這個小店盤下來。

何世元找了幾個同學一起商量,湊夠了11萬元把這個店面的設備全部盤下來,重新簡單裝修了一下。之后,何世元和他的小伙伴們又幾經周折認真學習了制作奶茶的技術,經過1個多月的準備,2014年10月23日,“西門飲吧”的第一杯奶茶便誕生了。

▲在忙碌的何世元
開業(yè)第10天,這個小奶茶店迎來了一個很特殊的客人?!斑@個哥們兒是10天前到店喝奶茶的學生顧客,因為他內心也有自己創(chuàng)業(yè)打拼的想法,我們聊過之后一拍即合,他便成了‘奶茶合伙人’?!焙问涝f,他們5個人組成一個創(chuàng)業(yè)團隊,開始做實體店。
在一個新伙伴加盟創(chuàng)業(yè)團隊的第二天,何世元迎來創(chuàng)業(yè)最困難的時刻。2014年11月4日上午,房東提前來收未來半年的房租,60000元的現(xiàn)金讓何世元這群“90后”大學生陷入尷尬境地。最后,他們幾個哥們兒四處借錢湊齊了這筆房租,共同化解了這次“經濟危機”。
2“情感營銷”博得工大師生支持
在“西門飲吧”的兩個玻璃門外,何世元分別掛上了“八折暢飲”和“三公里最好喝的奶茶”兩塊招牌,以吸引顧客。在進店采訪的兩個多小時里,記者發(fā)現(xiàn),何世元一直沒有停歇過,進來光顧的客人至少有30人以上,平均消費在12元左右。
進來消費的顧客年齡看上去大多都是90后的學生,以女生居多。她們在回答記者“為什么喜歡來這兒買奶茶”的提問時,都說“這兒的奶茶好喝”。而在等待何世元制作奶茶的片刻閑暇里,她們還會四處打量店內的各種舊海報,比如愛因斯坦的吐舌“賣萌”照片,何世元在北工大上學的照片等。
何世元也會一邊制作奶茶,一邊跟客戶聊天,介紹自己是北京工業(yè)大學的學生,以拉近和消費者的距離。何世元說:“我們開這個小店,不是那種純粹的老板和顧客之間的買賣關系,而是注重情感交流,讓他們感覺來這兒消費就像是老朋友串門一樣親切。”
談起市場營銷,何世元微笑著給記者介紹,當時小店開業(yè)后,一連幾天生意冷清,情急之下他端著兩杯自制的奶茶跑到北工大黨委宣傳部,請老師們品嘗自己制作的奶茶,懇求該校微博、微信能幫助他們向全校兩萬多位師生宣傳一下。老師們得知何世元同學的實情后,立即不遺余力地在學校微博、微信中推介該校大四學生創(chuàng)業(yè)困境。

▲外國留學生來何世元的小奶茶店里能找到回家的感覺
“這一招還真靈,結果全校師生都知道我們工大的學生在西門創(chuàng)業(yè)了。我們小店門口第二天就開始排長隊了,購買奶茶的同學和老師們排隊一直排到行人道上,還繞了幾個彎。我們5個人在店里干活,都忙不過來?!焙问涝_心地說,開業(yè)這兩個月來,每個月購買原材料的成本都要花1.5萬元,而每月的流水達到了4、5萬元。
3開除懶散店長打造核心競爭力
何世元自稱“三公里最好喝的奶茶”,也引發(fā)了記者的好奇心。記者花了10元錢點了一杯何世元最拿手的“高山布丁奶綠”,幾分鐘后,他端上來一杯熱騰騰的奶茶說:“茶杯里放有黑色長條方塊是仙草,還有淡黃色方塊是布丁?!庇浾哂梦芪艘豢谧屑毱肺叮徊煌岔懀耗滩枋菨鉂獾南闾?,布丁是淡淡的爽甜,而仙草入口即化,有種清涼的感覺。
何世元坦承,他用的料都是實打實的。他的奶茶店主要消費群體是學生,每杯奶茶價格在10元左右,也比同類奶茶價格低2、3元。他采取讓利消費者的辦法,以吸引回頭客。何世元補充說:“我們賣的是誠意,尤其是對北工大師生的誠意,對每一位進店享用奶茶的顧客的誠意,我想這應該就是屬于我們的核心競爭力了。”
顯然,何世元的“生意經”賣的是“誠信”。何世元在創(chuàng)業(yè)之初,專門以4000元月薪招聘了一個店長,可是,何世元發(fā)現(xiàn)這位店長平常不肯鉆研業(yè)務,顧客們反映他做的奶茶不好喝。而且,這位店長一有點閑暇不思進取,就低頭只顧自己玩手機,工作比較懶散。何世元等人一合計,開除了這位店長。
4“投石問路”探索社區(qū)服務


如今,何世元的小奶茶店已經開發(fā)出奶茶、冷飲、果汁、咖啡、奶昔等近50款不同的子產品,以后也會推出雞尾酒、小吃等,還會接受“私人訂制”——按顧客要求現(xiàn)場制作不同款式、不同搭配的飲品。
最近,何世元和小伙伴們找了一個會品茶的師傅,把他云南老家的一種叫“雪片茶”的比較罕見的茶葉,弄到北京來,起了兩個名字,一個叫“關心爸爸茶”,一個叫“情人紅茶”。他還找人設計包裝,不但在他的奶茶實體店里銷售,而且利用移動互聯(lián)網做“微店”,還可以利用二維碼為每一個顧客提供個性化的手機留言祝福服務。
“我覺得我們‘90后’很少有人去關心爸爸,于是,我就想起個‘關心爸爸’茶葉名字,讓我們這一代年輕人在外面打拼,別忘了關心爸爸。”


“我一直在想,北京未來的社區(qū)服務有可能是‘掃碼購物’?!焙问涝f,就是店里全是各種各樣的二維碼,市民進店要購買蔬菜、肉蛋之類的產品,只要拿起手機掃一下二維碼下訂單,貨物就直接從生產基地送到市民家門口了?!拔覄?chuàng)辦這個奶茶店要做精做強,目的就是‘投石問路’,探索一下社區(qū)服務運營模式,為將來向社區(qū)服務方向發(fā)展積累經驗?!?br />來源:千龍網

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