咖啡行業(yè)交流請(qǐng)加飲品界精品咖啡香，微信號(hào)：(長按復(fù)制)thinkingcapacity 可口可樂計(jì)劃賣咖啡豆，這是要跟星巴克搶生意嗎？ 可口可樂正計(jì)劃面向巴西消費(fèi)者出售阿拉比卡咖啡豆包裝產(chǎn)品，原因是這家全球最大的軟飲料生產(chǎn)商正著眼于擴(kuò)大其早餐飲料業(yè)務(wù)。
這家總部設(shè)在亞特蘭大的公司旗下巴西部門稱，該公司將通過其所擁有的巴西當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)茶品牌出售阿拉比卡咖啡豆包裝產(chǎn)品，目的是進(jìn)一步多樣化自身業(yè)務(wù)?？煽诳蓸芬呀?jīng)與咖啡出口商Tristao Companhia de Comercio Exterior簽署了一項(xiàng)合作協(xié)議，后者將負(fù)責(zé)購買和烘焙咖啡豆。可口可樂并未提供這項(xiàng)交易的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)信息。 在過去十多年時(shí)間里，可口可樂已經(jīng)將其業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了包括果汁、茶和礦物飲料在內(nèi)的產(chǎn)品領(lǐng)域中去，目前則正在進(jìn)軍咖啡和牛奶市場(chǎng)，原因是其尋求建立起更加廣泛的早餐產(chǎn)品組合，該公司旗下巴西部門的新業(yè)務(wù)副總裁桑德爾·哈根（Sandor Hagen）說道。作為這種策略的一部分內(nèi)容，該公司正在從事收購巴西米納斯吉拉斯州（Minas Gerais）奶制品生產(chǎn)商Laticinios Verde Campo交易的收尾工作。
可口可樂將把重點(diǎn)放在高端咖啡消費(fèi)者身上，原因是其計(jì)劃提供專門使用阿拉比卡咖啡豆制作的混合咖啡，這是受到咖啡連鎖店運(yùn)營商星巴克青睞的一種優(yōu)質(zhì)咖啡豆。雖然巴西是全球最大的阿拉比卡咖啡豆生產(chǎn)國，但這種咖啡豆主要用于出口，因此巴西國內(nèi)的消費(fèi)者幾乎無法買到，哈根說道?！拔覀円庾R(shí)到自己有機(jī)會(huì)向巴西人提供出口質(zhì)量的咖啡?！彼f道。 可口可樂已收購綠山咖啡10%股份 根據(jù)雙方的協(xié)議，可口可樂已經(jīng)斥資12.5億美元購入1670萬綠山咖啡股票。平均每股收購價(jià)74.98美元是最近50個(gè)交易日的平均價(jià)格。
同時(shí)，綠山咖啡還將成為可口可樂品牌家庭飲料系統(tǒng)的唯一官方生產(chǎn)商和銷售商。雙方還將探索在Keurig平臺(tái)上進(jìn)一步合作的機(jī)會(huì)。 綠山咖啡稱，可口可樂將會(huì)合作推廣其Keurig家庭冷飲系統(tǒng)。綠山總裁兼CEO Brian Kelly表示：“有了可口可樂這個(gè)全球戰(zhàn)略合作伙伴幫助我們推廣Keurig家庭冷飲系統(tǒng)，我們相信該產(chǎn)品的銷量將快速增長。消費(fèi)者很快就會(huì)愛上這個(gè)產(chǎn)品，他們只需按一下按鈕，就能得到一杯最愛的飲料?！薄 【G山咖啡現(xiàn)任CEO Brian Kelley曾是可口可樂公司高管。凱利于2007年加盟全球最大軟飲料生產(chǎn)商可口可樂公司，并且于今年9月份被任命為可口可樂公司下屬Coca-Cola Refreshments的高管。2012年底，他宣布擔(dān)任綠山咖啡總裁兼CEO，并加入公司董事會(huì)。
可口可樂，愿以“物美價(jià)廉”為特色搶占市場(chǎng)占有率 相較于某些國際品牌所針對(duì)的中高收入者，愿意以高單價(jià)獲取利潤的銷售策略，有些國際品牌針對(duì)的目標(biāo)則是成為大眾消費(fèi)品，而這些品牌其價(jià)格不但因中國人的收入水平“因地制宜”，遠(yuǎn)低于全球平均水平，甚至相較于很多國產(chǎn)品牌都有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈且銷量往往決定利潤的飲料市場(chǎng)，可口可樂這一品牌的價(jià)格可以說在中國是“幾十年如一日”，不僅鮮有提價(jià)?？煽诳蓸肪鸵呀?jīng)搶占中國的農(nóng)村市場(chǎng)。
文章圖片部分來源慎然網(wǎng)，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！ 更多專業(yè)咖啡交流 請(qǐng)掃碼關(guān)注微信：best-cafe
手機(jī)瀏覽中華飲品屆
