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它的出現(xiàn),讓附近上班族組團打卡,指定外帶店內(nèi)的“陳皮柑普冰萃茶”;她們開出的“玫瑰金”色調(diào)的茶飲空間,也成為了年輕人“朋友圈”中的新寵。
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其實它并非一家憑空沖進茶飲界的新星,而算得上是一位“重量級人物”的誠意登場。
和喜茶同一誕生地江門的Buways終于來深圳了!今天我們來聽聽Buways創(chuàng)始人sofia的品牌打造心得。1陳皮柑普冰萃茶的首創(chuàng)者
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Buways用了兩年時間研發(fā)了這款點單率超高的茶飲——陳皮柑普冰萃茶。許多消費者者對它的描述是“這杯茶,語言很難描述,反正你一定要去喝一次,會有驚喜的?!闭嬈返撵`魂茶湯——柑普茶,是將新鮮的新會大紅柑橘頂部開個小洞,留下“小帽子”,再將果肉挖走,用云南宮廷普洱填進去,蓋上帽子,經(jīng)過干燥,即成柑普——儀式感滿分。
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這杯茶在入口之前就靠極強的形態(tài)記憶點俘獲了大批年輕人的心,尤其是女性消費群體。
將新會柑與云南勐海柑普茶這兩個國家地理標志級的風物合二為一,造型上話題十足,口感上也更勝一籌。
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更有心思的是,這杯茶飲的最大殺手锏,是讓調(diào)茶師在每杯柑普茶里加入了精心研磨而成的陳皮。
喝下的第一口,會讓人想到了小時候在夏天最愛喝的陳皮湯的味道,而北方消費者則認為口感類似兒時最愛的九制陳皮。據(jù)Buways創(chuàng)始人Sofia介紹,許多粉絲稱其為“神奇的茶飲”。
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一方面是指它的選茶搭配非常獨特,突破了常規(guī)的選茶思維,給市場了非常新奇的茶飲符號;而另一方面,它能透過特殊調(diào)配的味道,與人情感中的記憶點產(chǎn)生連接。
就像我們常說“媽媽的味道”其實就是最好的味道,某種意義上“小時候“的味道也是指向幸福的感覺,既新鮮又熟悉,謂之神奇的體驗。
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一杯好茶飲,好喝是基礎(chǔ),但能夠同時給人以記憶點,才能錦上添花,從而形成產(chǎn)品光環(huán)。
2茶飲年輕化需要“多走一步”
在競爭環(huán)境越來越激烈的情況下,「消費升級」這個訴求早已不單是指產(chǎn)品突破這一件事了。
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比如,在茶飲年輕化的道路上,開始有越來越多的品牌選擇把店開到奢侈品店的旁邊。為了讓它的顧客,特別是年輕人刷新對茶飲店的體驗認知。Buways的做法不太一樣,深圳首店的位置并非商業(yè)mall。
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它無法找到一家奢侈品店作伴,于是將自己打造成了一家輕奢店,把喝茶這件事做得很有質(zhì)感。這就是刷屏朋友圈的“深圳第一家玫瑰金茶飲店”。透過Buways的大落地窗,室內(nèi)玫瑰金、原木風搭配灰色細紋大理石的穿插設(shè)計,明亮時尚又有著自然健康的氣息。
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一整幅玫瑰金墻,上面是畫師手繪的圖說茶飲。很多過來喝茶的年輕人覺得非常酷,不自覺的自拍、發(fā)朋友圈。Sofia表示,茶飲年輕化的關(guān)鍵,確實是需要更活潑的口味。
但還有一個重點則是,品牌選擇用一種什么樣的語言與消費者互動,能否從口味開始,走向更多的領(lǐng)域,給出新的表達。
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Buways單靠產(chǎn)品和環(huán)境,已經(jīng)可以打動人心,但多走一步的思維,是希望能讓更多年輕人認識到茶文化的精彩。所以Buways從來不會把喝茶只當成“你喝掉手中這杯茶”這一個環(huán)節(jié),而是會關(guān)心到你喝茶的氣氛、手中的器皿、這杯茶會不會讓你有更多美好的聯(lián)想、還有你的心情……
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茶飲年輕化就是每個重要的體驗環(huán)節(jié)都能放進獨一無二的設(shè)計心思,這些心思要與年輕人產(chǎn)生共鳴。3“人情味”是未來品牌競爭的堅實壁壘“顧客與店員之間不應只是我給飲品,你給錢的銷售關(guān)系,他們需要相互欣賞,不斷創(chuàng)造意外驚喜?!盨ofia說。
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她認為,和類似機械化操作的產(chǎn)品制作流程相比,茶飲店的服務應該做到讓顧客感受到親切、溫暖。
“一個顧客在朋友圈發(fā)了自己新的形象被Buways的店員點贊,并贈送了一塊蛋糕,這就是意外驚喜,類似的故事還有很多,這些成為了Buways服務的一種特色——人情味?!?img style="vertical-align: middle; box-sizing: border-box;" class="" data-ratio="0.64375" data-w="640" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/06/153651471.jpeg" data-type="jpeg" />
產(chǎn)品好喝、門店有逼格、高調(diào)的宣傳推廣這些通過技術(shù)手段的事兒許多茶飲品牌都能輕易做到。
但如何讓員工之間、員工與顧客之間在茶飲店這個有限的空間里持之有恒的感受到“人情味”,將是未來新中式茶飲品牌之間有力的競爭武器,成為品牌的堅實壁壘。4一味擴張 品牌只會來去匆匆
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從2008年品牌創(chuàng)立開始,Buways就已開始嘗試著茶飲年輕化的各種實踐。
2012年,打造了第一家真正意義上將年輕人茶飲與社交空間結(jié)合而生的品牌概念空間,吸粉無數(shù)。甚至有消費者在某生活點評網(wǎng)站中稱Buways為“江門茶飲店的扛把子”。
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許多同行認為以Buways在廣東地區(qū)的口碑和知名度,如果在新中式茶飲概念剛興起的2015年就入廣州和深圳,它的體量應該更大,似乎錯失了快速發(fā)展的良機。對于同行和消費者的評價,Sofia表示受寵若驚。對于“錯失良機”一說,她認為品牌持續(xù)發(fā)展要把控節(jié)奏,特別是“大店”,否則容易迷失。
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對于市場需求和喜好的反應要快,才能跟上茶飲主力消費群體——年輕人的腳步,制造出他們喜歡的產(chǎn)品和空間。
所以才會有從奶茶到柑普冰萃茶這樣傳統(tǒng)飲品與創(chuàng)新飲品并存的產(chǎn)品線,以及老店形象升級改造的市場行為。一切的改變都是為了適應市場、適應消費者。但是,在品牌擴張上,Buways則選擇求穩(wěn)。從創(chuàng)立的第一天開始,創(chuàng)始人堅定地保持了直營戰(zhàn)略。
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為了更好地控制茶飲品質(zhì)標準、上游供應鏈管理,保障顧客對Buways體驗的一致性。Sofia表示選擇直營戰(zhàn)略會付出代價,擴張速度勢必放緩,運營難度加大、布局相對保守。
但是一旦成功,品牌的想象力則會更強。耐得住寂寞去死磕產(chǎn)品的團隊,相信會走得更遠。
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所以在茶飲口碑以及包括背后的“粉絲流量”已相當可觀之時,它“拖”了時間,為了不辜負一杯好茶,也為了它背后所需要的更高標準。如果品牌沒有堅實的產(chǎn)品研發(fā)、運營基礎(chǔ),為了快速擴張,品牌的注意力將更多的集中到營銷推廣上,而忽略“做茶、做服務”這些根本,那么品牌就會如暴風雨——來也匆匆,去也匆匆。
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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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